En consonancia con la política estatal y las expectativas de la ciudadanía, las agencias de prensa se han sumado con entusiasmo al proceso de transformación digital. Existen productos que generan un gran impacto mediático, pero también hay otros que pasan desapercibidos por su desconocimiento.
Expertos y directivos coinciden en que la transformación digital no es una carrera tecnológica, ya que cualquier tecnología avanzada acabará quedando obsoleta. De hecho, la transformación digital es un proceso de cambio de mentalidad en el periodismo, que implica estar abierto a nuevas ideas y ser siempre creativo para ofrecer experiencias a los lectores.
En relación con este tema, el Sr. Le Quoc Minh, miembro del Comité Central del Partido, director del periódico Nhan Dan, subdirector de la Comisión Central de Propaganda y Educación y presidente de la Asociación de Periodistas de Vietnam , dedicó tiempo a conversar con los reporteros del periódico electrónico VietnamPlus.
Una gran desventaja sería quedarse atrás en tecnología.
En 2025 se conmemora el centenario de la Prensa Revolucionaria de Vietnam, un hito importante en la implementación de la Estrategia de Transformación Digital de la Prensa. ¿Cómo evalúa la velocidad de la transformación digital de las agencias de prensa nacionales?
El periodista Le Quoc Minh: Llevamos hablando de transformación digital desde antes de la pandemia de la COVID-19. Sin embargo, tras casi tres años de promoción con numerosas conferencias, seminarios, charlas y programas de formación, la situación se ha estancado. Mucha gente aún desconoce qué es la transformación digital o espera a ver qué hacen otros periódicos para luego seguir su ejemplo.
La pandemia de COVID-19 ha obligado a muchas agencias de prensa a digitalizarse. Si bien la implementación se lleva a cabo a diferentes escalas, muchas agencias han comprendido la importancia y los riesgos de no hacerlo.
La buena noticia es que la transformación ha sido bastante notable en algunos periódicos locales, emisoras de radio y pequeñas agencias de prensa. Se han digitalizado con gran rapidez, han obtenido resultados e incluso han servido de inspiración a grandes agencias de prensa.
A pesar de muchos indicios positivos, los esfuerzos de transformación digital aún son desiguales. A día de hoy, todavía existen agencias de prensa en todo el país que no han logrado gestionar canales de contenido en redes sociales, desconocen la inteligencia artificial (IA) o no han invertido en el desarrollo de la producción multimedia.
Según el Informe de Madurez de la Transformación Digital 2024 del Ministerio de Información y Comunicaciones , en la lista de las 10 principales entidades en cada categoría, figuran varias agencias de prensa locales. ¿Significa esto que las agencias de prensa locales son capaces de superar a las grandes agencias de prensa y a las agencias de prensa centrales?
La transformación se está produciendo con mucha fuerza en algunos periódicos locales, emisoras de radio y pequeñas agencias de prensa. Se han digitalizado muy rápidamente, han obtenido resultados e incluso han servido de inspiración a grandes agencias de prensa.
El periodista Le Quoc Minh: Es importante entender que el índice de madurez de la transformación digital tiene criterios muy claros y, si la agencia de prensa cumple con esos criterios, se le asignará una posición alta o baja, independientemente de su tamaño.
Por ejemplo, si las agencias de prensa muy grandes no cumplen con un determinado criterio, como la firma digital, perderán puntos.
Por supuesto, la clasificación refleja que las agencias de prensa centrales deben cumplir con numerosos requisitos, pero si son subjetivas y no se adaptan a las tendencias, pueden quedar completamente rezagadas. Mientras tanto, las agencias de prensa locales, con recursos muy limitados, pueden ascender en la clasificación si invierten con decisión y cumplen con todos los criterios de evaluación.
Creo que es importante que cada periódico no se estanque, sino que siga mejorando.
La transformación digital es un proceso continuo, no un ciclo que se pueda completar y con el que se pueda estar tranquilo. Incluso las agencias de prensa más prestigiosas deben esforzarse constantemente por mejorar y mantenerse al día con los avances científicos y tecnológicos, de lo contrario se quedarán rezagadas. Quedarse atrás en tecnología significa que, aunque se cuente con buenos periodistas y buenas noticias, no se podrá llegar al público. Esto supone una enorme desventaja para las agencias de prensa.
