Convencido de que el trabajo de cuadros es la tarea clave en la construcción del Partido, el Comité Provincial del Partido de Quang Ninh ha implementado recientemente numerosas soluciones importantes de innovación integral, sincronizada e interconectada para mejorar la calidad del equipo de cuadros. Esta iniciativa ha contribuido a mejorar la eficacia de las tareas políticas de la provincia, contribuyendo significativamente al desarrollo socioeconómico general.
En los últimos años, el Comité Provincial del Partido de Quang Ninh se ha centrado en liderar, dirigir e implementar de forma coordinada y drástica diversas soluciones para construir y mejorar la calidad del equipo de líderes y gerentes en todos los niveles, a fin de satisfacer las necesidades de desarrollo de la provincia. En particular, se ha centrado en la formación de un equipo de cuadros estratégicos, líderes, gerentes y jefes para garantizar una transición generacional estable para los mandatos 2020-2025 y 2025-2030 (2026-2031), junto con la racionalización de la estructura organizativa y el funcionamiento eficaz y eficiente de acuerdo con las políticas del Gobierno Central.
Hasta ahora, el trabajo de planificación de los cuadros a todos los niveles asegura la estructura de tres grupos de edad (menores de 40 años del 15% y más, de 40 a 50 años del 40-45%, el resto tienen más de 50 años); la proporción de cuadros femeninos en la planificación de los comités del Partido representa el 25% o más y hay cuadros jóvenes, cuadros femeninos en la planificación del Comité Permanente del Comité Distrital del Partido; la proporción de cuadros femeninos en la planificación de los comités del Partido a nivel comunal es del 15%; la proporción de cuadros de minorías étnicas es adecuada a las características, la estructura étnica y las condiciones específicas de cada localidad, agencia y unidad.
La provincia también se centra en la innovación en los estándares de los cuadros, la publicidad, la transparencia y la democratización de su evaluación y selección; en la organización y el uso de los cuadros de una manera verdaderamente científica , democrática, legal y conforme con el Partido, con el principio de "persona idónea para el puesto adecuado", para fomentar una alta solidaridad y unidad, y evitar quejas o la opinión pública en el trabajo de los cuadros. En particular, la evaluación de los cuadros ha sido realizada por Quang Ninh con numerosas innovaciones, siguiendo estrictamente los estándares y criterios, asegurando la conexión entre el desempeño de las funciones y tareas asignadas y la implementación de las resoluciones y directivas del Partido, estudiando y siguiendo la ideología, la moral y el estilo de Ho Chi Minh y los documentos del Comité Central sobre la votación de confianza y la elección de cargos por el Consejo Popular.
En concreto, el trabajo de evaluación de los cuadros se realiza en las siguientes formas: autoevaluación del cuadro; evaluación del colectivo en el lugar de trabajo; evaluación del organismo u organización que supervisa al cuadro; evaluación del Comité del Partido en el lugar de trabajo y de residencia; evaluación de los superiores y subordinados; evaluación de las organizaciones y sindicatos de los que es miembro el cuadro; y recogida de comentarios y sugerencias de las masas.
Los comités y organizaciones del Partido también especifican el contenido de la evaluación, elaboran reglamentos y normas para los puestos como base para la evaluación e implementan estrictamente la autoridad, el proceso y el orden de la evaluación, evaluando específicamente la capacidad de investigación, recepción, liderazgo, aplicación y concreción de las directrices y resoluciones del Partido, las políticas y las leyes del Estado; la capacidad de pensar, atreverse a pensar, atreverse a hacer, atreverse a asumir la responsabilidad en el liderazgo y la gestión; la capacidad de proponer soluciones innovadoras; la capacidad de prever y manejar situaciones complejas dentro del ámbito de responsabilidad; la capacidad de guiar, inspeccionar, resumir y concluir el trabajo de las localidades, sectores y campos.
Resultados, calidad del asesoramiento en las áreas de responsabilidad asignadas, nivel de cumplimiento de tareas de las unidades y organizaciones bajo su responsabilidad; resultados de la lucha contra la corrupción, negatividad, implementación de la Resolución Central 4 (período XI, XII) y la Directiva 05-CT/TW del Politburó...
En particular, al implementar las resoluciones del Politburó, el Comité Permanente de la Asamblea Nacional y el Gobierno sobre la disposición de las unidades administrativas a nivel de distrito y comuna en el período 2019-2021, la provincia se ha centrado en dirigir drásticamente, implementar metódicamente, con planes y soluciones minuciosos y razonables, y proceder con cautela, sin prisa, subjetividad o voluntarismo, e implementar cada paso con certeza y una hoja de ruta urgente para garantizar el cumplimiento de las regulaciones del Gobierno Central.
