Los funcionarios del distrito de Phu Bai están guiando diligentemente a las personas mayores en la cumplimentación de los formularios de registro de tierras.

Desde la necesidad de innovar los métodos de liderazgo

La Resolución del XIV Congreso Nacional del Partido identifica los "6 principios claros" como un requisito fundamental para la organización y ejecución de tareas, con el fin de mejorar la eficacia y eficiencia del liderazgo y la dirección en todo el sistema político . Más allá de ser un simple método de gestión, los "6 principios claros" se están convirtiendo en una medida de la responsabilidad de cada organismo, unidad y líder en el desempeño de sus funciones.

En Hue , este espíritu se materializa en numerosos programas de acción del Comité del Partido de la Ciudad, el Comité Popular de la Ciudad y las autoridades locales. En lugar de la asignación general de tareas de antes, en muchos lugares se ha optado por asignar tareas específicas, identificando claramente el organismo responsable, la persona encargada, el plazo de entrega y los resultados deseados.

En el distrito de Phu Bai, ante el considerable aumento de la carga de trabajo derivado de la reorganización del aparato administrativo y la implementación del modelo de gobierno local de dos niveles, el comité del Partido y el gobierno local han optado por un enfoque más centrado en la ciudadanía para mejorar la eficiencia de los servicios. En lugar de esperar a que los ciudadanos acudan a las oficinas administrativas, el Centro de Servicios Administrativos Públicos del distrito organiza puntos móviles de asistencia para trámites administrativos en las zonas residenciales durante los fines de semana.

En zonas residenciales como Thuy Phu, Phu Son, Ha, Buong Tam y Khe Song, los funcionarios se acercaron directamente a los residentes para orientarlos en los trámites relacionados con tierras, herencias, transferencias, subdivisiones o la emisión/renovación de certificados de derechos de uso de la tierra. En una sola sesión informativa en la zona residencial número 10 de Thuy Phu, decenas de personas recibieron orientación y sus solicitudes fueron tramitadas en el acto.

El camarada Le Ba Minh Hai, presidente del Comité Popular del distrito de Phu Bai, considera que, a medida que las tareas a nivel local se vuelven más complejas, asignar responsabilidades específicas a cada departamento es un requisito indispensable para evitar demoras. «Dondequiera que la gente encuentre dificultades, los funcionarios deben acudir directamente para orientarlos y resolverlas de inmediato», expresó el camarada Hai.

Los "seis principios claros" también se reflejan en la ejecución de proyectos de infraestructura. En el caso del proyecto del puente sobre el río Phu Bai, que conecta las zonas residenciales de Thuy Phu, el comité local del Partido lidera directamente el proyecto, el comité popular del distrito se encarga de la gestión y los departamentos especializados se ocupan de la expropiación de terrenos, las campañas de sensibilización pública y la atención a las solicitudes de la ciudadanía. La clara asignación de responsabilidades contribuye a una ejecución más proactiva y reduce la duplicación o la evasión de responsabilidades.

En la comuna de Phu Vang, tras la implementación del modelo de gobierno local de dos niveles, el Comité del Partido de la comuna intensificó la revisión de las tareas clave para asignar responsabilidades específicas a cada organismo y unidad dentro del sistema político. La localidad definió claramente las responsabilidades de cada departamento en materia de desmonte de terrenos, construcción de zonas de reasentamiento y ejecución de proyectos clave.

El camarada Dang Hong Son, secretario del Comité del Partido de la comuna de Phu Vang, declaró: “La zona es extensa, la población es densa y surgen muchas tareas, por lo que si no hay una asignación específica de responsabilidades, es fácil que se solapen y se pasen por alto algunas tareas. Cuando la persona a cargo, el progreso y las responsabilidades están claramente definidos, la implementación se vuelve más proactiva y eficaz”.

"Seis puntos claros" deben convertirse en una disciplina.

El Comité del Partido de la ciudad de Hue hizo hincapié en el espíritu de los "seis puntos claros" en su programa de acción para la implementación de la Resolución del XIV Congreso Nacional del Partido y la Resolución del XVII Congreso del Partido de la ciudad. En consecuencia, cada tarea debe identificar específicamente el organismo principal, las unidades de coordinación, el cronograma de implementación y la responsabilidad del jefe de la organización.

En recientes reuniones del Comité del Partido de la Ciudad y sesiones de trabajo con los comités del Partido de distrito y comuna, Nguyen Dinh Trung, miembro del Comité Central del Partido, Secretario del Partido de la Ciudad y Jefe de la Delegación de la Ciudad ante la Asamblea Nacional, solicitó a los comités del Partido en todos los niveles que innoven profundamente sus métodos de liderazgo, utilizando la eficacia en la ejecución de las tareas como medida para evaluar a los cuadros. El Secretario del Partido de la Ciudad enfatizó: "Todas las tareas deben llevarse a cabo de acuerdo con los 'seis principios claros'; eviten asignar tareas de forma vaga, sin inspección ni supervisión, lo que genera demoras".

Según el secretario del Partido de la ciudad, Nguyen Dinh Trung, los "seis puntos clave" no solo constituyen requisitos de gobernanza, sino también soluciones para superar los hábitos de trabajo formalistas y la evasión de responsabilidades. Las áreas propensas a la acumulación de trámites, como la gestión de terrenos, la limpieza de solares, la reforma administrativa y la promoción de inversiones, requieren responsables claramente definidos para garantizar una resolución decisiva.

Este espíritu también concuerda con la Guía n.° 02 - HD/BTCTW, de fecha 22 de mayo de 2026, del Comité Central de Organización sobre la evaluación trimestral periódica de los cuadros directivos y de gestión en todos los niveles del sistema político. La guía exige que las evaluaciones de los cuadros garanticen "seis puntos claros" y, al mismo tiempo, apliquen el principio de "una tarea, un punto principal de responsabilidad".

Una novedad destacable es que los resultados de la evaluación ya no se limitan a la retroalimentación cualitativa, sino que están directamente vinculados a la productividad, el progreso y la eficacia del desempeño. Los resultados de las evaluaciones trimestrales servirán de base para las evaluaciones de fin de año, la planificación, los nombramientos y la asignación de personal. Las directrices también enfatizan la responsabilidad del director de la organización en el control del poder y la evaluación del personal. En los casos en que las calificaciones de desempeño no se basen en resultados reales, el director de la organización será responsable; y el personal que no cumpla con sus objetivos durante dos trimestres consecutivos será considerado para su reemplazo.

La experiencia práctica a nivel local demuestra que, al aplicar los "6 principios claros" en cada etapa del trabajo, la eficacia de la gestión mejora significativamente, las responsabilidades de los funcionarios se definen con mayor claridad y la ciudadanía puede supervisar el proceso con mayor facilidad. Más importante aún, estos "6 principios claros" deben convertirse en una práctica laboral y una disciplina estándar en el desempeño de las funciones oficiales por parte del actual equipo de funcionarios.

Texto y fotos: DUC QUANG

Fuente: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/6-ro-vao-cong-viec-hang-ngay-166270.html