Για πολύ καιρό, η εργασία με το προσωπικό έχει επιβεβαιωθεί ως μια κρίσιμη πτυχή της οικοδόμησης του Κόμματος. Ωστόσο, στην πράξη, σε πολλά μέρη και σε πολλές χρονικές στιγμές, η τοποθέτηση και η διευθέτηση των στελεχών εξακολουθούν να κυριαρχούνται από ξεπερασμένες σκέψεις: «ασφάλεια», «δομή», «περιφερειακή προτεραιότητα» ή «συλλογικά συμφέροντα». Αυτοί οι παράγοντες, ενώ «στο όνομα» της ισορροπίας και της αρμονίας, επιβραδύνουν τη λειτουργία του μηχανισμού, μειώνουν την μαχητική ικανότητα των κομματικών οργανώσεων και μειώνουν την αποτελεσματικότητα της κυβέρνησης σε όλα τα επίπεδα.
Το τρέχον πλαίσιο έχει υποστεί θεμελιώδεις αλλαγές. Η διεθνής ενσωμάτωση στη νέα κατάσταση και οι μεγάλοι αναπτυξιακοί στόχοι της χώρας απαιτούν τα στελέχη, ιδίως οι ηγέτες και τα διευθυντικά στελέχη σε όλα τα επίπεδα, να είναι πραγματικά ικανά και ταλαντούχα. Ταυτόχρονα, ολόκληρη η χώρα αναδιοργανώνει διοικητικές μονάδες και εξορθολογίζει τις οργανωτικές δομές, οδηγώντας σε μείωση του αριθμού των διοικητικών μονάδων και των ηγετικών θέσεων. Αυτό καθιστά την επιλογή και την τοποθέτηση προσωπικού ένα ευαίσθητο ζήτημα, που επηρεάζει άμεσα τους ανθρώπους, τις σχέσεις, τα συναισθήματα και τα συμφέροντα πολλών μερών.
Σε αυτό το πλαίσιο, η ιεράρχηση των «απαιτήσεων της θέσης εργασίας» και η επιλογή προσωπικού με βάση την ίδια την θέση εργασίας, αντί για τις προσωπικές σχέσεις, τα συναισθήματα ή την οργανωτική δομή, είναι κρίσιμη και επείγουσα. Συνεπώς, η διαδικασία επιλογής πρέπει να βασίζεται στις λειτουργίες, τα καθήκοντα, την εξουσία, τα συγκεκριμένα χαρακτηριστικά και τις πρακτικές απαιτήσεις κάθε θέσης, ώστε να επιλέγονται άτομα που πραγματικά διαθέτουν τις απαραίτητες ιδιότητες, ικανότητες, προσόντα και είναι τα πιο κατάλληλα. Πρόκειται για μια αντικειμενική και επιστημονική προσέγγιση, που υπερβαίνει τους περιοριστικούς υπολογισμούς ή τους συμβιβασμούς που βασίζονται στον «μέσο όρο» ή την «ίση κατανομή» ή την «ιεράρχηση προτεραιοτήτων σύμφωνα με τη δομή».
Το «υψηλότερο πρότυπο» εδώ δεν αφορά μόνο τα προσόντα, τους τίτλους ή τα χρόνια εμπειρίας, αλλά και την πραγματική καταλληλότητα για τις απαιτήσεις της θέσης εργασίας στο νέο περιβάλλον. Στην εποχή του ψηφιακού μετασχηματισμού, της βαθιάς διεθνούς ολοκλήρωσης και των πολυπλοκοτήτων της σύγχρονης διακυβέρνησης, της διοίκησης και της πίεσης για καινοτομία και πρωτοπορίες, οι αξιωματούχοι πρέπει όχι μόνο να είναι θεωρητικά ικανοί, αλλά και να διαθέτουν ισχυρό χαρακτήρα, πρακτική οξυδέρκεια και προθυμία να αναλάβουν ευθύνες. Εάν δεν επιλέξουμε άτομα που ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις της σύγχρονης κοινωνικής διακυβέρνησης, η χώρα θα δυσκολευτεί να επιτύχει ταχεία και βιώσιμη ανάπτυξη και η εμπιστοσύνη του κοινού θα διαβρωθεί.
