 |
| Οι ψηφιακά ενεργοποιημένες παγκόσμιες αλυσίδες αξίας ωφελούν τις αναπτυσσόμενες οικονομίες , καθώς τις διευκολύνουν να διαφοροποιηθούν από τα βασικά προϊόντα σε μεταποιημένα αγαθά και υπηρεσίες υψηλότερης προστιθέμενης αξίας. (Πηγή: heidoc.net) |
Ο σημερινός κόσμος της οικονομικής ολοκλήρωσης αλλάζει ραγδαία, προσφέροντας στις επιχειρήσεις ευκαιρίες αλλά και προκλήσεις σε τρεις σημαντικές νέες τάσεις που επηρεάζουν τις αλυσίδες αξίας προϊόντων, όπως: η άνοδος των παγκόσμιων αλυσίδων αξίας, οι αλλαγές στις επιχειρηματικές στρατηγικές και η εστίαση στην ανάπτυξη επωνυμίας.
Η άνοδος των παγκόσμιων αλυσίδων αξίας
Ο κατακερματισμός των παραγωγικών διαδικασιών σε παγκόσμιο επίπεδο προσφέρει νέες ευκαιρίες για την ολοκλήρωση μεταξύ πλούσιων και φτωχών οικονομιών. Οι ψηφιακά ενεργοποιημένες παγκόσμιες αλυσίδες αξίας ωφελούν τις αναπτυσσόμενες οικονομίες, καθώς διευκολύνουν τη διαφοροποίησή τους από τα βασικά προϊόντα σε μεταποιημένα αγαθά και υπηρεσίες υψηλότερης προστιθέμενης αξίας. Ο κατακερματισμός των παραγωγικών διαδικασιών περιλαμβάνει βήματα σε διαφορετικές χώρες και όχι μια χώρα που πρέπει να κυριαρχήσει στην παραγωγή ολόκληρου του προϊόντος για εξαγωγή.
Με τις αλυσίδες αξίας, μια χώρα μπορεί να ειδικευτεί σε μία ή περισσότερες δραστηριότητες στις οποίες έχει πλεονέκτημα. Ο διαχωρισμός της παραγωγής ξεκίνησε στις προηγμένες οικονομίες για την αντιμετώπιση του ανταγωνισμού και τη μείωση του κόστους εφοδιαστικής και στη συνέχεια εξαπλώθηκε παγκοσμίως καθώς άνοιξαν οι μεγάλες αναπτυσσόμενες οικονομίες. Ωστόσο, οι παγκόσμιες αλυσίδες αξίας απαιτούν επίσης από τις συμμετέχουσες επιχειρήσεις να έχουν μεγάλες οικονομίες κλίμακας. Αυτή είναι μια σημαντική πρόκληση για τις επιχειρήσεις σε χώρες με ανεπαρκές περιβάλλον κινητοποίησης κεφαλαίων.
Αλλαγή επιχειρηματικής στρατηγικής
Οι επιχειρήσεις τείνουν να επικεντρώνονται σε τμήματα υψηλής προστιθέμενης αξίας στην αλυσίδα αξίας προϊόντων, όπως η έρευνα και ανάπτυξη προϊόντων, ο σχεδιασμός προϊόντων, το μάρκετινγκ και η εξυπηρέτηση μετά την πώληση. Τμήματα όπως η κατασκευή και η συναρμολόγηση έχουν τμήματα χαμηλότερης προστιθέμενης αξίας.
Συνεπώς, στο πλαίσιο της επέκτασης και επέκτασης της αλυσίδας αξίας προϊόντων σε παγκόσμιο επίπεδο κατά τη διαδικασία ολοκλήρωσης, οι πολυεθνικές εταιρείες τείνουν να αναθέτουν σε εξωτερικούς συνεργάτες τμήματα χαμηλής προστιθέμενης αξίας σε αναπτυσσόμενες χώρες. Αυτή είναι επίσης μια ευκαιρία για τις αναπτυσσόμενες χώρες να προσελκύσουν επενδύσεις και να αναπτύξουν συνεργάτες για τη βελτίωση της παραγωγής και των επιχειρηματικών επιπέδων βραχυπρόθεσμα και μεσοπρόθεσμα.
Ωστόσο, στη μακροπρόθεσμη στρατηγική, οι αναπτυσσόμενες χώρες και οι επιχειρήσεις πρέπει να αναπτύξουν και να επεκτείνουν τη συμμετοχή τους σε τμήματα υψηλής προστιθέμενης αξίας για να βελτιώσουν την αποδοτικότητά τους. Βραχυπρόθεσμα, είναι απαραίτητο να σημειωθεί πρόοδος στο μάρκετινγκ (τιμή, πωλήσεις...) μέσω της ανάπτυξης της επωνυμίας των προϊόντων και των υπηρεσιών τους, επειδή οι επωνυμίες διαδραματίζουν ολοένα και πιο σημαντικό ρόλο στα προϊόντα υψηλής τεχνολογίας και σε χώρες με ανεπτυγμένες χρηματοπιστωτικές αγορές.
