Τα βιετναμέζικα προϊόντα αντιμετωπίζουν, αντιμετωπίζουν και θα συνεχίσουν να αντιμετωπίζουν πιέσεις από φθηνά εισαγόμενα προϊόντα, ιδίως εκείνα που εισάγονται από διασυνοριακές πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου.
Τα βιετναμέζικα προϊόντα αντιμετωπίζουν τεράστιες ανταγωνιστικές πιέσεις.
Αυτή η πληροφορία ανακοινώθηκε στην γκαλά για τον εορτασμό των 15 ετών εφαρμογής της εκστρατείας «Ο Βιετναμέζος δίνει προτεραιότητα στη χρήση» από τον τομέα της Βιομηχανίας και του Εμπορίου. Η πρόσφατη καμπάνια «Βιετναμέζικα Προϊόντα» έχει ενθουσιάσει πολλούς λάτρεις των βιετναμέζικων προϊόντων. Μετά από 15 χρόνια επίμονης εφαρμογής, πάνω από το 90% των Βιετναμέζικων καταναλωτών και επιχειρήσεων γνωρίζουν πλέον το πρόγραμμα «Αναγνώριση Βιετναμέζικων Προϊόντων», γνωστό και ως «Περήφανοι για τα Βιετναμέζικα Προϊόντα» ή «Η Πεμπτουσία των Βιετναμέζικων Προϊόντων». Πάνω από το 90% των επιχειρήσεων γνωρίζουν το κίνημα «Τα Βιετναμέζικα Προϊόντα Κατακτούν τους Βιετναμέζους Καταναλωτές» και πάνω από το 70% των επιχειρήσεων συμμετέχουν σε αυτό το κίνημα.
Επιπλέον, αντιπροσωπεύει σήμερα πάνω από το 85% των αγαθών στα σύγχρονα κανάλια διανομής· τα έσοδα λιανικής πώλησης αγαθών Ο εγχώριος οικονομικός τομέας αντιπροσωπεύει το 85% του συνόλου των εγχώριων λιανικών πωλήσεων αγαθών.
Με αυτά τα στοιχεία, είναι σαφές ότι τα βιετναμέζικα προϊόντα κατακτούν συνεχώς τους καταναλωτές. Συγκεκριμένα, έχουν κερδίσει τους καταναλωτές μέσω της ποιότητας και της τιμής, όχι απλώς μέσω της προεκλογικής εκστρατείας ή του πατριωτικού αισθήματος όπως στα πρώτα στάδια της εκστρατείας. Το «εύφορο έδαφος» της εγχώριας αγοράς, με πάνω από 100 εκατομμύρια ανθρώπους, έχει γίνει μια «γη της επαγγελίας» για τα βιετναμέζικα προϊόντα να ακμάσουν και να αποκομίσουν γλυκές ανταμοιβές.
Σύμφωνα με έκθεση της Γενικής Στατιστικής Υπηρεσίας, κατά τους πρώτους 10 μήνες του 2024, οι συνολικές λιανικές πωλήσεις αγαθών και τα έσοδα από καταναλωτικές υπηρεσίες αυξήθηκαν κατά 8,5% σε σύγκριση με την ίδια περίοδο του 2023. Αξίζει να σημειωθεί ότι τα διαδικτυακά κανάλια πωλήσεων, παρά το γεγονός ότι κατέχουν μόνο το 5% του μεριδίου αγοράς, γνωρίζουν άνθηση με ρυθμούς ανάπτυξης 35-45%, ανοίγοντας πολλές ευκαιρίες για τις επιχειρήσεις.
