En su opinión, conocer las propias capacidades para establecer objetivos adecuados es también un "método de supervivencia" en el puesto de trabajo.

Durante un almuerzo de fin de semana en un restaurante, cuando el Sr. Y estaba de muy buen humor, un amigo brindó con él con una cerveza y le dijo: "No te va nada mal, pero durante más de una década has sido un especialista de bajo nivel. ¡Deberías esforzarte por alcanzar a tus compañeros para impresionar a tus amigos y familiares!".

Tras la insistencia de su amigo, el Sr. Y fue cambiando gradualmente su actitud, acercándose con frecuencia al líder de mayor rango del Comité Popular de la comuna y creando oportunidades para interactuar de forma cercana e íntima con él. Siempre que la familia del presidente de la comuna tenía algún evento, incluso sin ser invitado ni solicitado, él era el primero en llegar, atendiendo diligentemente las necesidades de la familia y preparando comidas con la dedicación de un sirviente. Cuando el presidente llegaba al comité, a veces se apresuraba a recibir su maletín y llevarlo a su escritorio, o abría la puerta de su despacho para limpiar, lavar las tazas de té y hervir agua para prepararlo.

Los motivos para esforzarse no son puros. (Imagen ilustrativa. Foto: Periódico Tuoi Tre Cuoi)

Incluso cuando el presidente regresaba de un viaje de negocios con los zapatos sucios, no dudaba en limpiarlos y lustrarlos hasta que brillaran. Por supuesto, realizaba estas tareas, a menudo sin mencionarlas, con total discreción, pero como ocurrían con tanta frecuencia, era difícil que pasaran desapercibidas para todos en la oficina. No solo asistía voluntariamente a su superior como un sirviente de primera clase, sino que también respondía con suma sumisión y cortesía a todo lo que decía el líder. Durante las conversaciones, después de que el presidente terminaba de hablar, repetía la frase anterior para demostrar que siempre prestaba atención a cada una de sus palabras.

Su dedicación y entrega finalmente llamaron la atención del presidente, lo que propició su ascenso a subdirector de un departamento especializado dentro del Comité Popular de la comuna. Sin embargo, desde que asumió su nuevo cargo, se sentía cada vez más solo y aislado. Sus colegas y subalternos, que antes lo habían tenido en alta estima, se mostraban reticentes o evitaban la conversación, en lugar de ser tan abiertos como antes. En general, sus colegas solo hablaban con él cuando era necesario y durante discusiones laborales, y rara vez le ofrecían la empatía genuina que antes compartían.

De hecho, nadie en la agencia envidiaba el nuevo puesto del Sr. Y. Sin embargo, teniendo en cuenta el código de conducta descrito en el Proyecto de Cultura del Servicio Público del Gobierno, publicado en 2018: "Con respecto a los superiores, los funcionarios y empleados públicos no deben adularlos ni congraciarse con ellos por motivos ocultos", el Sr. Y no logró ganarse la confianza de la gente debido a su búsqueda deshonesta y poco ética de ascenso, que no estuvo a la altura de los estándares de un funcionario genuino y un miembro del Partido.

    Fuente: https://www.qdnd.vn/van-hoa/doi-song/dong-co-phan-dau-chua-trong-sang-1029389