Junta de accionistas de Nam Long (NLG): Posibilidad de venta de capital del proyecto, ingresos en el primer trimestre de 2024 de 1,160 mil millones de VND
La transferencia de capital en los proyectos es una actividad anual de NLG para atraer socios y agilizar el flujo de caja. Los proyectos actualmente en ejecución pertenecen a NLG con más del 65% de participación, por lo que existe la posibilidad de vender capital.
Este es el comunicado de la Junta Directiva de Nam Long Investment Corporation (código bursátil NLG) en la Junta de Accionistas de 2024 celebrada hoy (20 de abril).
Nam Long prevé alcanzar unas ventas de 9.554 millones de VND, unos ingresos netos de 6.657 millones de VND, el doble que en 2023, un beneficio después de impuestos de 821.000 millones de VND y un beneficio después de impuestos de los accionistas de la matriz de 506.000 millones de VND, lo que supone un ligero aumento del 5% con respecto al año anterior. El dividendo previsto es del 5% sobre el valor nominal.
En caso de que el beneficio neto supere en un 30 % lo previsto, este ratio se incrementará gradualmente hasta alcanzar un máximo del 10 % del valor nominal. Dependiendo de la situación del negocio, el dividendo de 2024 podrá adelantarse en un 50 % en diciembre de 2024 y el resto en 2025. El ratio específico se decidirá en la Junta General Anual de Accionistas de 2025.
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En 2024, Nam Long continúa desarrollándose de acuerdo con el modelo integrado de Real Estate Group con tareas centrales en 3 segmentos comerciales principales, que incluyen:
Desarrollo de terrenos, proyectos de vivienda y áreas urbanas : la empresa continúa enfocándose en la implementación de proyectos y componentes de áreas urbanas integradas, incluyendo el Parque Mizuki (26 hectáreas) (Binh Chanh), la Fase 1 de Waterpoint (165 hectáreas) (Ben Luc, Long An ), la Ciudad de Akari (8,5 hectáreas) (Binh Tan), EHome Southgate (170 hectáreas) en la Ciudad de Izumi (Dong Nai) y el Lago Central Nam Long (43 hectáreas) (Can Tho). Al mismo tiempo, el Grupo también asigna un presupuesto para continuar creando fondos de tierras limpias y desarrollando nuevos fondos de tierras urbanas a largo plazo.
Desarrollo inmobiliario comercial : Nam Long promueve planes para desarrollar instalaciones urbanas en áreas urbanas integradas. Este año, se implementarán y pondrán en funcionamiento algunas instalaciones en el área urbana integrada Waterpoint, como la escuela bilingüe internacional EMASI Plus, la tienda de conveniencia San Ha (SanHa Food), la policlínica Saigon-Waterpoint, la guardería Wisdomland, etc.
Inversión y movilización de capital : La empresa se centra en mejorar la capacidad de movilización de capital y optimizar las fuentes de capital, manteniendo una sólida base financiera. Mantiene una cooperación a largo plazo con socios consolidados y amplía las oportunidades de atraer inversiones de terceros, en línea con los objetivos estratégicos del Grupo.
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El Sr. Nguyen Xuan Quang, presidente de la junta directiva de Nam Long, compartió en el congreso que la empresa decidió solo vender y enfocarse en lo que el mercado necesita, evitando invertir mucho dinero y no poder vender productos, lo que genera un inventario alto.
El reto este año es gestionar el inventario, la deuda vencida y la liquidación de contratos por parte de los clientes. Todas las inmobiliarias, en distintos grados, se enfrentan a estas dificultades. Cuando el mercado pierde la confianza, debemos mantenerla, afirmó el Sr. Quang.
El Sr. Quang también afirmó que las bajas tasas de interés actuales para préstamos representan una oportunidad. Actualmente, las tasas de interés son más bajas que antes de la COVID-19 y permiten competir con las de otros países. Por ejemplo, en países desarrollados como Australia y Estados Unidos, las tasas de interés para préstamos inmobiliarios se sitúan entre el 7 % y el 8 %.
Según la hoja de ruta hasta 2030, Nam Long debe completar 14 estrategias. Este año, la compañía se centra en tres estrategias importantes: inversión y gestión de inversiones, finanzas generales (incluida la movilización de capital), fusiones y adquisiciones (M&A) y crecimiento, según el Sr. Quang.
El Consejo de Administración de Nam Long también presentó una propuesta para emitir 446.276 acciones en el marco de la política de incentivos a largo plazo para líderes y altos directivos (programa ESG). Las acciones estarán restringidas a su transferencia durante un año a partir de su emisión.
Adicionalmente, la Compañía también planea comprar un seguro de responsabilidad civil para los miembros del Directorio en 2024 con una prima de USD 20.900, límite de seguro de USD 10 millones, plazo del 31 de julio de 2024 al 30 de julio de 2025.
El 1 de abril, Nam Long tuvo un nuevo Director General, el Sr. Lucas Ignatius Loh Jen Yuh.
Se sabe que el nuevo Director General cuenta con fortalezas en pensamiento estratégico y experiencia en los campos de inversión y M&A, con más de 20 años de experiencia en gestión internacional en puestos de Presidente, CEO, Director de Inversiones y Gerente de Inversiones en grandes corporaciones como Capitaland, Hopson, Temasek Holding… en los mercados de Singapur y China.
En 2023, Nam Long entregó exactamente 1609 productos, registrando un récord de ingresos por entregas de 7033 mil millones de VND. El beneficio después de impuestos fue de 484 mil millones de VND, lo que representa el 82 % del plan anual. Durante el año, la compañía también emitió con éxito 500 mil millones de VND en bonos a OCB .