Αν και αυτό είναι ένα πολύ εύστοχο αίτημα, η υλοποίησή του δεν είναι καθόλου εύκολη. «Οι Μόνιμες Επιτροπές σε επαρχιακό επίπεδο (σε περιοχές που βρίσκονται σε συγχωνεύσεις ή ενοποιήσεις) πρέπει να συζητήσουν διεξοδικά αυτό το ζήτημα, δημιουργώντας υψηλό βαθμό συναίνεσης στην εφαρμογή, ειδικά όσον αφορά τον διορισμό επικεφαλής οργανισμών μετά τις συγχωνεύσεις» - αυτό το αίτημα του Γενικού Γραμματέα Το Λαμ αποτελεί μια σοβαρή υπενθύμιση προς τις επιτροπές του Κόμματος σε όλα τα επίπεδα, ειδικά τις Μόνιμες Επιτροπές σε επαρχιακό επίπεδο, οι οποίες βρίσκονται άμεσα υπό πίεση στην οργάνωση και την ανάθεση προσωπικού. Τέτοιες συζητήσεις πρέπει να γίνονται πραγματικά για χάρη της εργασίας και του κοινού καλού του οργανισμού και της χώρας και δεν μπορούν να είναι συμβιβασμός, διευθέτηση ή απλώς θέμα «ίσης κατανομής» για να κρατηθούν τα πράγματα ήσυχα. Η πολιτική οξυδέρκεια και ο χαρακτήρας των επιτροπών και των οργανώσεων του Κόμματος αυτή τη στιγμή έγκειται στην τόλμη να ξεπεράσουν παλιούς περιορισμούς και έθιμα, στην τόλμη να επιλέξουν άξια άτομα και στην τόλμη να εξαλείψουν όσους δεν πληρούν τις προϋποθέσεις - ανεξάρτητα από το ποιοι είναι ή από πού προέρχονται.
Κατά την επόμενη περίοδο, οι κεντρικές υπηρεσίες θα εκδώσουν συγκεκριμένες οδηγίες σχετικά με τα κριτήρια και τα πρότυπα για τα στελέχη σύμφωνα με τη νέα κατάσταση. Ωστόσο, ανεξάρτητα από το πώς προσαρμόζεται και συμπληρώνεται το σύστημα κριτηρίων, το πνεύμα της «χρήσης των υψηλότερων προτύπων για τις απαιτήσεις της εργασίας» πρέπει να παραμείνει μια αμετάβλητη αρχή, το θεμέλιο για την αναθεώρηση, την επιλογή και την οργάνωση των στελεχών σε όλα τα επίπεδα. Αυτή είναι επίσης μια σημαντική βάση για την ενίσχυση της επιθεώρησης, της εποπτείας και της αξιολόγησης των στελεχών με αντικειμενικό, ολοκληρωμένο και διαφανή τρόπο, αποτρέποντας την πρακτική της αναζήτησης θέσεων και εξουσίας με παράνομα μέσα και περιορίζοντας την αρνητική κοινή γνώμη εντός του οργανισμού και της κοινωνίας.
Πέρα από το γεγονός ότι αποτελεί κατευθυντήρια αρχή για τη διαχείριση προσωπικού, το σύνθημα «τα υψηλότερα πρότυπα είναι για χάρη των απαιτήσεων της εργασίας» αποτελεί επίσης ένα μήνυμα προς όλους τους σημερινούς ηγέτες και διευθυντές: η εποχή του «αποδεκτού» και της «ισότητας» στη διαχείριση προσωπικού έχει τελειώσει. Όποιος κατέχει μια θέση και παίζει έναν ρόλο πρέπει να είναι πραγματικά άξιος, πραγματικά αφοσιωμένος στην εργασία και τους ανθρώπους. Όταν η διαχείριση προσωπικού διεξάγεται σύμφωνα με αυτήν την αρχή και το πνεύμα, το σύστημα όχι μόνο θα είναι απλοποιημένο αλλά και θα ενισχυθεί, πραγματικά αποτελεσματικό, και αυτό θα αποτελέσει μια σταθερή βάση για τη βιώσιμη ανάπτυξη της χώρας στη νέα εποχή.
Πηγή: https://daibieunhandan.vn/vi-cong-viec-ma-chon-nguoi-post410115.html







Σχόλιο (0)