Acelerando el progreso del Proyecto del Centro Comercial Aeon Mall y conectando la infraestructura

Sin embargo, para el Proyecto de Conexión del Sistema de Tráfico con la Infraestructura Técnica Externa, antes de la finalización de las operaciones, el Comité Popular de la Ciudad de Thanh Hoa no completó los documentos y procedimientos de construcción, lo que representa una lentitud considerable. El Comité Popular del Distrito de Quang Phu no completó los documentos y procedimientos de construcción debido a la falta de recursos humanos calificados para cumplir con los requisitos de la implementación de un gobierno local de dos niveles.

Para superar esta situación, el vicepresidente permanente del Comité Popular Provincial, Nguyen Van Thi, impartió instrucciones importantes tras una sesión de trabajo con los departamentos, sucursales y unidades pertinentes el 15 de agosto de 2025. En consecuencia, los líderes provinciales ordenaron el estudio de la transferencia del inversor del proyecto de infraestructura del Comité Popular del Distrito de Quang Phu a la Junta de Gestión del Proyecto de Inversión y Construcción del Área de Dong Son. Se asignó al Departamento de Finanzas la tarea de presidir y coordinar con las unidades pertinentes para asesorar con urgencia sobre esta transferencia e informar al presidente del Comité Popular Provincial a más tardar el 25 de agosto de 2025.

Al mismo tiempo, el Comité Popular del Distrito de Quang Phu fue asignado para revisar urgentemente los procedimientos y documentos relacionados con la limpieza del sitio, concentrar los recursos humanos para implementar los arreglos de reasentamiento de acuerdo con las regulaciones y completar la entrega del sitio limpio al inversionista a más tardar el 31 de octubre de 2025. Después de recibir la tarea, la Junta de Gestión del Proyecto Dong Son debe completar todo el proyecto de infraestructura a más tardar en enero de 2026.

Para el Proyecto del Centro Comercial Aeon Mall Thanh Hoa, AeonMall Vietnam Co., Ltd. concentra todos sus recursos en acelerar el avance de la construcción, garantizar la seguridad laboral absoluta, el saneamiento ambiental y la sincronización de la infraestructura técnica común de todo el proyecto. La empresa debe proponer específicamente la ubicación de las intersecciones, semáforos y señales para garantizar un tráfico fluido y seguro durante la operación del proyecto. En cuanto al suministro eléctrico, la empresa debe contar con un documento que proponga la hoja de ruta de consumo eléctrico para la fase 2, con una capacidad de aproximadamente 10 MBA.

En particular, AeonMall Vietnam debe priorizar la contratación de trabajadores locales, especialmente de los hogares afectados por la implementación del proyecto. La empresa también debe proponer la organización de conferencias para promover y conectar la oferta y la demanda de productos de la provincia, a fin de cumplir con los requisitos de calidad de la cadena de suministro de AeonMall, creando así oportunidades para que las empresas locales accedan al mercado.

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Fuente: https://baothanhhoa.vn/day-nhanh-tien-do-du-an-trung-tam-thuong-mai-aeon-mall-va-ha-tang-ket-noi-258693.htm