Κα Tran Xuan Ngoc Thao, Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού και Επικοινωνίας της VNG . (Φωτογραφία: VNG)
Αυτό το βραβείο υψηλού κύρους στον χώρο εργασίας διοργανώνεται ετησίως από την Anphabe από το 2013, υπό την αιγίδα του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου του Βιετνάμ (VCCI) και επαληθεύεται από την Intage. Τα αποτελέσματα βασίζονται σε μια ανεξάρτητη έρευνα που μετρά την υγεία της επωνυμίας του εργοδότη σε περισσότερες από 650 επιχειρήσεις σε 18 κλάδους, καταγράφοντας τις αντικειμενικές απόψεις των εργαζομένων για τη δημιουργία μιας τυποποιημένης κλίμακας και την αναγνώριση των καλύτερων χώρων εργασίας στο Βιετνάμ το 2025.
Αυτός ο τίτλος όχι μόνο αναγνωρίζει τις προσπάθειες της VNG σε μια δύσκολη χρονιά για τον κλάδο της τεχνολογίας, αλλά επιβεβαιώνει και τη μακροπρόθεσμη στρατηγική της για το ανθρώπινο δυναμικό, τη φιλοσοφία της για την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού και τη συνεπή εταιρική της κουλτούρα που έχουν βοηθήσει την VNG να εμφανιστεί πολλές φορές στη λίστα με τα καλύτερα εργασιακά περιβάλλοντα στο Βιετνάμ και την Ασία.
Η κα Tran Xuan Ngoc Thao, Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού και Επικοινωνίας της VNG, δήλωσε: «Στην VNG, πιστεύουμε στις δυνατότητες και την ικανότητα ανάπτυξης κάθε ατόμου. Δεν υπάρχει τέλεια δουλειά ή οργανισμός, αλλά όταν κάθε άτομο βλέπει ξεκάθαρα το χάσμα μεταξύ του παρόντος και του στόχου και μειώνει επίμονα αυτό το χάσμα, δημιουργεί θετικές αλλαγές για ολόκληρη την ομάδα. Η VNG επιλέγει να συνοδεύσει σε αυτό το μακρύ ταξίδι, έτσι ώστε κάθε βήμα προς τα εμπρός των εργαζομένων να γίνεται μια κοινή κινητήρια δύναμη. Αυτό είναι το πνεύμα Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού που επιδιώκουμε».
Διαφοροποιημένη στρατηγική ανθρώπινου δυναμικού
Το ταξίδι ανάπτυξης κάθε Starter στην VNG ξεκινά με ένα εργασιακό περιβάλλον που είναι αρκετά καλό για να διατηρηθεί μακροπρόθεσμα. Η VNG Campus - ένας ανοιχτός, μοντέρνος χώρος με πλήρεις παροχές, από γυμναστήριο, γιόγκα, κολύμβηση μέχρι σύστημα εστίασης και εσωτερικές αθλητικές δραστηριότητες - ανταποκρίνεται στην «πυραμίδα ζήτησης» περισσότερων από 4.000 εργαζομένων από περισσότερες από 20 εθνικότητες. Παρά το υψηλό λειτουργικό κόστος, η VNG εξακολουθεί να επιμένει στη διατήρηση αυτού του μοντέλου ως δέσμευση να θέτει την πνευματική εμπειρία των εργαζομένων σε πρώτη προτεραιότητα.
Χώρος εργασίας στην πανεπιστημιούπολη VNG. (Φωτογραφία: VNG)
Οι ευκαιρίες ανάπτυξης της Starter προέρχονται επίσης από τον διαφορετικό τρόπο λειτουργίας της: οι ηγέτες είναι πρόθυμοι να μοιραστούν, να εμπνεύσουν και να ενδυναμώσουν τους νέους πέρα από το επαγγελματικό τους πεδίο. Η κουλτούρα «αγκαλιασμού των προκλήσεων» βοηθά τους εργαζομένους να αναλαμβάνουν με αυτοπεποίθηση νέους ρόλους και να βλέπουν καθαρά την πορεία τους προς την ωριμότητα.
Ρυθμός ανάπτυξης και δομή ανθρώπινου δυναμικού της VNG. (Φωτογραφία: VNG)
Χάρη στο πνεύμα της ανοιχτής ενδυνάμωσης, οι ομάδες της VNG έχουν τη δυνατότητα να δοκιμάζουν ιδέες συνεχώς. Πολλές πρωτοβουλίες δημιουργούν γρήγορο αντίκτυπο, όπως η GreenNode που εμπορευματοποιεί λύσεις τεχνητής νοημοσύνης σε λιγότερο από 6 μήνες ή η Zalo που αναπτύσσει ένα μεγάλο μοντέλο βιετναμέζικης γλώσσας με χωρητικότητα ισοδύναμη με GPT-4.0. Το πιο σημαντικό είναι ότι ακόμη και τα ανεπιτυχή έργα αφήνουν πολύτιμη χωρητικότητα και εμπειρία - κάτι που η VNG εκτιμά περισσότερο από τους βραχυπρόθεσμους οικονομικούς δείκτες. Η κουλτούρα του "τόλμησε να δοκιμάσεις, τόλμησε να αποτύχεις" βοηθά την ομάδα να είναι πάντα έτοιμη τόσο ψυχικά όσο και σωματικά για νέες προκλήσεις.
