Συνεταιρισμός Λαχανικών και Φρούτων Chuc Son Clean - ένα φωτεινό σημείο με έκταση παραγωγής άνω των 30 εκταρίων VietGAP

Μετά από σχεδόν 10 χρόνια λειτουργίας, ο Συνεταιρισμός Λαχανικών και Φρούτων Chuc Son Clean (περιφέρεια Chuong My, πόλη Ανόι) έχει γίνει ένα από τα πιο αποτελεσματικά μοντέλα γεωργικών συνεταιρισμών...

Από την πρακτική της διαχείρισης, της λειτουργίας και της επέκτασης της παραγωγής, ο Συνεταιρισμός έχει αντλήσει πολλές σημαντικές εμπειρίες και έχει προτείνει λύσεις βιώσιμης ανάπτυξης για τον συλλογικό οικονομικό τομέα στη νέα περίοδο.

Καλλιέργεια λαχανικών σύμφωνα με τη διαδικασία VietGAP στον Συνεταιρισμό Λαχανικών και Φρούτων Chuc Son Clean. Φωτογραφία: Nguyen Mai

Από το επαγγελματικό ανθρώπινο δυναμικό...

Όταν ιδρύθηκε για πρώτη φορά (το 2016), ο Συνεταιρισμός Λαχανικών και Φρούτων Chuc Son Clean είχε μόνο 16 μέλη, τώρα έχει αυξηθεί σε 73 μέλη, διαχειριζόμενος μια περιοχή παραγωγής VietGAP 31,7 εκταρίων και καταναλώνοντας περισσότερους από 1.013 τόνους λαχανικών κάθε χρόνο. Το λειτουργικό μοντέλο του συνεταιρισμού όχι μόνο βοηθά στη βελτίωση του εισοδήματος των αγροτών, αλλά δημιουργεί επίσης τακτικές θέσεις εργασίας για 62 τοπικούς εργαζόμενους, το 100% των οποίων συμμετέχει σε κοινωνική ασφάλιση και ασφάλιση υγείας . Τα αναμενόμενα έσοδα είναι περισσότερα από 30 δισεκατομμύρια VND το 2025.

Από αυτή την επίπονη διαδικασία ανάπτυξης, ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου και Γενικός Διευθυντής του Συνεταιρισμού Λαχανικών και Φρούτων Chuc Son Clean, Hoang Van Tham, έχει αντλήσει μια σειρά από διδάγματα. Συνεπώς, ο πρώτος παράγοντας που δημιουργεί βιωσιμότητα είναι η προπαγάνδα, η κινητοποίηση και η οικοδόμηση εμπιστοσύνης μεταξύ κάθε μέλους. «Τα μέλη πρέπει πραγματικά να βλέπουν τους εαυτούς τους ως το υποκείμενο, τον άμεσο ωφελούμενο της ανάπτυξης του συνεταιρισμού, προκειμένου να μπορούν να τον συνοδεύουν για μεγάλο χρονικό διάστημα», τόνισε ο κ. Hoang Van Tham.

Ο Συνεταιρισμός διατηρεί μηνιαίες συναντήσεις μελών και διοργανώνει συνέδρια σύμφωνα με τους κανονισμούς, δημοσιοποιεί τα σχέδια παραγωγής και επιχειρήσεων, τα οικονομικά αποτελέσματα και τις στρατηγικές ανάπτυξης. Η διαφάνεια και ο σεβασμός του ρόλου των μελών βοηθούν τον Συνεταιρισμό να επεκτείνει γρήγορα την κλίμακά του, να κινητοποιήσει εσωτερικούς πόρους, ιδίως κεφάλαια που συνεισφέρουν οι ίδιοι οι αγρότες, κάτι που αποτελεί σημαντικό παράγοντα όταν ο Συνεταιρισμός χρειάζεται να επεκτείνει την περιοχή παραγωγής του.

