Cuando la "autocrítica" se convierte en "autoelogio"

Nuestro Partido ha estipulado claramente: cada cuadro y miembro del partido debe realizar una autoevaluación anual; en el proceso de nombramiento, también debe incluirse una sección de autoevaluación. Los criterios de evaluación son bastante exhaustivos, desde la postura política y las cualidades morales hasta los resultados laborales y la declaración de bienes. Sin embargo, en la práctica, sigue estando muy extendida la mentalidad de "mostrar lo bueno y ocultar lo malo" al evaluar a los cuadros. Muchas autoevaluaciones se centran únicamente en elogiar las virtudes y los logros: "postura política sólida", "buenas cualidades morales", "estilo de vida saludable"... Mientras que las deficiencias se mencionan en términos generales como: "A veces todavía tengo mal genio", "sigo siendo respetuoso", "a veces me falta espíritu de autocrítica y crítica"... Este tipo de autoevaluaciones pueden copiarse del año anterior; una persona es similar a otra, solo difieren algunos logros específicos. Lamentablemente, se descubrió que la mayoría de los funcionarios que cometieron violaciones y deficiencias habían cometido precisamente aquellos aspectos que habían sido elogiados por sus cualidades políticas, morales y de estilo de vida, sin que existiera ningún comentario previo que mencionara los riesgos potenciales.

Fotografía ilustrativa: Chinhphu.vn

La evaluación del Comité del Partido y de las organizaciones partidistas no es mejor. La costumbre de ser deferentes, evitar conflictos y temer la confrontación contribuye a maquillar las evaluaciones, ocultando las señales de desviación. La declaración de bienes personales de los cuadros y miembros del Partido aún carece de un mecanismo de verificación riguroso. Solo cuando interviene el organismo de investigación nos sorprendemos por la enorme cantidad de bienes, como en el caso del exsecretario provincial del Partido de Ben Tre, Le Duc Tho, quien posee cientos de libretas de ahorro, numerosos autos de lujo y relojes por valor de miles de millones de VND.

Otra realidad es que no se ha dado la debida importancia a la ampliación de los canales de evaluación internos y externos: del gobierno, los residentes locales, los organismos de inspección y supervisión, etc. El sistema de inspección y supervisión sigue siendo insuficiente, poco exhaustivo y carece de medidas eficaces de alerta y prevención. En muchos casos, los funcionarios muestran indicios de corrupción, pero aun así superan las evaluaciones e incluso ascienden rápidamente.

Es imposible no mencionar la influencia de las facciones, el amiguismo y los intereses de grupo en la gestión de personal y en la evaluación y valoración de los cuadros. En muchos casos, los cuadros reciben favores y apoyo durante todo el proceso de evaluación y nombramiento, lo que conlleva consecuencias negativas: asignación errónea a la persona equivocada, puesto equivocado, lo que perjudica a la organización y a la sociedad.

El peligro radica en que las limitaciones en la evaluación de los cuadros actúan como un virus oculto, erosionando gradualmente la capacidad de lucha de la organización del Partido y de cada uno de sus miembros. Si no las identificamos y eliminamos de raíz, el proceso de nombramiento, por muy correcto o cualificado que sea, no puede garantizar la elección de la persona idónea.

Ampliar el canal de evaluación: aumentar la resistencia

El presidente Ho Chi Minh dijo en una ocasión: «Los cuadros son la base de todo trabajo. El éxito o el fracaso dependen de buenos o malos cuadros». Para seleccionar buenos cuadros, en primer lugar, debemos realizar una evaluación correcta, sustancial, objetiva y completa.

Ante todo, es necesario fomentar el espíritu de autocrítica y crítica dentro de la organización del Partido. Cada cuadro y miembro del Partido debe comprender claramente su responsabilidad en el éxito o el fracaso de la organización cuando juzga erróneamente a las personas. No podemos permitir que las emociones, el favoritismo y la complacencia prevalezcan sobre los principios de la organización y la disciplina del Partido.

En segundo lugar, es necesario romper el hermetismo en la evaluación de los cuadros. Los comités y organizaciones del partido, en todos los niveles, deben ampliar los canales de información para la evaluación: desde el propio comité, el gobierno, la ciudadanía en el lugar de residencia, los organismos de inspección, la policía, los inspectores, los auditores, el Frente de la Patria, etc. Es fundamental recabar la opinión de estos organismos, no solo de los propios cuadros, sino también de sus familiares, para detectar con prontitud cualquier señal de irregularidades o comportamientos inusuales. Si bien esto no se omite en la evaluación de los cuadros, en la práctica parece que solo se realiza para garantizar la finalización de los trámites.

En el contexto de la transformación digital, la verificación de los activos personales requiere el aprovechamiento de la tecnología, la conexión de datos con el sistema bancario, las agencias que emiten certificados de derechos de uso de la tierra para bienes inmuebles, etc. Las declaraciones falsas por parte de los funcionarios deben considerarse una violación disciplinaria grave y deben ser tratadas con rigor.

La evaluación de cuadros es el primer paso, pero también la base del trabajo de cuadros. La dificultad reside en la combinación armoniosa entre lo cualitativo y lo cuantitativo, entre el proceso y el fondo, entre la responsabilidad y la valentía política, entre lo real y lo expresado, entre lo a largo plazo y lo inmediato. Evaluar cuadros es evaluar personas, y se relaciona con personas. Esto no es tarea sencilla. Por lo tanto, cuando la evaluación se vuelve objetiva, precisa, imparcial y correcta, el trabajo de cuadros genera confianza y eficacia. Solo cuando la evaluación de cuadros garantiza el fondo, la exhaustividad y la transparencia, podemos evitar la situación de "seguir el proceso, cumplir con los estándares, pero aun así... nombrar a la persona equivocada". Evaluar correctamente a los cuadros significa elegir a la persona idónea para el puesto. Esta es la premisa de una organización sólida y un país desarrollado.

(continuado)

GRUPO DE PERIODISTAS

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    Fuente: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/dung-quy-trinh-du-tieu-chuan-vi-sao-bo-nhiem-van-sai-bai-4-danh-gia-can-bo-con-nhung-bieu-hien-chua-thuc-chat-837677