Atrévete a salir de tu zona de confort.
- En su opinión, ¿qué deben hacer los periodistas y las agencias de prensa para adaptarse y dominar la tecnología, manteniendo a la vez su misión de proporcionar información oficial y ofreciendo productos que atraigan a los lectores?
El periodista Le Quoc Minh: Antes, hacíamos periodismo de forma sencilla con pluma, cámara y libreta, pero en los últimos 20 años, la tecnología ha desempeñado un papel fundamental para los usuarios, permitiéndoles conectarse a través de internet y reunirse mediante las redes sociales. Un buen artículo periodístico, un reportaje atractivo para radio y televisión, sin tecnología, sería difícil de segmentar y difundir entre el público, especialmente en el extranjero.
En el pasado, para los periódicos, el contenido seguía siendo "el rey", pero sin tecnología y sin los estilos especiales y distintivos de cada periódico, era imposible crear una identidad única.
Recientemente, la prensa ha aplicado la inteligencia artificial para crear nuevos productos interesantes. Las agencias de prensa deben ser audaces a la hora de experimentar y aplicar la tecnología.
Por supuesto, no existe una tecnología universal para todas las redacciones. Algunas pueden usar software adecuado, mientras que otras pueden aprovechar mejor otras tecnologías. Sin embargo, debemos ser audaces al experimentar, aceptando los errores y los fracasos para encontrar tecnologías efectivas.
Debemos ser audaces al experimentar y aceptar los errores y fracasos para encontrar tecnologías eficaces.
Es importante salir de la zona de confort, comenzar con pequeños experimentos y luego avanzar gradualmente hacia proyectos más grandes. Lo más importante es tener la valentía de pensar, atreverse a actuar y estar dispuesto a afrontar el fracaso para aprender y progresar.
Me gustaría reiterar que no basta con comprar mucha tecnología y maquinaria para lograr una transformación exitosa, sino que es necesario cambiar por completo la mentalidad sobre cómo funciona la redacción y cómo se realiza la producción para utilizar la tecnología de manera eficaz.
Esta cuestión debería "medirse según las posibilidades", dependiendo de la capacidad financiera de cada redacción para probar nuevas tecnologías.
- ¿Cuáles son sus expectativas para el nuevo capítulo del periodismo vietnamita tras el hito de los 100 años?
El periodista Le Quoc Minh afirma: « La prensa vietnamita no está al margen de la corriente de la prensa mundial. Por lo tanto, las redacciones deben tener en cuenta las tendencias de desarrollo de la prensa mundial».
Lo más importante es observar y reconocer los hábitos del público. Debemos saber cómo cambian sus hábitos de recepción de información para poder adoptar el enfoque adecuado.
Cuando observamos que las necesidades de contenido de los lectores se trasladan a las plataformas digitales, impulsamos la transformación digital. Sin embargo, estas plataformas seguirán evolucionando. En lugar de usar dispositivos habituales como ordenadores o teléfonos, los usuarios podrían optar por dispositivos que se encuentran o se encontrarán en fase de investigación. ¿Seremos capaces de adaptarnos?
Solo cuando se resuelva el problema mencionado, la prensa podrá consolidarse. De lo contrario, nos enfrentaremos a la competencia de muchas otras plataformas. Cuando el público se aleja de la prensa, no podemos cumplir con nuestra responsabilidad de generar valores positivos para la sociedad.
Creo que la prensa necesita cambiar su perspectiva: en lugar de esperar a que los lectores lleguen a ella, debe salir a buscarlos. Por lo tanto, es necesario centrarse proactivamente en producir información de alta calidad, profesional, atractiva y fiable para que los lectores no se pierdan en el mar de información no verificada que circula en las redes sociales e internet.
En el futuro, para mantener su papel preponderante en la sociedad, el periodismo revolucionario debe sustentarse en dos pilares: el contenido y la tecnología. El contenido sigue siendo su esencia, el elemento fundamental que representa la identidad y el valor social del periodismo. Pero para que ese contenido llegue al público de forma rápida, eficaz y atractiva, la tecnología es la herramienta indispensable.
¡Muchas gracias!
Se invita a los lectores a leer la serie de artículos:
Fuente: https://www.vietnamplus.vn/dung-cong-nghe-lam-don-bay-de-tiep-can-cong-chung-post1045296.vnp
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