Ένας άλλος παράγοντας που συμβάλλει στην επιτυχία του Συνεταιρισμού Λαχανικών Chuc Son Clean είναι ο κεντρικός ρόλος του Διοικητικού Συμβουλίου και του ηγέτη. Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου πρέπει να έχει τόσο πρακτική εμπειρία στην αγροτική παραγωγή όσο και την ικανότητα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, αγορών και οικονομικών.

«Ένας συνεταιρισμός δεν μπορεί να είναι ισχυρός αν ο διευθυντής δεν είναι ισχυρός», δήλωσε ο κ. Tham. Σύμφωνα με αυτόν, ο ηγέτης του συνεταιρισμού πρέπει να έχει ένα μεσοπρόθεσμο όραμα για να προσανατολίσει την παραγωγή, να επιλέξει καλλιέργειες, αγορές και κατάλληλα μοντέλα διασύνδεσης, και ταυτόχρονα να διατηρήσει μια ισορροπία μεταξύ του εισοδήματος των μελών, των δικαιωμάτων των εργαζομένων και των αποταμιεύσεων για την ανάπτυξη του συνεταιρισμού. Αυτό είναι επίσης ένα σημαντικό κριτήριο για τους γεωργικούς συνεταιρισμούς ώστε να μετατραπούν από ένα μοντέλο παραγωγής μικρής κλίμακας σε ένα συλλογικό οικονομικό μοντέλο που λειτουργεί σύμφωνα με τη ζήτηση της αγοράς.

Ο Συνεταιρισμός Λαχανικών και Φρούτων Chuc Son Clean κατασκευάζει ένα σύστημα θερμοκηπίου, ακολουθώντας μια κλειστή αλυσίδα από την παραγωγή έως την κατανάλωση. Φωτογραφία: Nguyen Mai.

Επιπλέον, το επαγγελματικό ανθρώπινο δυναμικό αποτελεί προϋπόθεση για την αποτελεσματική λειτουργία ενός συνεταιρισμού. Ο συνεταιρισμός έχει δημιουργήσει μια ομάδα προσωπικού με εμπειρία στη γεωργία, τη διοίκηση επιχειρήσεων, τη λογιστική και τη μηχανική, βοηθώντας τον συνεταιρισμό να οργανώνει την παραγωγή σύμφωνα με τις διαδικασίες, να διαχειρίζεται την ποιότητα, να ελέγχει το κόστος και να διασφαλίζει τη διαφάνεια στις λειτουργίες του.

Ταυτόχρονα, ο Συνεταιρισμός επικεντρώνεται στην εκπαίδευση του γενικού εργατικού δυναμικού, στην παροχή βοήθειας στους ανθρώπους για την πρόσβαση σε νέες τεχνικές, στη διασφάλιση σταθερής ποιότητας προϊόντων, στην εκπλήρωση των αυστηρών απαιτήσεων των σούπερ μάρκετ, των συλλογικών κουζινών και των αλυσίδων καταστημάτων καθαρών γεωργικών προϊόντων.

...σε μια στρατηγική κίνηση στην ψηφιακή οικονομία

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός θεωρείται μία από τις καινοτομίες του Συνεταιρισμού Λαχανικών και Φρούτων Chuc Son Clean. Ο Συνεταιρισμός έχει εφαρμόσει τεχνολογία για την ιχνηλάτηση προέλευσης, τη διαχείριση παραγωγής, τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού, τον προγραμματισμό καλλιεργειών, την παρακολούθηση της κατανάλωσης και τη χρηματοοικονομική διαχείριση. Η εφαρμογή του Διαδικτύου των Πραγμάτων (IoT) στην παραγωγή βοηθά στη διαχείριση των εδαφικών συνθηκών, της θερμοκρασίας και της υγρασίας πιο αποτελεσματικά, στη μείωση των κινδύνων ασθενειών και στη διασφάλιση ότι τα προϊόντα πληρούν τα πρότυπα VietGAP. «Η τεχνολογία μας βοηθά να κάνουμε τη διαδικασία διαφανή, να ανταποκριθούμε στις απαιτήσεις των επιχειρήσεων αγορών και να δημιουργήσουμε εμπιστοσύνη για τους καταναλωτές. Αυτό είναι ένα απαραίτητο βήμα εάν ο Συνεταιρισμός θέλει να συμμετάσχει ενεργά στην αλυσίδα αξίας», επιβεβαίωσε ο κ. Tham.

