Βιετναμέζικα προϊόντα και λύσεις για την αντιμετώπιση των «γιγάντων» του ηλεκτρονικού εμπορίου

Τα βιετναμέζικα προϊόντα δέχονταν, δέχονται και θα δέχονται πιέσεις από φθηνές εισαγωγές, ιδίως από εισαγωγές από διασυνοριακές πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου.

Τα βιετναμέζικα προϊόντα αντιμετωπίζουν τεράστια ανταγωνιστική πίεση

Στην εκδήλωση Gala 15 χρόνια στον τομέα της Βιομηχανίας και του Εμπορίου, ανακοινώθηκαν πληροφορίες για την εφαρμογή της εκστρατείας «Οι Βιετναμέζοι δίνουν προτεραιότητα στη χρήση». Το πρόγραμμα «Βιετναμέζικα προϊόντα» έχει πρόσφατα «ενθουσιάσει» πολλούς λάτρεις των βιετναμέζικων προϊόντων. Δηλαδή, μετά από 15 χρόνια επίμονης εφαρμογής, πλέον πάνω από το 90% των Βιετναμέζικων καταναλωτών και επιχειρήσεων γνωρίζουν το Πρόγραμμα Αναγνώρισης Βιετναμέζικων Προϊόντων με την ονομασία «Υπερηφάνεια για τα Βιετναμέζικα Προϊόντα», «Πεμπτουσία των Βιετναμέζικών Προϊόντων». Πάνω από το 90% των επιχειρήσεων γνωρίζουν το Κίνημα «Τα Βιετναμέζικα Προϊόντα Κατακτούν τον Βιετναμέζικο Λαό» και πάνω από το 70% των επιχειρήσεων συμμετέχουν σε αυτό το κίνημα.

Επιπλέον, αντιπροσωπεύει σήμερα πάνω από το 85% των αγαθών στα σύγχρονα κανάλια διανομής· τα έσοδα λιανικής πώλησης αγαθών Ο εγχώριος οικονομικός τομέας αντιπροσωπεύει το 85% των συνολικών εγχώριων λιανικών πωλήσεων αγαθών.

Τα βιετναμέζικα προϊόντα εξακολουθούν να αντιπροσωπεύουν υψηλό ποσοστό στα κανάλια διανομής (Φωτογραφία: Can Dung)

Με αυτά τα στοιχεία, είναι προφανές ότι τα βιετναμέζικα προϊόντα βρίσκονται επίμονα στο ταξίδι της κατάκτησης των καταναλωτών. Συγκεκριμένα, έχουν κατακτήσει τους καταναλωτές με την ποιότητα και την τιμή τους, όχι απλώς με το κίνημα ή τον πατριωτισμό όπως στα πρώτα στάδια της Εκστρατείας. Η «εύφορη γη» με περισσότερους από 100 εκατομμύρια ανθρώπους στην εγχώρια αγορά ήταν και είναι η «γη της επαγγελίας» για να «βλαστήσουν» και να καρπωθούν «γλυκοί καρποί» τα βιετναμέζικα προϊόντα.

Μια έκθεση της Γενικής Στατιστικής Υπηρεσίας ανέφερε ότι κατά τους πρώτους 10 μήνες του 2024, οι συνολικές λιανικές πωλήσεις αγαθών και τα έσοδα από καταναλωτικές υπηρεσίες αυξήθηκαν κατά 8,5% σε σχέση με την ίδια περίοδο του 2023. Συγκεκριμένα, το διαδικτυακό κανάλι πωλήσεων, αν και κατέχει μόνο το 5% του μεριδίου αγοράς, γνωρίζει άνθηση με ρυθμό ανάπτυξης 35-45%, ανοίγοντας πολλές ευκαιρίες για τις επιχειρήσεις.