La provincia también mantuvo eficazmente el modelo de secretarios de célula del Partido que también son presidentes de Comités Populares en lugares elegibles como el distrito insular de Co To, en 115 de 177 localidades comunales (65%); secretarios de célula del Partido que no son residentes locales en 12 de 13 unidades distritales (92,3%) y en 138 de 177 localidades comunales. Al mismo tiempo, el 100% de los secretarios de célula del Partido que también son jefes de aldea (aldea, barrio) se mantuvieron, según el lema "El pueblo confía, el Partido nomina", durante dos mandatos consecutivos (2015-2020 y 2020-2025).
Implementando la Conclusión No. 16-TB/TW (de fecha 7 de julio de 2022) del Politburó sobre la reorganización de una serie de modelos piloto según la Resolución No. 18-NQ/TW (de fecha 25 de octubre de 2017) del Comité Central del Partido, sobre la base de heredar buenas experiencias, promover las ventajas alcanzadas; al mismo tiempo, implementando resueltamente la racionalización del personal según la dirección del Comité Central, asociada con la reestructuración y mejora de la calidad del personal en el período de 2015 a 2022, la provincia ha reducido 887 funcionarios públicos (18,7%), 2.280 empleados (8,52%), 466 funcionarios públicos a nivel comunal (10,51%), 1.524 trabajadores a tiempo parcial a nivel comunal (39,18%), 1.543 trabajadores a tiempo parcial en aldeas, caseríos y barrios (33,33%).
Gracias a la implementación de numerosas soluciones sincronizadas, el trabajo del personal de Quang Ninh ha logrado avances, innovaciones y cambios positivos en los últimos tiempos, volviéndose cada vez más riguroso, científico, metódico, público y democrático. El equipo de líderes y gerentes en todos los niveles, especialmente en las bases, ha sido cuidado y desarrollado, alcanzando gradualmente la altura de las tareas requeridas y ha crecido y se ha desarrollado en diversos aspectos.
Quang Ninh es actualmente una de las localidades del país que ha concretado y completado rápidamente la tarea de implementar la planificación de cuadros para el período 2025-2030 (2026-2031), acordando no planificar el número máximo de cuadros para cada puesto. La provincia ha aprobado la planificación de los puestos de miembros del Comité Ejecutivo del Partido, miembros del Comité Permanente a nivel provincial y distrital, jefes y subjefes de departamento, sucursales y equivalentes, a una tasa de 1 a 1,3 veces superior a la del titular. El coeficiente restante se destina a la revisión anual, el descubrimiento y la incorporación de nuevos factores.
Los jóvenes cuadros también llevan a cabo una planificación dinámica y abierta, esforzándose por alcanzar la proporción y la estructura prescritas para el final del mandato. En particular, se esfuerzan por planificar para los miembros del Comité Ejecutivo Provincial del Partido con una proporción femenina del 33,96%, los jóvenes cuadros menores de 40 años representan el 5,66% y aquellos con título universitario representan el 98,11%; la planificación para los miembros del Comité Permanente Provincial del Partido con una proporción femenina del 13,33%, aquellos de 40 a 50 años representan el 46,66% y aquellos con título universitario representan el 93,4%. La planificación para los miembros del comité ejecutivo a nivel de distrito con una proporción femenina del 32,91%, los jóvenes cuadros menores de 40 años representan el 29,24% y aquellos con título universitario representan el 43,79%. En la planificación de los miembros del comité permanente a nivel de distrito hay una proporción femenina del 27,75%, los cuadros jóvenes menores de 40 años representan el 17,18% y aquellos con títulos de posgrado representan el 75,77%.
Con los resultados obtenidos, para cumplir con los requisitos de desarrollo en la nueva situación, de aquí a 2025, Quang Ninh se ha comprometido a seguir prestando atención a la innovación y al perfeccionamiento del aparato del sistema político simplificado, para operar con mayor eficacia y eficiencia. En particular, revisará, complementará y perfeccionará drásticamente las funciones, tareas, reglamentos y normas de trabajo, y mejorará la eficacia y eficiencia de las agencias fusionadas y los modelos piloto; continuará implementando la hoja de ruta para la organización de las unidades de servicio público, promoviendo la socialización de las instituciones educativas públicas en lugares con las condiciones necesarias; completará la organización según las regulaciones generales y mejorará la eficacia y eficiencia del aparato del sistema político en las unidades administrativas a nivel de distrito y comuna.
[anuncio_2]
Fuente
![[Foto] El presidente de la Asamblea Nacional, Tran Thanh Man, visita a la heroica madre vietnamita Ta Thi Tran](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/20/765c0bd057dd44ad83ab89fe0255b783)
Kommentar (0)