
Αναπληρωτής Καθηγητής Δρ. Μπούι Χόαι Σον, Μόνιμο Μέλος της Επιτροπής Πολιτισμού και Παιδείας της Εθνοσυνέλευσης
Αυτή είναι μια ευκαιρία να κοιτάξουμε προς το μέλλον, προς μια εποχή ισχυρής ανάπτυξης, επιβεβαιώνοντας τις δυνατότητες και τη θέση της χώρας στον παγκόσμιο χάρτη.
Σε αυτό το ταξίδι, η οικοδόμηση μιας εθνικής μάρκας γίνεται στρατηγικό έργο – όχι μόνο θέμα μερικών επιχειρήσεων ή βιομηχανιών, αλλά και η εικόνα, η φήμη και οι βασικές αξίες που συλλογικά δημιουργεί και διατηρεί ολόκληρο το έθνος.
Για τον βιετναμέζικο λαό, οι πρώτοι σπόροι πίστης στις δημιουργικές και παραγωγικές του ικανότητες σπάρθηκαν πολύ νωρίς, ακόμη και σε δύσκολες εποχές.
Στη Βιομηχανική Ζώνη 1 της Bien Hoa - την πρώτη βιομηχανική ζώνη της χώρας, που ιδρύθηκε το 1963 - αμέτρητες μάρκες έχουν χαραχθεί στη μνήμη πολλών γενεών, αποτελώντας αναπόσπαστο κομμάτι της βιετναμέζικης ταυτότητας.
Η εικόνα του σημειωματάριου Cogido με το απαλό σύμβολο του ελαφιού συνόδευε εκατομμύρια μαθητές στο Νότιο Βιετνάμ, τόσο πριν όσο και μετά την επανένωση της χώρας, σε κάθε μάθημα και σε κάθε σελίδα που έγραφαν.
Η Cogido δεν παράγει μόνο χαρτί. Ενσταλάζει την εμπιστοσύνη ότι οι Βιετναμέζοι μπορούν απόλυτα να κατακτήσουν την τεχνολογία και να δημιουργήσουν προϊόντα που πληρούν τα διεθνή πρότυπα.
Εκείνη την εποχή, μάρκες όπως η ζάχαρη Bien Hoa, οι λάμπες Dien Quang, οι μπαταρίες Dong Nai, το καουτσούκ Casumina, ο χάλυβας Vicasa και το γάλα σε σκόνη Dielac είχαν όλα ένα κοινό: φτιάχνονταν από τα χέρια, το μυαλό και το επίμονο πνεύμα του λαού του Βιετνάμ, σε ένα δύσκολο οικονομικό πλαίσιο, αλλά πάντα αγωνιζόμενοι για πρόοδο.
Αυτές οι ιστορίες μας διδάσκουν ένα βαθύ μάθημα: τα εμπορικά σήματα δεν χτίζονται αποκλειστικά με βάση το κεφάλαιο, την τεχνολογία ή τις στρατηγικές μάρκετινγκ, αλλά σφυρηλατούνται από την υπερηφάνεια, το αίσθημα του ανήκειν και την επιθυμία για κατάκτηση. Όταν ένα προϊόν συνδέεται με τη συλλογική μνήμη, υπερβαίνει την χρηστική του αξία για να γίνει μέρος της εθνικής ταυτότητας.
Τα σημειωματάρια με θέμα τα ελάφια ή οι κύβοι ζάχαρης Bien Hoa πωλούνται καλά όχι μόνο λόγω της ποιότητάς τους, αλλά και επειδή αφηγούνται την ιστορία ενός αυτοδύναμου και ισχυρού Βιετνάμ, ικανού να μετατρέψει τους πόρους και τη διάνοιά του σε πολύτιμα προϊόντα που μπορούν να ανταγωνιστούν τα διεθνή αντίστοιχα προϊόντα.

Ένα τμήμα του συγκροτήματος του εργοστασίου ζάχαρης αποσυναρμολογείται και μεταφέρεται.
Σήμερα, καθώς η χώρα εισέρχεται σε μια φάση βαθιάς ολοκλήρωσης και ψηφιακού μετασχηματισμού, η οικοδόμηση μιας εθνικής επωνυμίας πρέπει να αναβαθμιστεί σε στρατηγικό επίπεδο. Δεν αρκεί απλώς να «έχουμε» μια επωνυμία. Πρέπει να τοποθετήσουμε με σαφήνεια τη βιετναμέζικη επωνυμία στον παγκόσμιο χάρτη: ένα έθνος καινοτόμο, βιώσιμο και πλούσιο σε ταυτότητα.
