En su opinión, conocer las propias capacidades reales para poder fijar objetivos adecuados es también un "método de supervivencia" en el puesto de trabajo.

Durante un almuerzo de fin de semana en un restaurante, cuando el Sr. Y estaba de muy buen humor, un amigo brindó con una cerveza y le dijo: «No lo estás haciendo tan mal, pero durante más de una década solo has sido un especialista de bajo nivel. ¡Deberías esforzarte por alcanzar a tus compañeros para impresionar a tus amigos y familiares!».

Tras la suave insistencia de su amigo, el Sr. Y cambió gradualmente su comportamiento, acercándose con frecuencia y creando oportunidades para una interacción cercana e íntima con el líder de mayor rango del Comité Popular de la comuna. Siempre que la familia del presidente de la comuna tenía un evento, incluso sin ser invitado ni invitado, él era el primero en llegar, atendiendo con afán las necesidades de la familia y preparando las comidas como un dedicado ayudante doméstico. Cuando el presidente llegaba al comité, a veces se apresuraba a recibir su maletín y llevarlo a su escritorio, o abría la puerta de su despacho para limpiar, lavar las tazas y hervir agua para el té.

Los motivos del esfuerzo no son puros. (Imagen ilustrativa. Foto: Periódico Tuoi Tre Cuoi)

Incluso cuando el presidente regresaba de un viaje de negocios con los zapatos sucios, no dudaba en limpiarlos y lustrarlos hasta dejarlos relucientes. Por supuesto, realizaba estas tareas "sin nombre" con mucha discreción, pero como ocurrían con tanta frecuencia, era difícil pasar desapercibido para todos en la oficina. No solo asistía voluntariamente a su superior como un "servidor de primera clase", sino que también respondía con la mayor sumisión y cortesía a todo lo que decía. Durante las conversaciones, después de que el presidente terminaba de hablar, repetía la frase anterior para demostrar que siempre prestaba atención a cada palabra.

Su dedicación y entrega al servicio finalmente captó la atención del presidente, lo que le valió un ascenso a subdirector de un departamento especializado dentro del Comité Popular de la comuna. Sin embargo, desde que asumió su nuevo cargo, se sentía cada vez más solo y aislado. Sus compañeros y personal subalterno, que antes lo tenían en alta estima, se mostraban reticentes o evitaban la conversación, en lugar de ser tan abiertos como antes. Por lo general, sus compañeros solo conversaban con él cuando era necesario y durante las discusiones laborales, y rara vez mostraban la genuina empatía que antes compartían.

De hecho, nadie en la agencia envidiaba el nuevo puesto del Sr. Y. Sin embargo, al considerar el código de conducta descrito en el Proyecto de Cultura de Servicio Público del Gobierno, emitido en 2018: «En lo que respecta a los superiores, los funcionarios y empleados públicos no deben adularlos ni congraciarse con ellos con segundas intenciones», el Sr. Y no logró ganarse la confianza pública debido a su búsqueda deshonesta y poco ética de ascensos, lo cual no estaba a la altura de los estándares de un auténtico funcionario y miembro del Partido.

    Fuente: https://www.qdnd.vn/van-hoa/doi-song/dong-co-phan-dau-chua-trong-sang-1029389