Discusión en el Congreso
¿Cuál es el valor de la cartera de pedidos no registrada al final de 2023? ¿Cuál será el valor en 2024-2025?
La cartera de pedidos de NLG se entiende como ingresos de preventa, alrededor de 8 billones de VND a partir de 2023. De los cuales, 6 billones de VND se pueden registrar como ingresos por entrega este año, el resto se registrará de forma dispersa en 2025-2026.
Sin embargo, el progreso real de la entrega depende del esfuerzo de ambas partes, el comprador y el vendedor. Este año, el mercado está complicado, por lo que es importante acompañar a los clientes. En algunos casos, NLG no puede obligar a los clientes a recibir la entrega a tiempo, pero su política consiste en acompañarlos apoyando las negociaciones con los bancos para extender los plazos de pago.
¿Resultados empresariales T1/2024?
Durante el primer trimestre de este año se produjo un retraso en la entrega del proyecto Can Tho debido a la espera del registro de la valoración del terreno. Actualmente, la entrega se ha completado y está pendiente de registro.
Los ingresos estimados del primer trimestre alcanzaron los 1.160 billones de VND, cifra superior a la del mismo período del año anterior. Esto es una buena señal este año.
¿Actualizaciones legales sobre los proyectos hasta la fecha? ¿Cuándo se registraron los proyectos Paragon e Izumi?
El proyecto Izumi se ubica en la zona urbana de Long Hung, Dong Nai. Se trata de un proyecto de componentes con otros cuatro inversores. El Gobierno ha establecido un comité directivo para resolver las dificultades del proyecto en su conjunto. El Gobierno, el Ministerio de Construcción y el Comité Popular de la provincia de Dong Nai están ajustando la planificación. Se prevé que, entre diciembre de 2024 y el primer trimestre de 2025, el proyecto de NLG reciba la aprobación de planificación 1/500.
El proyecto Paragon es parte del proyecto Dai Phuoc del inversor DIC Corp (código bursátil DIG), que se ha extendido hasta 2027. NLG pronto presentará un nuevo plan para el proyecto Paragon.
En el período 2024 - 2026, NLG puede sacar al mercado 15.000 productos.
¿De qué proyectos surge el plan de negocio 2024?
El plan de ingresos de NLG para 2024 provendrá de la fase 2 de Akari, Southgate (más de 2 billones de VND).
El actual fondo de tierras de NLG, de 681 hectáreas, es suficiente para el desarrollo hasta 2030.
¿Cuándo completará el proyecto Can Tho sus obligaciones financieras?
Para el proyecto de Can Tho, a finales de 2023, se habían pagado más de 300 mil millones de VND por el uso del terreno, y se había iniciado la construcción de las torres 1 y 2. Próximamente, la compañía completará el tramo restante, tras deducir la compensación, para poder registrar ingresos este año.
¿Cómo resuelve la empresa los problemas de infraestructura en el proyecto Mizuki?
El área total del proyecto Mizuki es de 28 hectáreas, divididas en dos fases de desarrollo. Este proyecto se ubica en una zona vulnerable del Distrito 7 y la fase 1 se desarrolló entre 2018 y 2019, por lo que la gestión de la conexión de la cimentación y la estructura de infraestructura no está sincronizada, lo que ha provocado una desviación.
Desde 2023, hemos estado trabajando en soluciones para cada problema. Lo hemos abordado a fondo y hemos aprendido de él, y el incidente de la fase 1 no se repetirá.
¿Por qué el plan de ingresos aumenta en un 111%, pero el beneficio sólo aumenta en un 5%?
Normalmente, las ganancias provienen de tres fuentes: ingresos consolidados por traspaso, ingresos por traspaso de proyectos no consolidados (Mizuki) y ventas de capital. En 2023, las ganancias provendrán principalmente de ingresos por traspaso de proyectos no consolidados (Mizuki).
Este año, las ganancias previstas provienen de los ingresos consolidados por entregas. Si bien los ingresos previstos aumentaron drásticamente, si se comparan con los ingresos por entregas, son iguales a los del año pasado.
¿Cuáles son los planes de la compañía para desinvertir capital este año?
La transferencia de capital en proyectos es una actividad anual de NLG para atraer socios y agilizar el flujo de caja. NLG posee más del 65% de los proyectos actualmente en ejecución, por lo que existe la posibilidad de vender capital. En los próximos tres años, la Compañía puede movilizar capital mediante la venta de capital y la venta de activos no esenciales por un valor aproximado de 6 billones de VND. La venta depende de las condiciones del mercado y de las negociaciones.
¿NLG tiene planes de lanzar una IPO para sus filiales?
La salida a bolsa o no es una decisión relativamente abierta, dependiendo del mercado y del desarrollo de las dos filiales. Creamos Nam Long Land para centrarnos en el desarrollo de proyectos urbanos, mientras que Nam Long Commercial ofrece servicios de gestión de activos y bienes raíces comerciales. En concreto, el plan de salida a bolsa y la ubicación del valor dependen de la reacción del mercado y de las etapas de desarrollo de estas dos unidades.
¿Criterios para ampliar el fondo de tierras del NLG?
La expansión del fondo de tierras de NLG se lleva a cabo en etapas, como este año centrándose en el segmento asequible y avanzando hacia el desarrollo de áreas urbanas integradas con instalaciones internas mínimas.
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