Σύστημα ανάπτυξης ικανοτήτων: από κοινή πλατφόρμα σε μοντέλο «δύο επιπέδων»
Η VNG όχι μόνο ενθαρρύνει το τολμηρό πνεύμα για προσπάθεια, αλλά επενδύει συστηματικά και στην εκπαίδευση, θεωρώντας τις βασικές ικανότητες ως τη βάση για την ανάπτυξη κάθε Starter. Η εταιρεία αναπτύσσει ένα διαδικτυακό σύστημα μάθησης, soft skills, παρέχει λογαριασμούς Coursera σε περισσότερους από 3.200 υπαλλήλους με 26.700 ώρες μελέτης και δημιουργεί τις προϋποθέσεις για τη συμμετοχή πιθανών υπαλλήλων σε προγράμματα ηγεσίας όπως το Leadership Matters, το ACE ή το me.grow.
Το μοντέλο ανάπτυξης «δύο επιπέδων» βοηθά την VNG να διατηρεί ένα κοινό πλαίσιο ικανοτήτων σε εταιρικό επίπεδο, ενώ παράλληλα δίνει τη δυνατότητα σε κάθε επιχειρηματική μονάδα (BU) να σχεδιάσει έναν οδικό χάρτη κατάλληλο για τα συγκεκριμένα χαρακτηριστικά του κλάδου, των προϊόντων και της ομάδας. Χάρη σε αυτό, οι εργαζόμενοι έχουν ένα σαφές και ευέλικτο μαθησιακό ταξίδι, χωρίς να εξαναγκάζονται να ακολουθούν το ίδιο καλούπι.
Η ελκυστικότητα της VNG για προσλήψεις προέρχεται επίσης από το δίκτυο συνεργασίας της με 35 εγχώρια πανεπιστήμια και 5 διεθνείς εταίρους. Το Μνημόνιο Συνεργασίας 2025-2030 με το Εθνικό Πανεπιστήμιο της Πόλης Χο Τσι Μινχ αποτελεί σημαντικό ορόσημο, καθώς δεσμεύονται 25 δισεκατομμύρια VND για Έρευνα και Ανάπτυξη και συνεκπαίδευση 1.000 φοιτητών σε τρία χρόνια. Παράλληλα, η VNG δημιουργεί πολλά πρακτικά πεδία όπως το Code Tour 2025 ή το πρόγραμμα Παράλληλης Διδασκαλίας στο UIT, όπου τα φοιτητικά έργα παιχνιδιών υποστηρίζονται για πρώτη φορά για να εμπορευματοποιηθούν στο App Store.
Το μάθημα «Ανάπτυξη Πρακτικών Δεξιοτήτων Προγραμματισμού Παιχνιδιών» - μια συνεργασία μεταξύ του VNG και του Πανεπιστημίου Πληροφορικής, διδάσκεται στην Πανεπιστημιούπολη VNG. (Φωτογραφία: VNG)
Ταυτόχρονα, τα ποικίλα προγράμματα Fresher και το σύστημα trainee έχουν βοηθήσει το VNG να προσεγγίσει περισσότερους από 11.000 πιθανούς νέους υποψηφίους έως το 2025.
Το βραβείο «Top 100 Best Places to Work in Vietnam® 2025» όχι μόνο αναγνωρίζει τις συνεχείς προσπάθειες της VNG για την οικοδόμηση του καλύτερου εργασιακού περιβάλλοντος, αλλά επιβεβαιώνει και τη μακροπρόθεσμη δέσμευσή της να υποστηρίζει την ανάπτυξη κάθε εργαζομένου. «Θέλουμε κάθε εργαζόμενος να βιώνει την αίσθηση ότι «η εργασία στην VNG είναι το καλύτερο πράγμα», καθώς και να νιώθει πάντα ότι υπάρχει η ευκαιρία να γίνει μια καλύτερη εκδοχή του εαυτού του εδώ», τόνισε η κα Tran Xuan Ngoc Thao.
Πηγή: https://vtv.vn/vng-duoc-vinh-danh-trong-top-35-noi-lam-viec-tot-nhat-viet-nam-2025-100251125172021365.htm
Σχόλιο (0)