Σύμφωνα με το έργο, η πόλη Χο Τσι Μινχ θα δημιουργήσει τέσσερα μοντέλα κέντρων, τα οποία περιλαμβάνουν: το Κέντρο Δημιουργικών Νεοσύστατων Επιχειρήσεων της πόλης Χο Τσι Μινχ που πληροί τα κριτήρια ενός Διεθνούς Κέντρου Καινοτομίας, το Διεθνές Κέντρο Καινοτομίας του Εθνικού Πανεπιστημίου της πόλης Χο Τσι Μινχ, το Διεθνές Κέντρο Καινοτομίας στο οποίο επενδύουν επιχειρήσεις και το Διεθνές Κέντρο Καινοτομίας του Πάρκου Υψηλής Τεχνολογίας της πόλης Χο Τσι Μινχ.
Τελειοποίηση συγκεκριμένων μηχανισμών ανάπτυξης
Ο ειδικός σε θέματα βιώσιμου ψηφιακού μετασχηματισμού, Nguyen Xuan Hien, από τον Σύνδεσμο Τεχνολογίας Πληροφοριών της Πόλης Χο Τσι Μινχ, δήλωσε ότι το Διεθνές Κέντρο Καινοτομίας του Εθνικού Πανεπιστημίου της Πόλης Χο Τσι Μινχ έχει μεγάλα πλεονεκτήματα σε επιστημονικό ανθρώπινο δυναμικό και σε εις βάθος ερευνητική ικανότητα, αλλά εξακολουθούν να υπάρχουν περιορισμοί στην ικανότητα εμπορευματοποίησης των ερευνητικών αποτελεσμάτων.
«Τα περισσότερα από τα τρέχοντα προϊόντα παραγωγής περιορίζονται σε επιστημονικά ερευνητικά έργα, χωρίς να διαμορφώνονται εφαρμοσμένα προϊόντα ή νεοσύστατες επιχειρήσεις. Αυτό δυσκολεύει πολλές πιθανές ιδέες να ξεπεράσουν το εργαστηριακό στάδιο, καθώς δεν υπάρχει μια γέφυρα για να φέρουν τα ερευνητικά αποτελέσματα στην αγορά», σχολίασε ο κ. Hien.
Σύμφωνα με τον κ. Nguyen Xuan Hien, τα Κέντρα Καινοτομίας σε ζώνες υψηλής τεχνολογίας έχουν εξαιρετικά πλεονεκτήματα όσον αφορά τις υποδομές και το σύγχρονο τεχνολογικό περιβάλλον, αλλά η λειτουργία τους εξακολουθεί να είναι περιορισμένη σε εύρος. Τα περισσότερα από αυτά εξυπηρετούν μόνο επιχειρήσεις σε ζώνες υψηλής τεχνολογίας ή επικεντρώνονται στην προώθηση επενδύσεων και στην βιομηχανική ανάπτυξη υψηλής τεχνολογίας, ενώ δεν υπάρχει ισχυρός μηχανισμός υποστήριξης για δημιουργικές νεοσύστατες επιχειρήσεις ή διεπιστημονική έρευνα.
Ο κ. Cao Xuan Thang, Σύμβουλος Εμπορίου του Βιετνάμ στη Σιγκαπούρη, δήλωσε ότι το έργο θα πρέπει να υλοποιηθεί σε συγκεκριμένα στάδια. «Συγκεκριμένα, κατά την περίοδο 2025 - 2027, η πόλη μπορεί να επικεντρωθεί στην ολοκλήρωση των υποδομών, στην ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού, στη δημιουργία ενός διεθνούς δικτύου και στην επιλογή 1-2 βασικών κέντρων (όπως το Κέντρο Καινοτομίας του Εθνικού Πανεπιστημίου της πόλης Χο Τσι Μινχ ή το Διεθνές Κέντρο Καινοτομίας του Πάρκου Υψηλής Τεχνολογίας) για τη δοκιμή του μοντέλου. Στο επόμενο στάδιο, όταν το σύστημα λειτουργεί σταθερά, η πόλη μπορεί να αναβαθμίσει αυτά τα κέντρα ώστε να γίνουν σημεία εστίασης για τον συντονισμό των πολιτικών, την προώθηση των επενδύσεων και την ανάπτυξη ενός παγκόσμιου δικτύου συνεργασίας», πρότεινε ο κ. Thang.
Όσον αφορά τις δοκιμές μοντέλων, η Δρ. Tran Thi Ngoc Lan, πρώην λέκτορας στο Πανεπιστήμιο Φυσικών Επιστημών (VNU-HCMC), δήλωσε ότι θα πρέπει να υπάρχει μια ειδική πηγή χρηματοδότησης για τις δοκιμές προϊόντων και τη δικτύωση κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας. Τόνισε ότι όσον αφορά τις δημιουργικές δοκιμές, δεν θα πρέπει να επικεντρωνόμαστε μόνο σε ιδέες για νεοσύστατες επιχειρήσεις, αλλά και να δίνουμε μεγαλύτερη προσοχή στην καλλιέργεια της δημιουργικής σκέψης από τη νέα γενιά.
