Transformación digital: la clave para que las pymes accedan al crédito moderno.

DNVN - La transformación digital ya no es una opción, sino un requisito indispensable para que las empresas accedan al ecosistema financiero moderno. En Vietnam, la mayoría de las pymes aún se enfrentan a barreras relacionadas con la capacidad tecnológica y las estrategias de inversión digital. Por ello, la Resolución 68 destaca la transformación digital como un pilar fundamental del desarrollo del sector privado.

La ESG y la transformación digital ya no son una opción, sino una estrategia obligatoria.

La estrategia solo es efectiva cuando va acompañada de acción y consenso; ese fue el mensaje que destacó Sam Hanna, director general y vicepresidente de Estrategia Regional de la ASEAN en Shell Global Lubricants, en el taller temático "Soluciones de Transformación Digital y Prácticas ESG" celebrado el 24 de junio.

Citando una estadística notable, afirmó que el 92% de las estrategias empresariales fracasan debido a la falta de planes de acción concretos y a la falta de un compromiso constante por parte de la dirección hacia los empleados.

Ponentes que participan en la conferencia

En el ámbito de los criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), la brecha entre estrategia e implementación es aún más pronunciada. Si bien el 80 % de las empresas afirma estar comprometida con los criterios ESG, el 34 % aún no ha desarrollado ningún programa específico. Asimismo, solo el 15 % de las grandes empresas cuenta con informes ESG completos, y el 76 % carece de una estructura de gobernanza ESG clara, que incluya roles, responsabilidades y mecanismos de supervisión.

El Sr. Hanna argumentó que, en el contexto de una economía global en rápida transformación, los criterios ESG ya no son una opción, sino una estrategia obligatoria. Vietnam se encuentra actualmente en una coyuntura crítica, necesitando resolver el doble problema del crecimiento acelerado y el crecimiento sostenible. Estos dos objetivos no son mutuamente excluyentes si los criterios ESG actúan como puente.

Dr. Luong Thai Bao (Instituto de Banca y Finanzas, Universidad Nacional de Economía).

De acuerdo con el punto de vista anterior, el Dr. Luong Thai Bao (Instituto de Banca y Finanzas, Universidad Nacional de Economía) afirmó que una estrategia solo es verdaderamente valiosa cuando está vinculada a la capacidad de implementación.

Según él, a nivel nacional, Vietnam se enfrenta a la disyuntiva de elegir entre un crecimiento rápido y un crecimiento sostenible. En el nuevo modelo de crecimiento, la tecnología desempeña un papel central, implementándose a través de tres pilares: investigación y desarrollo (I+D), innovación y emprendimiento.

La estrategia nacional de competitividad actual se basa en la tecnología digital , donde la transformación digital no solo es un objetivo para el desarrollo industrial, sino también una herramienta para la implementación de otras estrategias nacionales. Asimismo, constituye un motor fundamental para promover la innovación y el crecimiento inclusivo.

A nivel empresarial, el Dr. Bao hizo hincapié en que las empresas son el punto de convergencia de recursos para planificar, ejecutar y alcanzar objetivos. En este modelo, la tecnología es el factor clave para el crecimiento endógeno, ya que ayuda a combinar eficazmente mano de obra y capital.

Desde esta perspectiva, los criterios ESG y la transformación digital no son dos caminos separados, sino dos direcciones que convergen hacia el mismo objetivo: optimizar la eficiencia productiva, respetando al mismo tiempo las restricciones de responsabilidad ambiental y social. Este es el camino inevitable para mejorar la productividad, la competitividad y la adaptabilidad de las empresas en el contexto de la globalización.

Superar los desafíos en materia de recursos humanos, el "cuello de botella" de los criterios ESG y la digitalización.

El Dr. Phung Van Dong, director de AIT Vietnam, afirmó: "Sin las personas adecuadas, la transformación digital y los criterios ESG seguirán siendo meros eslóganes". Si bien las empresas aún tienen dificultades para encontrar personal con los conocimientos suficientes para integrar tecnología, medio ambiente y gestión, el mercado carece de programas de formación práctica que se adapten a los rápidos cambios tecnológicos, especialmente en IA y blockchain.

Según el Sr. Dong, la colaboración entre empresas y organizaciones de formación es la única solución para crear un ecosistema laboral de alta calidad para las estrategias ESG y de digitalización.

VietinBank ha implementado numerosas soluciones prácticas para apoyar a las pequeñas y medianas empresas (pymes), desde productos de crédito flexibles y servicios bancarios digitales modernos hasta asesoramiento integral. El banco también es pionero en la integración del desarrollo sostenible (ESG) y la transformación digital en sus operaciones, acompañando a las empresas en su camino hacia una mayor competitividad y un desarrollo sostenible a largo plazo.

VietinBank ha sido galardonado como el "Mejor Banco para Pymes de Vietnam" durante muchos años consecutivos, gracias a sus iniciativas prácticas que están estrechamente alineadas con las necesidades reales de las empresas.

Minh Quan

Fuente: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/kinh-doanh/chuyen-doi-so-chia-khoa-de-sme-tiep-can-tin-dung-hien-dai/20250630093744330