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¿Cuál es la "puerta ganadora" para la agricultura vietnamita?

La agricultura vietnamita se encuentra entre las 15 primeras del mundo en volumen de exportaciones, pero aún enfrenta la adversidad de las "buenas cosechas con precios bajos" o la necesidad de "rescatar productos agrícolas". ¿Qué puede hacer la agricultura vietnamita para cambiar el rumbo en el mercado global?

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ27/09/2025

Đâu là 'cửa thắng' cho nông nghiệp Việt? - Ảnh 1.

La editora en jefe y empresaria Dang Huynh Uc My compartió sus impresiones en el seminario de lanzamiento del libro el 27 de septiembre.

En el evento de lanzamiento del libro "Derecho a ganar: la 'puerta ganadora' de la agricultura vietnamita: cómo AgriS y Betrimex participan en la cadena de suministro global", muchos expertos discutieron sobre las formas en que la agricultura vietnamita puede avanzar hacia el desarrollo sostenible en el contexto de un mercado global cada vez más exigente, desde estándares de calidad hasta barreras ambientales.

El libro está editado por la empresaria Dang Huynh Uc My, presidenta del Consejo de Administración de AgriS (Thanh Thanh Cong - Bien Hoa Joint Stock Company) y Betrimex ( Ben Tre Import-Export Joint Stock Company).

ESG ya no es solo un "pasaporte".

La Sra. My dijo que la agricultura, el pilar que alimenta a casi 100 millones de personas y que es el "pasaporte blando" de Vietnam en las negociaciones mundiales sobre clima, medio ambiente y seguridad alimentaria, aún no ha sido reconocida como valiosa en el ámbito internacional.

Vietnam tiene productos, gente y tierra, pero necesita un marco de capacidades lo suficientemente sólido como para mantenerse firme en el juego global.

Según su libro recién publicado, la Sra. My considera que la primera lección al emprender un negocio en alta mar es aprender a fijar el precio adecuado para la calidad de los productos, sin rebajarla en comparación con Tailandia o Brasil. La cuestión no es solo la calidad, sino también encontrar el precio justo, el canal adecuado, el mercado adecuado, el comprador adecuado, para que los productos vietnamitas reciban una remuneración justa.

“La clave del éxito no reside en producir más, sino en producir de forma más inteligente, como lo demuestra la agricultura de alta tecnología y los criterios ESG como sistema operativo que ayuda a las empresas vietnamitas a conectarse con el mercado global y acceder a capital verde”, enfatizó la Sra. My.

En consecuencia, AgriS y Betrimex introdujeron el modelo operativo "3C" para responder al modelo de economía circular en la agricultura. El modelo se centra en tres pilares: el centro agrícola (AgriC) actúa como una "brújula agronómica", el centro de producción (ProC) actúa como un enlace que genera valor y el centro comercial (ComC) es la puerta de entrada para conectar con el mercado global.

Đâu là 'cửa thắng' cho nông nghiệp Việt? - Ảnh 2.

Los ponentes invitados participan en el seminario de lanzamiento del libro.

Desde otra perspectiva, según el Sr. Tran Ngoc Nguyen, Presidente del Consejo de Administración de Ca Mau Petroleum Fertilizer Joint Stock Company, para penetrar en los grandes mercados (EE. UU., Europa, Australia, Nueva Zelanda), las empresas vietnamitas deben adoptar criterios ESG y reducir sus emisiones. Esto se considera un acuerdo vinculante para todas las empresas que deseen participar a nivel global.

El profesor asociado Dr. Nguyen Hong Quan, director del Instituto para el Desarrollo Económico Circular (ICED), afirmó que la característica única de la agricultura vietnamita es que puede aprovechar las fortalezas del país con abundantes materias primas y un clima diverso.

Sin embargo, esta fortaleza solo puede potenciarse cuando se integra la tecnología, se procesan los residuos para convertirlos en fertilizantes orgánicos estandarizados, se realiza un procesamiento profundo para la exportación o se aplica la trazabilidad mediante plataformas digitales.

La inversión ESG seguirá creciendo

Jonathan Goh, vicepresidente de Morgan Stanley Investment Bank, afirmó que las políticas globales actuales están moldeando los flujos de capital en función del desempeño empresarial sostenible.

“Los inversores ya no ven los criterios ESG como un ‘plus’, sino como un componente esencial en cada decisión. Las empresas centradas en ESG suelen gestionar mejor los riesgos, innovar con mayor eficacia y, por lo tanto, crear un valor superior”, afirmó el Sr. Goh.

El Sr. Jonathan citó los datos más recientes que muestran que actualmente hay 2,8 billones de dólares en activos bajo gestión en fondos sostenibles, un aumento del 12 % solo desde principios de este año. De estos, aproximadamente el 90 % de los inversores globales afirmó que continuará aumentando la proporción de inversiones ESG el próximo año.

Sin embargo, el capital verde sigue siendo utilizado principalmente por empresas de gran envergadura, ya que establecer un marco, realizar un seguimiento y generar informes precisos requiere una gran cantidad de recursos y capacidad.

Desde la perspectiva del acceso al capital verde, recomendó que las empresas vietnamitas se centren en fortalecer tres capacidades: un marco operativo ESG conforme a las leyes vigentes; un sistema de seguimiento del desempeño para revisar y monitorear las actividades a lo largo del tiempo según los estándares ESG globales; y un sistema de medición y la capacidad de demostrar a los inversores extranjeros la capacidad de acceder al capital verde.

Según los expertos, la clave del éxito de la agricultura vietnamita reside en muchos factores. Para ello, se requiere la coordinación de numerosos actores involucrados con el fin de acercar la agricultura vietnamita al mercado global.

Lanzamiento del libro Derecho a ganar: «La puerta de la victoria» de la agricultura vietnamita

Đâu là

Se espera que “Derecho a ganar: la 'puerta de la victoria' de la agricultura vietnamita” sea una valiosa publicación de referencia que genere un impulso intelectual para promover la agricultura vietnamita.

El libro "Right to Win: The Winning Door of Vietnamese Agriculture" recoge las experiencias de la empresaria Dang Huynh Uc My y del equipo de AgriS - Betrimex en el proceso de incorporar los productos vietnamitas de caña de azúcar y coco a la cadena de suministro global.

Uno de los resultados más destacados que se mencionan es que el éxito de AgriS y Betrimex radica no solo en el valor de las exportaciones, sino, lo que es más importante, en la construcción de una posición sostenible para dos productos agrícolas vietnamitas en el mercado mundial.

Al mismo tiempo, analizar cómo integrar los criterios ESG desde sus raíces estratégicas hasta la cultura operativa corporativa, yendo más allá de los informes o índices que estas dos empresas han aplicado en su camino para conquistar el mercado internacional, proponiendo así soluciones y orientaciones para liderar y conectar con la industria agrícola vietnamita en general.

Truong Linh

Fuente: https://tuoitre.vn/dau-la-cua-thang-cho-nong-nghiep-viet-20250927184745746.htm


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