Ωστόσο, στο ταξίδι των βιετναμέζικων προϊόντων που «έφτασαν χιλιάδες μίλια», πολλά προϊόντα από άλλες χώρες έχουν επίσης κατακλύσει το Βιετνάμ. Πιο πρόσφατα, η είσοδος διασυνοριακών πλατφορμών όπως η Temu και η Shein στην αγορά του Βιετνάμ και ορισμένες κινήσεις από άλλες διασυνοριακές πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου όπως η 1688, η Taobao έχουν αυξήσει την ανταγωνιστική πίεση, όταν η αγορά κυριαρχούνταν προηγουμένως από ξένες πλατφόρμες όπως η Shopee, το TikTok Shop, η Lazada, η Tiki και η Sendo. Οι εξαιρετικά χαμηλές τιμές, οι γρήγοροι χρόνοι παράδοσης, η ισχυρή ανάπτυξη συστημάτων ηλεκτρονικού εμπορίου, η εφοδιαστική και η εισροή ξένων προϊόντων έχουν προκαλέσει στις εγχώριες επιχειρήσεις λιανικής πώλησης προκλήσεις όσον αφορά τις τιμές και την ταχύτητα εξυπηρέτησης.

Στο εργαστήριο με θέμα «Υποστήριξη βιετναμέζικων προϊόντων σε πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου» που διοργάνωσε η εφημερίδα Tuoi Tre το απόγευμα της 20ής Νοεμβρίου, ο κ. Nguyen Thanh Trung - Διευθυντής της Logistics Technology Solutions Company Limited (LTS), δήλωσε ότι ένα κινεζικό προϊόν σε πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου αξίζει μόνο μερικές δεκάδες χιλιάδες, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι περιλαμβάνει ολόκληρο το κόστος αποστολής. Μερικές φορές ο κατασκευαστής είναι αυτός που πληρώνει αυτό το ποσό στη μονάδα αποστολής. Αυτό καθιστά την τιμή πώλησης του προϊόντος χαμηλή.

Επιπλέον, όταν εισάγεται στο Βιετνάμ, το προϊόν θεωρείται προσωπικό αγαθό, όχι απαραίτητα εμπορικό, γεγονός που οδηγεί σε πολλές δυσκολίες στην εφαρμογή του φόρου εισαγωγής. Όταν ο φόρος είναι χαμηλός, το προϊόν θα έχει επίσης πολύ ανταγωνιστική τιμή.

Για να μην αναφέρουμε ότι εδώ και πολλά χρόνια, η Κίνα έχει κατασκευάσει μεγάλες αποθήκες κοντά στα σύνορα, συμβάλλοντας στην πολύ γρήγορη παράδοση προϊόντων στους καταναλωτές. Επομένως, ακόμη και αν οι καταναλωτές παραγγέλνουν σε διασυνοριακές πλατφόρμες, ο χρόνος αποστολής στο Βιετνάμ είναι μερικές φορές ταχύτερος από ό,τι τα εγχώρια προϊόντα που παραδίδονται στους καταναλωτές. Ο τύπος «φθηνή τιμή + σύντομος χρόνος αποστολής» είναι ο τύπος που βοηθά τα προϊόντα από αυτές τις διασυνοριακές πλατφόρμες να «νικήσουν» έναντι των βιετναμέζικων προϊόντων.

Είναι τα βιετναμέζικα προϊόντα κατώτερα από τα κανονικά;

Ακόμα κι έτσι, τα βιετναμέζικα προϊόντα δεν είναι εντελώς κατώτερα. Η κα Diep Le - μια διάσημη KOL (Knowledgeable Person στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης) στο Βιετνάμ και διεθνώς με ζωντανές μεταδόσεις που αποφέρουν εκατομμύρια δολάρια σε έσοδα, μοιράστηκε ότι το πιο δύσκολο πρόβλημα που πρέπει να λυθεί με τις διεθνείς παραγγελίες σήμερα είναι ο έλεγχος της ποιότητας. Εν τω μεταξύ, η δύναμη των βιετναμέζικων προϊόντων έγκειται στην ικανότητά τους να ελέγχουν την ποιότητα των παραγγελιών.

