La IA será la tendencia tecnológica en la que VNG se centrará en desarrollar.

En consecuencia, el Sr. Le Hong Minh, CEO de VNG, compartió algunas reflexiones sobre el desarrollo de VNG en los últimos 20 años, con motivo del evento Saigon Summit 2024, organizado por Tech in Asia en Ciudad Ho Chi Minh el 30 de mayo.

El director ejecutivo de VNG, Le Hong Minh, participa en el evento Saigon Summit 2024.

Partiendo del desarrollo de videojuegos, Le Hong Minh y sus colegas convirtieron a VNG en un referente tecnológico gracias a su confianza en el auge de los usuarios de internet en Vietnam. Creían que los internautas no solo jugaban, sino que también necesitaban estar al día de las noticias; por eso, Vinagame cambió su nombre a VNG y se adentró en otros campos como las redes sociales y la música , fijándose una meta ambiciosa: alcanzar los 41 millones de usuarios en 2014 (con el objetivo de llegar a los 1441 millones), a pesar de que en 2008 Vietnam solo contaba con 14 millones de usuarios de internet.

“Posteriormente se alcanzó el objetivo de 1441 y nos preguntamos: ¿qué debemos hacer a continuación? Para tener éxito a largo plazo, es necesario sentirse cómodo con el trabajo que se realiza a diario, ¿verdad? Yo también me pregunté muchas veces por qué sigo siendo el director ejecutivo de VNG, por qué sigo desempeñando este trabajo”, compartió el Sr. Le Hong Minh.

Además, el director ejecutivo de VNG, Le Hong Minh, también mencionó que, además de los segmentos de negocio tradicionales centrados en clientes individuales, VNG creó hace unos 3 o 4 años un nuevo segmento de negocio dedicado al software y las soluciones para clientes corporativos. Esto le hizo preguntarse por qué VNG decidió emprender en ese segmento, considerando que operar en áreas como la computación en la nube era una idea obsoleta de hace 10 o 20 años.

El fundador de VNG cree que recaudar mucho dinero de inversión y estar al día con las últimas tendencias que todos siguen puede resultar muy emocionante, pero debería centrarse en la aplicabilidad a largo plazo de esa idea.

Actualmente, VNG se centra en invertir en el desarrollo de tres capas distintas: infraestructura, modelo y aplicación. En concreto, VNG es una de las pocas empresas del sudeste asiático que ha lanzado una nube GPU para dar servicio a clientes globales, con un equipo en Vietnam especializado en la personalización de servicios para el mercado vietnamita. La empresa también se centra en construir una sólida capa de modelado, lo que implica el desarrollo de un modelo base robusto que posteriormente se puede personalizar y perfeccionar para casos de uso específicos.

Al hablar sobre la próxima ola tecnológica, el Sr. Le Hong Minh afirmó que la IA es el tema más comentado últimamente. Las empresas están priorizando la aplicación de la IA en su trabajo; nadie sabe con certeza adónde conducirá esta revolución de la IA, y VNG también se centrará en desarrollar esta nueva tendencia tecnológica.

Al ser preguntado sobre el plan de salida a bolsa, el Sr. Le Hong Minh comentó que toda empresa desearía hacerlo en su trayectoria de desarrollo. VNG había establecido ese plan hacía algunos años y había llevado a cabo los preparativos necesarios. En 2023, la empresa completó el proceso de salida a bolsa, pero no era el momento oportuno para una empresa tecnológica.

El Sr. Le Hong Minh comentó que lo positivo fue que la empresa comprendió claramente los riesgos, pero no tuvo miedo de afrontar las consecuencias y, lo que es más importante, VNG tomó medidas y no se limitó a la discusión. Sin embargo, él y sus colegas también se dieron cuenta de que no era necesario hacerlo a cualquier precio; lo más importante era que la empresa estuviera completa y preparada.

Fuente: https://thanhnien.vn/ceo-le-hong-minh-ai-se-la-xu-huong-cong-nghe-duoc-vng-tap-trung-phat-trien-185240531093203881.htm