Junto con la política estatal y la anticipación del público, las agencias de prensa han entrado con entusiasmo en el proceso de transformación digital. Hay productos que crean "milagros mediáticos", pero también hay productos que se "almacenan" discretamente por desconocimiento.
Expertos y directivos coinciden en que la transformación digital no es una carrera tecnológica, ya que cualquier tecnología avanzada acabará obsoleta. De hecho, la transformación digital es un proceso de cambio de mentalidad en el periodismo, de estar dispuestos a probar cosas nuevas y de ser siempre creativos para ofrecer experiencias a los lectores.
Sobre este tema, el Sr. Le Quoc Minh, miembro del Comité Central del Partido, editor jefe del periódico Nhan Dan, subdirector de la Comisión Central de Propaganda y Movilización de Masas y presidente de la Asociación de Periodistas de Vietnam , se tomó el tiempo para hablar con los periodistas del periódico electrónico VietnamPlus.
Gran desventaja si se queda atrás en tecnología
El año 2025 marca el centenario de la Prensa Revolucionaria de Vietnam, lo cual también representa un hito importante en la implementación de la Estrategia de Transformación Digital de la Prensa. ¿Cómo evalúa la velocidad de la transformación digital de las agencias de prensa nacionales?
Periodista Le Quoc Minh: Llevamos hablando de transformación digital desde antes de la pandemia de COVID-19. Sin embargo, tras casi tres años promoviéndola con numerosas conferencias, seminarios, charlas y programas de formación, la situación prácticamente se ha estancado. Mucha gente aún desconoce qué es la transformación digital o espera a ver qué hacen otros periódicos para luego repetirla.
Como consecuencia, la pandemia de COVID-19 ha obligado a muchas agencias de prensa a transformarse digitalmente. Si bien esta transformación se ha llevado a cabo a diferentes escalas, muchas agencias de prensa han comprendido la importancia, así como los riesgos, de no hacerlo.
La buena noticia es que la transformación ha sido bastante fuerte en algunos periódicos locales, emisoras de radio y pequeñas agencias de prensa. Se han digitalizado con gran rapidez, han obtenido resultados e incluso han inspirado a grandes agencias de prensa.
A pesar de las numerosas señales positivas, los esfuerzos de transformación digital siguen siendo desiguales. Hasta la fecha, aún existen agencias de prensa en todo el país que no han podido gestionar canales de contenido en redes sociales, no comprenden la inteligencia artificial (IA) o no han invertido en el desarrollo de la producción multimedia.
Según el Informe de Madurez de la Transformación Digital 2024 del Ministerio de Información y Comunicaciones , en la lista de las 10 mejores unidades de cada categoría, hay bastantes agencias de prensa locales. ¿Significa esto que la prensa local puede superar a las grandes agencias de prensa y la prensa central, señor?
La transformación está ocurriendo con mucha fuerza en algunos periódicos locales, emisoras de radio o pequeñas agencias de prensa. Han adoptado la tecnología digital con gran rapidez, han obtenido resultados e incluso han inspirado a grandes agencias de prensa.
Periodista Le Quoc Minh: Es importante entender que el índice de madurez de la transformación digital tiene criterios muy claros y si la agencia de prensa cumple esos criterios, ocupará un lugar alto o bajo, independientemente de su tamaño.
Por ejemplo, hay agencias de prensa muy grandes que no cumplen un determinado criterio, como la firma digital, y perderán puntos.
Por supuesto, la clasificación muestra que las agencias de prensa centrales tienen muchas condiciones, pero si son subjetivas y no se adaptan a las tendencias, pueden quedar completamente rezagadas. Mientras tanto, las agencias de prensa locales con recursos muy limitados, si invierten con audacia y cumplen con todos los criterios de evaluación, pueden ascender en la clasificación.
Creo que es importante que cada periódico no se quede estancado sino que siga mejorando.
La transformación digital es un proceso continuo, no un ciclo que se completa y luego se puede tener la seguridad de haber completado la transformación digital. Incluso las agencias de prensa de alto nivel deben seguir esforzándose por mejorar y actualizarse en los avances científicos y tecnológicos; de lo contrario, se quedarán atrás. Y quedarse atrás en tecnología significa que, incluso con buenos reporteros y buenas noticias, no se puede llegar al público. Esto representa una gran desventaja para las agencias de prensa.
