La Dirección General de Ejecución de Sentencias Civiles organizó una conferencia para implementar las tareas relacionadas con el Proyecto "Continuar optimizando la estructura organizativa del Sistema de Ejecución de Sentencias Civiles para garantizar su eficacia y eficiencia". Foto: VGP/DA
Reorganizar la estructura para hacerla más ágil y eficiente.
El Ministro de Justicia , Nguyen Hai Ninh, acaba de firmar la Decisión n.º 1898/QD-BTP, que estipula las funciones, tareas, facultades y estructura organizativa del Departamento de Gestión de Ejecución de Sentencias Civiles. Según la nueva decisión, la estructura organizativa del Departamento de Gestión de Ejecución de Sentencias Civiles se ha reorganizado para que sea más científica, eficiente y especializada:
A nivel central, el Departamento está compuesto por siete unidades especializadas: el Departamento de Ejecución Legal y Civil; el Departamento de Ejecución Administrativa y Alguaciles; el Departamento de Inspección, Resolución de Quejas y Denuncias; el Departamento de Transformación Digital y Estadísticas de Datos de Ejecución; el Departamento de Planificación y Finanzas; el Departamento de Personal y Organización; y la Oficina.
A nivel local, el sistema comprende 34 organismos de control a nivel provincial y municipal, que gestionan directamente 355 oficinas regionales de control. Los organismos de control a nivel provincial gozan de plena personalidad jurídica, poseen sellos nacionales y tienen sus propias cuentas en el Tesoro Público y en bancos comerciales.
El nuevo modelo ha eliminado el nivel intermedio (organismos de cumplimiento a nivel de distrito), al tiempo que ha aumentado la autonomía y la responsabilidad de los organismos de cumplimiento a nivel provincial en la gestión de la organización, el personal y las operaciones en toda la provincia.
Con la Resolución del Ministro de Justicia que estipula las funciones, tareas, atribuciones y estructura organizativa del Departamento de Gestión de Ejecución de Sentencias Civiles, se ha institucionalizado y aplicado rigurosamente la política del Partido de racionalizar y fortalecer la estructura organizativa para un funcionamiento eficaz y eficiente. Esto representa una reforma sólida y sin precedentes para los organismos de ejecución de sentencias civiles, vinculada a la transformación de la gestión, la dirección y la organización de la ejecución de sentencias civiles.
Al mismo tiempo, es necesaria una reestructuración integral del personal, con el objetivo de construir un equipo de funcionarios con suficientes cualidades, capacidades e integridad, acorde con las tareas, que posean más fortalezas y superen muchas limitaciones del plan presentado anteriormente.
Hacia un sistema judicial moderno y eficaz.
Según el proyecto "Continuar reorganizando y racionalizando el sistema de ejecución de sentencias civiles para garantizar un funcionamiento eficaz y eficiente" del Comité del Partido del Ministerio de Justicia, el nuevo modelo tiene muchas ventajas destacadas, contribuyendo a mejorar la calidad y eficiencia de la ejecución de sentencias: La emisión de la Decisión para establecer el Departamento de Gestión de Ejecución de Sentencias Civiles ha implementado completamente la política de innovación de la "Revolución en la reorganización y racionalización de la estructura organizativa" en el período actual.
La reestructuración del aparato organizativo, según el nuevo modelo, ha optimizado el nivel intermedio y aumentado la especialización, mejorando así la calidad de los funcionarios y la eficacia de la aplicación de la ley. Los organismos provinciales de aplicación de la ley asumen ahora un liderazgo directo e integral tanto en la organización del personal como en las operaciones profesionales dentro de su jurisdicción, lo que permite la resolución oportuna de las dificultades y obstáculos que surgen en la práctica, especialmente en lo que respecta a la labor de los agentes de aplicación de la ley.
Al mismo tiempo, el nuevo modelo separa claramente las funciones de gestión administrativa y profesional. El jefe del Departamento de Cumplimiento regional ya no realiza tareas relacionadas con la gestión financiera y patrimonial ni con la emisión de resoluciones de cumplimiento, lo que le permite centrarse en dirigir el trabajo profesional y minimizar los errores causados por las limitaciones de gestión anteriores.
La nueva estructura organizativa también facilita la simplificación de los procedimientos operativos al eliminar el mecanismo de delegación entre regiones dentro de una misma provincia, lo que aumenta la rapidez y la eficiencia de la aplicación de la ley. Además, la centralización de la gestión financiera y patrimonial a nivel provincial no solo mejora la inspección y la supervisión, sino que también constituye una medida eficaz para prevenir y combatir la corrupción y las prácticas nocivas.
En el contexto de la eliminación de las administraciones distritales, el nuevo modelo facilita la coordinación directa y eficaz entre los organismos de aplicación de la ley a nivel provincial y otros organismos provinciales en materia de aplicación de la ley, verificación y resolución de dificultades y obstáculos. La concentración de recursos, personal y carga de trabajo a nivel provincial también mejora gradualmente la reputación de los organismos de aplicación de la ley, acercándolos a las funciones de los organismos a nivel departamental, lo que contribuye a una mejor coordinación interinstitucional y a la aplicación de la ley a nivel local.
La decisión de reorganizar el Departamento de Ejecución de Sentencias Civiles no es sólo un requisito administrativo técnico sino también una clara manifestación de la dirección estratégica del Ministerio de Justicia en la construcción de un sistema de ejecución de sentencias civiles simplificado, eficaz y eficiente.
Dios mío
Fuente: https://baochinhphu.vn/doi-moi-phuong-thuc-dieu-hanh-to-chuc-thi-hanh-an-dan-su-102250627182429159.htm
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