Επιπλέον, οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις δεν έχουν γλωσσικά εμπόδια, επομένως η ομάδα εξυπηρέτησης πελατών θα λειτουργεί πιο ομαλά μέσω των καμπανιών μετά την πώληση. Οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις θα κατανοούν επίσης καλύτερα τους Βιετναμέζους καταναλωτές, ώστε να μπορούν να ολοκληρώνουν τις παραγγελίες με μια ολοκληρωμένη εμπειρία, από τη ζωντανή μετάδοση κατά την πώληση έως ότου οι καταναλωτές κρατήσουν το προϊόν στα χέρια τους.

Για να μην αναφέρουμε ότι το Βιετνάμ διαθέτει σήμερα μια ευρεία και ποικίλη γκάμα προϊόντων με πολλά τυπικά προϊόντα, εκ των οποίων τα προϊόντα OCOP είναι χαρακτηριστικά. Τα προϊόντα OCOP είναι όλα ποιοτικά προϊόντα και έχουν περιφερειακά χαρακτηριστικά. Πολλά προϊόντα έχουν πολύ σημαντικές ιστορίες πίσω τους. Το γεγονός ότι η OCOP ταξινομεί τα προϊόντα σύμφωνα με πρότυπα 3 αστέρων, 4 αστέρων και 5 αστέρων έχει σαφώς βοηθήσει τις βιετναμέζικες μάρκες να έχουν μια εστιασμένη κατεύθυνση, δημιουργώντας μια δυναμική για να ανταγωνιστούν σε πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου και διεθνείς αγορές.

Όσον αφορά την εφοδιαστική, ο κ. Nguyen Thanh Trung δήλωσε ότι το Βιετνάμ, και ιδιαίτερα η πόλη Χο Τσι Μινχ , έχει μεγάλες δυνατότητες να γίνει περιφερειακό κέντρο εφοδιαστικής. Σύμφωνα με το τρέχον έργο, η πόλη Χο Τσι Μινχ αναμένεται να κατασκευάσει 8 κόμβους εφοδιαστικής. Μπορούμε να διδαχθούμε από τις πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου, οι οποίες κατασκευάζουν πάντα σύγχρονα κέντρα εφοδιαστικής για τον διαχωρισμό και τη διανομή αγαθών, και πώς να κάνουμε την εφοδιαστική ταχύτερη και φθηνότερη.

Επίσης, για να λύσει το «πρόβλημα» της εφοδιαστικής, το Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου αναπτύσσει γρήγορα ένα Σχέδιο Στρατηγικής για την ανάπτυξη των υπηρεσιών εφοδιαστικής του Βιετνάμ για την περίοδο 2025 - 2035, με όραμα έως το 2045 (Σχέδιο Στρατηγικής) την ανάπτυξη μιας σύγχρονης, ολοκληρωμένης βιομηχανίας υπηρεσιών εφοδιαστικής, ανάλογης με το δυναμικό οικονομικής ανάπτυξης του Βιετνάμ κατά την επόμενη περίοδο.

Το Σχέδιο Στρατηγικής καθορίζει συγκεκριμένα καθήκοντα και λύσεις. Συνεπώς, είναι απαραίτητο να σημειωθεί πρόοδος στην οικοδόμηση νομικών θεσμών, στη βελτίωση του επενδυτικού και επιχειρηματικού περιβάλλοντος, στην ενθάρρυνση των οικονομικών τομέων να συμμετάσχουν στην ανάπτυξη υπηρεσιών logistics· στην προώθηση των επενδύσεων στην κατασκευή και την ανάπτυξη ενός σύγχρονου και σύγχρονου συστήματος υποδομών logistics· στην ανάπτυξη της αγοράς logistics, στην προώθηση περιφερειακών και διεθνών διασυνδέσεων κ.λπ.

Το προσχέδιο στρατηγικής αναμένεται να «αναβιώσει» το πρόσωπο των υπηρεσιών logistics του Βιετνάμ προς μια πιο δυναμική κατεύθυνση. Και όταν εκδοθεί αυτό το σημαντικό έγγραφο, τα βιετναμέζικα προϊόντα μπορούν να αναμένουν πλήρως ότι θα «αποδεχτούν» και θα αυξήσουν την ανταγωνιστικότητά τους έναντι των «γιγάντων» του ηλεκτρονικού εμπορίου.

Πηγή