Atrévete a salir de tu zona de confort
- En su opinión, ¿qué deben hacer los periodistas y las agencias de prensa para adaptarse y dominar la tecnología, tanto manteniendo la misión de ofrecer información oficial como contando con productos que atraigan a los lectores?
Periodista Le Quoc Minh: Antes, hacíamos periodismo de forma sencilla, con un bolígrafo, una cámara y un cuaderno, pero en los últimos 20 años, la tecnología ha desempeñado un papel importante para los usuarios al conectarse a través de internet y a través de las redes sociales. Un buen artículo periodístico, un reportaje atractivo para radio y televisión, sin embargo, será difícil de captar y difundir entre el público, especialmente en el extranjero.
En el pasado, para los periódicos, el contenido todavía era el "rey", pero sin la tecnología y sin los estilos especiales y únicos de cada periódico, era imposible crear una identidad única.
Recientemente, la prensa ha aplicado inteligencia artificial para crear nuevos productos interesantes. Las agencias de prensa deben ser audaces al experimentar y aplicar la tecnología.
Por supuesto, no existe una tecnología universal para todas las redacciones. Algunas pueden usar software adecuado, mientras que otras pueden usar otras tecnologías con mayor eficacia. Sin embargo, debemos ser audaces al experimentar, aceptando los errores y los fracasos para encontrar tecnologías eficaces.
Debemos ser audaces al experimentar, aceptar errores y fracasos para encontrar tecnologías efectivas.
Es importante salir de la zona de confort, empezar con pequeños experimentos y luego avanzar gradualmente hacia proyectos más grandes. Lo más importante es el espíritu de atreverse a pensar, atreverse a hacer y estar listo para afrontar el fracaso para aprender y progresar.
Quisiera reiterar que no basta con comprar mucha tecnología y maquinaria para transformar con éxito, sino cambiar toda la mentalidad sobre cómo opera la redacción y cómo se produce para utilizar efectivamente la tecnología.
Esta cuestión debería "medirse con la misma tijera", en función de la capacidad financiera de cada redacción para probar nuevas tecnologías.
- ¿Cuáles son sus expectativas para el nuevo capítulo del periodismo vietnamita después del hito de los 100 años?
Periodista Le Quoc Minh: El periodismo vietnamita no está al margen del panorama periodístico mundial. Por lo tanto, las redacciones deben estar al tanto de las tendencias de desarrollo del periodismo mundial.
Lo más importante es observar y reconocer los hábitos del público. Debemos saber cómo cambian sus hábitos de recepción de información para poder adoptar el enfoque adecuado.
Cuando vemos que las necesidades de contenido de los lectores se trasladan a las plataformas digitales, avanzamos hacia la transformación digital. Sin embargo, las plataformas digitales seguirán cambiando en el futuro. En lugar de usar dispositivos familiares como computadoras o teléfonos, los usuarios podrían optar por dispositivos que están investigando o que serán investigados. ¿Seremos capaces de comprenderlo?
Solo cuando se resuelva este problema, la prensa podrá tener un lugar. De lo contrario, seremos objeto de la competencia de muchas otras plataformas. Cuando el público se aleja de la prensa, no podemos cumplir con nuestra responsabilidad de crear valores positivos para la sociedad.
Creo que la prensa necesita cambiar su perspectiva: de esperar a que los lectores acudan a ella, a salir a buscarlos. Por lo tanto, es necesario centrarse proactivamente en producir información de alta calidad, profesional, atractiva y altamente confiable para que los lectores no se pierdan en el mar de información sin verificar de las redes sociales e internet.
En el futuro, para mantener su liderazgo en la sociedad, el periodismo revolucionario debe basarse en dos pilares: el contenido y la tecnología. El contenido sigue siendo el alma, el elemento central que representa la identidad y el valor social del periodismo. Pero para que ese contenido llegue al público de forma rápida, eficaz y atractiva, la tecnología es un factor indispensable.
¡Muchas gracias!
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Fuente: https://www.vietnamplus.vn/dung-cong-nghe-lam-don-bay-de-tiep-can-cong-chung-post1045296.vnp
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