Εστίαση στην ανάπτυξη της επωνυμίας
Οι παγκόσμιες αλυσίδες αξίας και τα τμήματα προστιθέμενης αξίας παρέχουν ευκαιρίες σε επιχειρήσεις σε χώρες που λειτουργούν μόνο ως εργοστάσια παραγωγής και συναρμολόγησης, ώστε να προχωρήσουν σε υψηλότερες αλυσίδες αξίας, όπως η δημιουργία των δικών τους εμπορικών σημάτων, για να ενισχύσουν τη φήμη τους στην επενδυτική συνεργασία και να αυξήσουν την αξία των επιχειρήσεων στις εγχώριες και διεθνείς χρηματοπιστωτικές αγορές. Στον κόσμο, όλοι οι οικονομολόγοι συμφωνούν ότι τα εμπορικά σήματα επιτελούν μια σημαντική οικονομική λειτουργία, δημιουργώντας προστιθέμενη αξία για τα προϊόντα και προσανατολίζοντας τη συνολική ζήτηση.
Στο Βιετνάμ, η ιστορία της δημιουργίας και ανάπτυξης βιετναμέζικων εμπορικών σημάτων προϊόντων είχε πολλά σκαμπανεβάσματα. Η βιετναμέζικη βιομηχανία κατασκευής καταναλωτικών αγαθών διαθέτει μάρκες που κάποτε ήταν πηγή υπερηφάνειας, όπως το Co Ba Soap, τα αυτοκίνητα La Dalat, η οδοντόκρεμα Da Lan, η μπύρα Truc Bach, τα καλλυντικά Thorakao... Ωστόσο, ορισμένες μάρκες εξακολουθούν να υπάρχουν σήμερα, ορισμένες μάρκες έχουν «εξαφανιστεί» και ορισμένες μάρκες φαίνεται να «κοιμούνται»...
Αυτή τη στιγμή, η χώρα μας διαθέτει πάνω από 800 χιλιάδες επιχειρήσεις (περίπου το 98% είναι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ), εκ των οποίων υπάρχουν πάνω από 22 χιλιάδες επιχειρήσεις Ξένων Άμεσων Επενδύσεων (ΞΑΕ) και σχεδόν 900 κρατικές επιχειρήσεις (ΚΕΠ). Οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις έχουν σταδιακά δημιουργήσει ισχυρά εμπορικά σήματα σε τομείς της μεταποίησης όπως η ηλεκτρονική, τα αυτοκίνητα, τα γεωργικά προϊόντα, τα υποδήματα, τα κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα... για να δημιουργήσουν προστιθέμενη αξία για τα προϊόντα όχι μόνο σε εγχώριο αλλά και σε παγκόσμιο επίπεδο.
Ωστόσο, οι κρατικές επιχειρήσεις φαίνεται να «κοιμούνται» στην ανάπτυξη εμπορικών σημάτων προϊόντων στην παγκόσμια αλυσίδα αξίας λόγω της ιδιοκτησίας, του μονοπωλίου και της νοοτροπίας που βασίζεται στη θητεία, προκαλώντας σπατάλη πόρων, επηρεάζοντας την ποιότητα των υπηρεσιών προς τους ανθρώπους καθώς και την εθνική ανταγωνιστικότητα.
Η ανάπτυξη και η συνεχής καινοτομία των θεσμών της επιχειρηματικής δομής για τη δημιουργία μεγαλύτερης προστιθέμενης αξίας για τα προϊόντα και την αποτελεσματική εξυπηρέτηση των ανθρώπων αποτελεί σημαντικό στοιχείο για την τελειοποίηση του θεσμού της οικονομίας της αγοράς, συμβάλλοντας στην αποτελεσματική οικονομική ολοκλήρωση. Ως εκ τούτου, το Ψήφισμα του 13ου Εθνικού Συνεδρίου του Κόμματος απαιτεί: «Εστίαση στην τελειοποίηση ενός σύγχρονου και σύγχρονου θεσμού της οικονομίας της αγοράς με βάση την πλήρη συμμόρφωση με τους νόμους της οικονομίας της αγοράς και την βαθιά διεθνή οικονομική ολοκλήρωση».
Προτεινόμενες λύσεις για το Βιετνάμ
Προκειμένου να συμβάλω στην εφαρμογή των κατευθυντήριων γραμμών του Κόμματος και στην αποτελεσματική ανάπτυξη του κοινωνικού κεφαλαίου μέσω της θεσμικής καινοτομίας στη δομή των επιχειρήσεων στην μεταβαλλόμενη τάση του διεθνούς εμπορίου, θα ήθελα να συνεισφέρω με τρεις προτάσεις:
Πρώτον, το μοντέλο της ανώνυμης εταιρείας: Δεδομένου ότι οι περισσότερες βιετναμέζικες επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν προκλήσεις σε οικονομική κλίμακα λόγω περιορισμένης πρόσβασης σε κεφάλαια, μια ανώνυμη εταιρεία αποτελεί μια σύγχρονη λύση για την οργάνωση επιχειρήσεων, συνδυάζοντας τα πλεονεκτήματα της κοινής ιδιοκτησίας και της επαγγελματικής διαχείρισης.