Μαθαίνοντας από άλλες χώρες
Για ταχεία και αποτελεσματική ανάπτυξη, ο κ. Cao Xuan Thang πρότεινε την κατασκευή ενός «Παγκόσμιου Κόμβου Καινοτομίας της Πόλης του Χο Τσι Μινχ», ενός κέντρου καινοτομίας με το εμπορικό σήμα της πόλης του Χο Τσι Μινχ, αλλά χωρίς να περιορίζεται σε γεωγραφικό πεδίο, επιτρέποντας τη συμμετοχή διεθνών εταίρων και επενδυτών.
Επιπλέον, σύμφωνα με τον Αναπληρωτή Καθηγητή Δρ. Vu Ngoc Anh, Λέκτορα στο Τεχνολογικό Πανεπιστήμιο (VNU-HCMC), η ταχύτητα επεξεργασίας και απόκρισης πληροφοριών είναι ένας βασικός παράγοντας. Σύμφωνα με αυτόν, διεθνή κέντρα όπως η Σιγκαπούρη έχουν μια τυπική ταχύτητα απόκρισης 24 ωρών, ενώ στη Μαλαισία είναι συνήθως περίπου μία εβδομάδα πιο αργή... Αυτό δείχνει ότι για να λειτουργήσει αποτελεσματικά το κέντρο στην πόλη Χο Τσι Μινχ, είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί ένας γρήγορος, διαφανής και αποτελεσματικός μηχανισμός απόκρισης.
«Αν καθυστερήσουμε έστω και ένα μήνα στις εισαγωγές αγαθών, θα είμαστε 10-20 φορές πίσω από τους διεθνείς ανταγωνιστές μας. Επομένως, η πόλη Χο Τσι Μινχ χρειάζεται έναν ειδικό μηχανισμό, συντονισμό μεταξύ του κεντρικού και του τοπικού επιπέδου για την άρση των εμποδίων, δημιουργώντας μια «κάρτα απαλλαγής από τη φυλακή» για καινοτόμες επιχειρήσεις», δήλωσε ο Αναπληρωτής Καθηγητής Δρ. Βου Νγκοκ Αν.
Ομοίως, η Δρ. Tran Thi Ngoc Lan, χημικός, πρότεινε επίσης την εισαγωγή δημιουργικών ιδεών στα παιδιά από νωρίς, μέσω διαδραστικών επιστημονικών κέντρων αντί να επικεντρώνεται μόνο στην ακαδημαϊκή έρευνα. Ανέφερε εμπειρίες από τη Σιγκαπούρη, την Ιαπωνία και τις ΗΠΑ, όπου τα επιστημονικά κέντρα συγκλίνουν για να βοηθήσουν τα παιδιά και τους ενήλικες να αποκτήσουν εμπειρίες, διαμορφώνοντας έτσι πολλές πιθανές δημιουργικές ιδέες.
«Τα παιδιά είναι η αρχική πηγή δημιουργικών ιδεών και η πόλη πρέπει να αναπτύξει χώρους «θέσης για την επιστήμη» για να καλλιεργήσει αυτόν τον πόρο, παρόμοιο με το μοντέλο στη Σιγκαπούρη», τόνισε η κα Lan.
Ταυτόχρονα, σημείωσε επίσης ότι τα προϊόντα που υποστηρίζονται στο κέντρο δημιουργικών νεοφυών επιχειρήσεων πρέπει να συνδέονται στενά με το επίκεντρο της κοινωνικοοικονομικής ανάπτυξης της πόλης Χο Τσι Μινχ, διασφαλίζοντας πρακτική σημασία και συμβολή στη βιώσιμη ανάπτυξη, αντί να αποτελούν απλώς μεμονωμένα πειραματικά προϊόντα.
«Η Σιγκαπούρη αποτελεί τυπικό παράδειγμα σύνδεσης των κέντρων καινοτομίας με προσανατολισμό στην κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη. Η πόλη Χο Τσι Μινχ θα πρέπει επίσης να επιδιώξει ένα παρόμοιο μοντέλο, διασφαλίζοντας ότι οι πρωτοβουλίες νεοσύστατων επιχειρήσεων δεν είναι μόνο δημιουργικές αλλά έχουν και πρακτική αξία», επιβεβαίωσε η κα Λαν.
Πολλοί ειδικοί πιστεύουν ότι η πόλη Χο Τσι Μινχ θα δημιουργήσει έναν ευέλικτο, ανοιχτό και ιδιαίτερα ενθαρρυντικό μηχανισμό, δημιουργώντας συνθήκες για επιχειρήσεις, ινστιτούτα, σχολεία και δημιουργικά άτομα ώστε να αναπτύξουν πλήρως τις δυνατότητές τους, συμβάλλοντας στην ανάδειξη της πόλης σε παγκόσμιο κέντρο καινοτομίας στη Νοτιοανατολική Ασία.
Πηγή: https://baotintuc.vn/khoa-hoc-cong-nghe/xay-dung-tp-ho-chi-minh-thanh-trung-tam-doi-moi-sang-tao-tam-voc-quoc-te-huong-toi-vi-the-dau-tau-doi-moi-sang-tao-dong-nam-a-bai-2-20251113101218338.htm
Σχόλιο (0)