Ωστόσο, στο ταξίδι των βιετναμέζικων προϊόντων που «φτάνουν χιλιάδες μίλια», πολλά προϊόντα από άλλες χώρες έχουν επίσης κατακλύσει το Βιετνάμ. Πιο πρόσφατα, η είσοδος διασυνοριακών πλατφορμών ηλεκτρονικού εμπορίου όπως η Temu και η Shein στην αγορά του Βιετνάμ, μαζί με τις κινήσεις άλλων διασυνοριακών πλατφορμών ηλεκτρονικού εμπορίου όπως η 1688 και η Taobao, έχει αυξήσει την ανταγωνιστική πίεση, καθώς η αγορά κυριαρχούνταν προηγουμένως από ξένες πλατφόρμες όπως η Shopee, το TikTok Shop, η Lazada, η Tiki και η Sendo. Οι εξαιρετικά χαμηλές τιμές, οι γρήγοροι χρόνοι παράδοσης, η ισχυρή ανάπτυξη συστημάτων ηλεκτρονικού εμπορίου και logistics και η εισροή ξένων προϊόντων έχουν δημιουργήσει προκλήσεις για τους εγχώριους λιανοπωλητές όσον αφορά τις τιμές και την ταχύτητα εξυπηρέτησης.
Στο εργαστήριο με θέμα «Υποστήριξη Βιετναμέζικων Προϊόντων σε Πλατφόρμες Ηλεκτρονικού Εμπορίου» που διοργάνωσε η εφημερίδα Tuoi Tre το απόγευμα της 20ής Νοεμβρίου, ο κ. Nguyen Thanh Trung - Διευθυντής της Logistics Technology Solutions Co., Ltd. (LTS), δήλωσε ότι ένα κινεζικό προϊόν σε μια πλατφόρμα ηλεκτρονικού εμπορίου μπορεί να κοστίζει μόνο μερικές δεκάδες χιλιάδες VND, αλλά αυτό δεν περιλαμβάνει απαραίτητα το πλήρες κόστος αποστολής. Μερικές φορές, ο κατασκευαστής πληρώνει αυτό το ποσό στην εταιρεία αποστολής. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα μια χαμηλή τιμή πώλησης για το προϊόν.
Επιπλέον, όταν εισάγονται στο Βιετνάμ, τα προϊόντα αυτά θεωρούνται προσωπικά αγαθά και όχι απαραίτητα εμπορικά αγαθά, γεγονός που οδηγεί σε δυσκολίες στην εφαρμογή των εισαγωγικών φόρων. Με χαμηλούς φόρους, τα προϊόντα θα έχουν επίσης πολύ ανταγωνιστικές τιμές.
Επιπλέον, εδώ και πολλά χρόνια, η Κίνα έχει κατασκευάσει μεγάλες αποθήκες κοντά στα σύνορά της, επιταχύνοντας σημαντικά την παράδοση προϊόντων στους καταναλωτές. Επομένως, ακόμη και αν οι καταναλωτές παραγγείλουν μέσω διασυνοριακών πλατφορμών, ο χρόνος αποστολής στο Βιετνάμ είναι μερικές φορές ακόμη πιο γρήγορος από ό,τι για τα εγχώρια παραγόμενα προϊόντα. Ο τύπος «χαμηλή τιμή + σύντομος χρόνος αποστολής» είναι αυτός που επιτρέπει στα προϊόντα από αυτές τις διασυνοριακές πλατφόρμες να έχουν καλύτερες επιδόσεις από τα βιετναμέζικα προϊόντα.
Θα βρεθούν τα βιετναμέζικα προϊόντα σε μειονεκτική θέση;
Ακόμα κι έτσι, τα βιετναμέζικα προϊόντα δεν βρίσκονται σε εντελώς μειονεκτική θέση. Η κα Diep Le, διάσημη KOL (Key Opinion Leader) στο Βιετνάμ και διεθνώς γνωστή για τις ζωντανές μεταδόσεις πολλών εκατομμυρίων δολαρίων, μοιράστηκε ότι το πιο δύσκολο πρόβλημα που πρέπει να λυθεί με τις διεθνείς παραγγελίες είναι ο ποιοτικός έλεγχος. Εν τω μεταξύ, η δύναμη των βιετναμέζικων προϊόντων έγκειται στην ικανότητά τους να ελέγχουν την ποιότητα των παραγγελιών.