Αυτό το καινοτόμο μοντέλο έχει αλλάξει το επιχειρηματικό τοπίο, αυξάνοντας την πρόσβαση σε κεφάλαια, την κλίμακα και τη διαφάνεια των εργασιών. Ως ένας από τους σημαντικότερους θεσμούς στις παγκόσμιες επιχειρήσεις, οι JSC έχουν γίνει το πιο δημοφιλές επιχειρηματικό μοντέλο για μεγάλες επιχειρήσεις.
Στην πράξη, αν και στο Βιετνάμ ο αριθμός είναι ακόμα περιορισμένος και η διοίκηση περίπλοκη, οι Α.Ε. είναι ένας τύπος εταιρείας που πρέπει να επικεντρωθεί στην ανάπτυξη, επειδή έχει πολλά πλεονεκτήματα στην οικονομία της αγοράς, όπως ευελιξία και γρήγορη προσαρμογή στην καινοτομία...
Από την άλλη πλευρά, είναι απαραίτητο να ενισχυθεί η μετοχοποίηση των κρατικών επιχειρήσεων και των εμπορικών τραπεζών, ώστε να προωθηθούν οι χρηματοοικονομικοί κεφαλαιακοί πόροι για τη βελτίωση της παραγωγικότητας της εργασίας και της διαφάνειας.
Δεύτερον, η οικοδόμηση και η προστασία της επωνυμίας: Οι επιχειρήσεις πρέπει να μελετήσουν την παγκόσμια αλυσίδα αξίας και τα εργοστάσια παραγωγής παγκοσμίως εκτός από το Βιετνάμ, δημιουργώντας σταδιακά στρατηγικές για την κατασκευή αγαθών με τις δικές τους επωνυμίες, ώστε να αξιοποιήσουν αποτελεσματικά την αλυσίδα αξίας των προϊόντων, να ενισχύσουν τη φήμη και την ανταγωνιστικότητα στο πλαίσιο της παγκοσμιοποίησης. Ωστόσο, όταν χρησιμοποιούν τη στρατηγική leasing, οι επιχειρήσεις δεν πρέπει να αποκλίνουν πολύ από τις βασικές τους αξίες, όπως η τοπική αγορά, η τεχνογνωσία κ.λπ., για να αποφύγουν κινδύνους όταν αλλάζει η αλυσίδα εφοδιασμού. Επιπλέον, είναι επίσης απαραίτητο να υπάρχουν μέτρα για την προστασία της επωνυμίας στην επιχειρηματική αγορά.
Τρίτον, το επιχειρηματικό περιβάλλον: Το Κράτος πρέπει να δημιουργήσει ένα ευνοϊκό επιχειρηματικό περιβάλλον για τις επιχειρήσεις γενικά και τις μετοχικές επιχειρήσεις ειδικότερα. Είναι απαραίτητο να διερευνηθεί και να δημιουργηθεί σταδιακά ένα νομικό περιβάλλον για την ευνοϊκή ανάπτυξη του τύπου της μετοχικής εταιρείας. Στο άμεσο μέλλον, είναι απαραίτητο να βελτιωθούν οι σχετικοί νόμοι όσον αφορά τη φορολογία και τις χρηματοπιστωτικές αγορές...
Συγκεκριμένα, η χρηματοπιστωτική αγορά πρέπει να αναπτυχθεί προς την κατεύθυνση μιας σύγχρονης και σύγχρονης αγοράς για όλους τους τύπους και τις θεσμικές δομές επιχειρήσεων, προκειμένου να προωθηθεί η αποτελεσματικότητα των κοινωνικών πόρων για την προώθηση των χρηματοοικονομικών πόρων, να ενισχυθεί η συνεργασία και η ανταγωνιστικότητα της επιχειρηματικής κοινότητας στην παγκόσμια αλυσίδα αξίας και να διασφαλιστεί η αποτελεσματικότητα της διεθνούς οικονομικής ανάπτυξης και συνεργασίας της χώρας. Σε αυτή τη διαδικασία, η ανάπτυξη ενός οικοσυστήματος ψηφιακής τεχνολογίας διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στη δημιουργία ενός ευνοϊκού αναπτυξιακού περιβάλλοντος για τις σύγχρονες θεσμικές δομές των επιχειρήσεων, ώστε να λειτουργούν αποτελεσματικά σύμφωνα με τη διαδικασία της παγκοσμιοποίησης.
Παράλληλα με την αποτελεσματικότητα της κυβέρνησης στη διαχείριση της χρηματοπιστωτικής αγοράς και τη συνεχή καινοτομία και μεταρρύθμιση των εταιρικών δομών από την επιχειρηματική κοινότητα, η μάρκα Made in Vietnam θα αναπτύσσεται ολοένα και περισσότερο στην ψηφιακή οικονομική εποχή, συμβάλλοντας στη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της εθνικής οικονομίας.
[διαφήμιση_2]
Πηγή
Σχόλιο (0)