Επεξεργασία και συσκευασία καθαρών λαχανικών πριν από τη διάθεσή τους στην αγορά. Φωτογραφία: Nguyen Mai

Για την επίλυση του προβλήματος του επενδυτικού κεφαλαίου, ο Συνεταιρισμός έχει δώσει προτεραιότητα στην εσωτερική κινητοποίηση κεφαλαίου, θεωρώντας τις κεφαλαιακές συνεισφορές των μελών ως ευθύνη και ευκαιρία για αύξηση των παροχών. Χάρη σε αυτήν την προσέγγιση, ο Συνεταιρισμός έχει ενεργήσει οικονομικά, δεν εξαρτάται πολύ από εξωτερική υποστήριξη και, ταυτόχρονα, αυξάνει το αίσθημα δέσμευσης των μελών σε κοινές δραστηριότητες.

Για την ανάπτυξη βιώσιμων γεωργικών συνεταιρισμών, ο κ. Hoang Van Tham συνέστησε επίσης στις αρχές της κοινότητας και του νομού να αποκεντρώσουν σε μεγάλο βαθμό την εφαρμογή των πολιτικών υποστήριξης των συνεταιρισμών, βοηθώντας τους συνεταιρισμούς να έχουν πρόσβαση σε πόρους ταχύτερα και πιο ουσιαστικά· να ενισχύσουν την εις βάθος εκπαίδευση των διευθυντών συνεταιρισμών σε θέματα διακυβέρνησης, επιχειρησιακών δεξιοτήτων, ανάλυσης αγοράς και ανάπτυξης στρατηγικής ανάπτυξης. Το Κράτος συνεχίζει να υποστηρίζει πολιτικές που σχετίζονται με την αλυσίδα αξίας, όπως: Ευνοϊκοί μηχανισμοί πρόσβασης στη γη· πιστωτική στήριξη· υποστήριξη για καινοτομία, εφαρμογή υψηλής τεχνολογίας, ψηφιακή τεχνολογία· ανάπτυξη λογισμικού διαχείρισης παραγωγής, ιχνηλασιμότητα· κυκλικά και οικολογικά μοντέλα και ανάπτυξη προϊόντων OCOP..., βοηθώντας τους συνεταιρισμούς να συμμετέχουν ενεργά στην αγορά, δημιουργώντας βιώσιμη παραγωγή για γεωργικά προϊόντα.

Σύμφωνα με το Υπουργείο Γεωργίας και Περιβάλλοντος του Ανόι, η εμπειρία του Συνεταιρισμού Λαχανικών και Φρούτων Chuc Son Clean αποτελεί σημαντική πρόταση για τον συλλογικό οικονομικό τομέα γενικότερα, στο πλαίσιο της προώθησης της αναδιάρθρωσης του γεωργικού τομέα και της δημιουργίας νέων αγροτικών περιοχών στη νέα φάση του Ανόι. Αυτή μπορεί να θεωρηθεί σημαντική πρόταση για πολλούς γεωργικούς συνεταιρισμούς που αντιμετωπίζουν την πρόκληση του μετασχηματισμού των λειτουργικών τους μοντέλων σύμφωνα με τον Νόμο περί Συνεταιρισμών του 2023.

Πηγή: https://hanoimoi.vn/hop-tac-xa-rau-qua-sach-chuc-son-diem-sang-voi-vung-san-xuat-hon-30ha-vietgap-725582.html