Transformación digital: La clave para que las PYMES accedan al crédito moderno

DNVN - La transformación digital ya no es una opción, sino un requisito indispensable para que las empresas accedan al ecosistema financiero moderno. En Vietnam, la mayoría de las pymes aún se enfrentan a limitaciones en su capacidad tecnológica y en sus estrategias de inversión digital. Por ello, la Resolución 68 destaca la transformación digital como pilar fundamental del desarrollo del sector privado.

ESG y la transformación digital ya no son opciones, sino imperativos estratégicos.

La estrategia solo es efectiva cuando va acompañada de acción y consenso; ese es el mensaje que enfatizó el Sr. Sam Hanna, Director General y Vicepresidente de Estrategia ASEAN de Shell Global Lubricants, en el taller sobre “Soluciones de Transformación Digital y Prácticas ESG” celebrado el 24 de junio.

Citando una estadística contundente, afirmó: el 92% de las estrategias empresariales fracasan debido a la falta de planes de acción específicos y a la falta de compromiso de los líderes con los empleados.

Ponentes que participaron en el taller

Con los criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), la brecha entre la estrategia y la implementación es aún más evidente. Si bien el 80 % de las empresas afirma tener compromisos ESG, el 34 % no ha desarrollado ningún programa específico. Por otro lado, solo el 15 % de las grandes empresas presenta informes ESG completos, y el 76 % carece de una estructura de gobernanza ESG clara, que incluya roles, responsabilidades y mecanismos de seguimiento.

El Sr. Hanna considera que, en el contexto de una economía global en rápida transformación, los criterios ESG ya no son una opción, sino una estrategia imprescindible. Vietnam se encuentra ahora en un momento decisivo, con la necesidad de resolver el doble desafío del crecimiento acelerado y el crecimiento sostenible. Estos dos objetivos no son mutuamente excluyentes si los criterios ESG sirven de puente.

Dr. Luong Thai Bao (Instituto de Banca y Finanzas, Universidad Nacional de Economía).

Coincidiendo con el punto de vista anterior, el Dr. Luong Thai Bao (Instituto de Banca y Finanzas, Universidad Nacional de Economía) afirmó que la estrategia solo es verdaderamente valiosa cuando está vinculada a la capacidad de implementación.

Según él, a nivel nacional, Vietnam se enfrenta a una disyuntiva entre crecimiento acelerado y crecimiento sostenible. En el nuevo modelo de crecimiento, la tecnología desempeña un papel fundamental, sustentada en tres pilares: investigación y desarrollo (I+D), innovación y emprendimiento.

La actual estrategia nacional de competitividad se basa en la tecnología digital , donde la transformación digital no solo es un objetivo de desarrollo industrial, sino también una herramienta para implementar otras estrategias nacionales. Asimismo, constituye un importante motor para impulsar la innovación y el crecimiento integral.

A nivel empresarial, el Dr. Bao destacó que las empresas son lugares donde convergen los recursos para planificar, ejecutar y alcanzar objetivos. En ese modelo, la tecnología es el factor de crecimiento endógeno, que ayuda a combinar eficazmente el trabajo y el capital.

Desde esta perspectiva, los criterios ESG y la transformación digital no son dos caminos separados, sino que ambos buscan optimizar la eficiencia productiva cumpliendo con las exigencias de responsabilidad ambiental y social. Este es el camino inevitable para mejorar la productividad, la competitividad y la adaptabilidad de las empresas en el contexto de la globalización.

Superar los desafíos de los recursos humanos, el “cuello de botella” de ESG y la digitalización

El Dr. Phung Van Dong, director de AIT Vietnam, afirmó: “Sin el personal adecuado, la transformación digital y los criterios ESG se quedarán en meras consignas”. Mientras las empresas siguen teniendo dificultades para encontrar personal con los conocimientos necesarios para integrar la gestión de tecnología y medio ambiente, el mercado carece de programas de formación práctica que se actualicen al ritmo de la rápida evolución tecnológica, especialmente en lo que respecta a la IA y la cadena de bloques.

Según el Sr. Dong, la colaboración entre empresas y organizaciones de formación es la única solución para crear un ecosistema de recursos humanos de calidad para las estrategias ESG y de digitalización.

VietinBank ha implementado numerosas soluciones prácticas para acompañar a las pequeñas y medianas empresas, desde productos de crédito flexibles y servicios de banca digital modernos hasta un asesoramiento integral. El banco también fue pionero en la integración de factores de desarrollo sostenible (ESG) y la transformación digital en sus operaciones, acompañando a las empresas en su camino hacia la mejora de la competitividad y el desarrollo sostenible a largo plazo.

VietinBank es un banco que ha sido galardonado durante muchos años consecutivos como “Mejor Banco para PYMES en Vietnam”, gracias a sus iniciativas prácticas que se ajustan a las necesidades reales de las empresas.

Minh Quan

Fuente: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/kinh-doanh/chuyen-doi-so-chia-khoa-de-sme-tiep-can-tin-dung-hien-dai/20250630093744330