Επειδή μια εθνική μάρκα δεν αφορά μόνο την οικονομία· αφορά επίσης την ήπια ισχύ, την εικόνα και το κύρος της χώρας στα μάτια της διεθνούς κοινότητας.
Η Ιαπωνία δεν πουλάει μόνο αυτοκίνητα και ηλεκτρονικά είδη. Πουλάει μια εικόνα ποιότητας και πειθαρχίας. Η Νότια Κορέα δεν εξάγει μόνο την K-pop. Διαδίδει το πολιτιστικό κύμα Hallyu για να ενισχύσει τον τουρισμό, την κουζίνα και τα καλλυντικά.
Το Βιετνάμ, με τα πλεονεκτήματά του σε ανθρώπους, πολιτισμό και φύση, μπορεί και πρέπει να δημιουργήσει μια ξεχωριστή εικόνα που ο κόσμος θα θυμάται για τη δημιουργικότητα, τη φιλικότητα και την αξιοπιστία του.
Αν το 1945 ολόκληρο το έθνος ενώθηκε για να ανακτήσει την ανεξαρτησία, την ενότητα και την αυτοδυναμία του, σήμερα αυτό το πνεύμα πρέπει να μετατραπεί σε δύναμη για να καταστήσει το Βιετνάμ έναν αξιόπιστο προορισμό για επενδυτές, μια πηγή έμπνευσης για τους τουρίστες και έναν σεβαστό εταίρο σε όλους τους τομείς της διεθνούς συνεργασίας.
Κάθε καλλιτεχνικό πρόγραμμα, κάθε φεστιβάλ, κάθε προϊόν «κατασκευασμένο στο Βιετνάμ» που φτάνει στον κόσμο συμβάλλει στην οικοδόμηση της εθνικής μάρκας, εφόσον ενσαρκώνει το βιετναμέζικο πνεύμα, τη βιετναμέζικη ποιότητα και τις βιετναμέζικες φιλοδοξίες.
Χρειαζόμαστε μια εικόνα του Βιετνάμ που δεν θα είναι απλώς ένα φθηνό εργοστάσιο ή ένας τουριστικός προορισμός, αλλά μια δημιουργική, βιώσιμη χώρα με πλούσια ταυτότητα. Χρειαζόμαστε βασικές μάρκες που θα λειτουργούν ως πρεσβευτές - από γεωργικά προϊόντα και τρόφιμα έως τεχνολογία, πολιτισμό και αθλητισμό - έτσι ώστε κάθε φορά που ο κόσμος αναφέρει το Βιετνάμ, να σκέφτεται αμέσως θετικές και αξιόπιστες αξίες.
Όταν το Βιομηχανικό Πάρκο Bien Hoa 1 έκλεισε μετά από 62 χρόνια, άφησε πίσω του όχι μόνο παλιά εργοστάσια και τσιμεντένιους τοίχους, αλλά και μια πνευματική κληρονομιά: την κληρονομιά ανθρώπων που τόλμησαν να ονειρευτούν, τόλμησαν να δράσουν και τόλμησαν να ισχυριστούν ότι ο Βιετναμέζικος λαός μπορεί να δημιουργήσει προϊόντα που είναι ισάξια με τα διεθνή πρότυπα.
Στη σημερινή εποχή προόδου, αυτή η κληρονομιά πρέπει να συνεχιστεί με καλά σχεδιασμένες στρατηγικές και την επιδίωξη να αναβαθμιστούν οι βιετναμέζικες μάρκες σε νέα ύψη. Με αυτόν τον τρόπο δείχνουμε επίσης την ευγνωμοσύνη μας στις προηγούμενες γενιές, μετατρέποντας το πνεύμα ανεξαρτησίας και αυτοδυναμίας του παρελθόντος σε μια ήπια δύναμη που ωθεί το Βιετνάμ προς τα εμπρός, σταθερά και περήφανα, στη διεθνή σκηνή.
Πηγή: https://tuoitre.vn/tu-tap-vo-con-nai-den-khat-vong-moi-20250826170232943.htm








Σχόλιο (0)