Επιπλέον, οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις δεν αντιμετωπίζουν γλωσσικά εμπόδια, επιτρέποντας στις ομάδες εξυπηρέτησης πελατών τους να λειτουργούν πιο αποτελεσματικά μέσω καμπανιών μετά την πώληση. Οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις θα κατανοήσουν επίσης καλύτερα τους Βιετναμέζους καταναλωτές, επιτρέποντάς τους να εκπληρώνουν τις παραγγελίες τους με μια ολοκληρωμένη εμπειρία, από τις πωλήσεις μέσω ζωντανής ροής έως τη στιγμή που οι καταναλωτές παραλαμβάνουν τα αγορασμένα προϊόντα τους.
Επιπλέον, το Βιετνάμ διαθέτει σήμερα μια τεράστια και ποικίλη γκάμα προϊόντων, με πολλά ξεχωριστά προϊόντα, κυρίως τα προϊόντα OCOP. Τα προϊόντα OCOP είναι όλα υψηλής ποιότητας και αντανακλούν τα μοναδικά χαρακτηριστικά των αντίστοιχων περιοχών τους. Πολλά προϊόντα κρύβουν πίσω τους σημαντικές ιστορίες. Η σαφής ταξινόμηση των προϊόντων OCOP σύμφωνα με τα πρότυπα 3 αστέρων, 4 αστέρων και 5 αστέρων έχει βοηθήσει τις βιετναμέζικες μάρκες να καθορίσουν μια στοχευμένη κατεύθυνση, δημιουργώντας δυναμική για ανταγωνισμό σε πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου και στις διεθνείς αγορές.
Όσον αφορά την εφοδιαστική, ο κ. Nguyen Thanh Trung πιστεύει ότι το Βιετνάμ, και ιδιαίτερα η πόλη Χο Τσι Μινχ , έχει μεγάλες δυνατότητες να γίνει περιφερειακός κόμβος εφοδιαστικής. Σύμφωνα με το τρέχον σχέδιο, η πόλη Χο Τσι Μινχ αναμένεται να κατασκευάσει οκτώ κόμβους εφοδιαστικής. Μπορούμε να διδαχθούμε από τις πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου, οι οποίες κατασκευάζουν συνεχώς σύγχρονα κέντρα εφοδιαστικής για τον διαχωρισμό και τη διανομή αγαθών, αλλά και από το πώς να κάνουμε την εφοδιαστική ταχύτερη και φθηνότερη.
Στοχεύοντας επίσης στην επίλυση του «προβλήματος» της εφοδιαστικής, το Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου αναπτύσσει με ταχείς ρυθμούς το Σχέδιο Στρατηγικής για την Ανάπτυξη των Υπηρεσιών Logistics του Βιετνάμ για την περίοδο 2025-2035, με όραμα έως το 2045 (Σχέδιο Στρατηγικής) την ανάπτυξη του κλάδου των υπηρεσιών logistics με ολοκληρωμένο, ολοκληρωμένο τρόπο και ανάλογο με το δυναμικό οικονομικής ανάπτυξης του Βιετνάμ την επόμενη περίοδο.
Το προσχέδιο Στρατηγικής περιγράφει συγκεκριμένα καθήκοντα και λύσεις. Συνεπώς, στοχεύει στη δημιουργία σημαντικών τομέων στην οικοδόμηση νομικών θεσμών, στη βελτίωση του επενδυτικού και επιχειρηματικού περιβάλλοντος, στην ενθάρρυνση των οικονομικών τομέων να συμμετάσχουν στην ανάπτυξη υπηρεσιών logistics, στην προώθηση των επενδύσεων στην κατασκευή και ανάπτυξη ενός σύγχρονου και σύγχρονου συστήματος υποδομών logistics, στην ανάπτυξη της αγοράς logistics και στην προώθηση περιφερειακών και διεθνών διασυνδέσεων...
Το προσχέδιο στρατηγικής αναμένεται να «ανανεώσει» την εικόνα των υπηρεσιών logistics του Βιετνάμ, οδηγώντας σε ισχυρότερη ανάπτυξη. Και μόλις εκδοθεί αυτό το σημαντικό έγγραφο, τα βιετναμέζικα προϊόντα μπορούν σίγουρα να αναμένουν να πάρουν φτερά, ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητά τους έναντι των κολοσσών του ηλεκτρονικού εμπορίου.
Πηγή
Σχόλιο (0)