El 63% de los líderes de agencias de prensa mundiales están preocupados
El último informe, Tendencias y predicciones en periodismo, medios y tecnología 2024 del Instituto Reuters, encuestó a más de 300 líderes de publicaciones de noticias digitales de más de 50 países y descubrió que casi dos tercios (el 63%) dijeron que estaban preocupados por una fuerte disminución en las referencias de noticias en las plataformas de redes sociales.
En respuesta a estos avances, alrededor de tres cuartas partes (77%) dijeron que se centrarían más en sus canales directos, una quinta parte (22%) reduciría costos y una proporción similar (20%) experimentaría con plataformas alternativas de terceros.
Las salas de redacción se están centrando más en sus canales directos, como sus sitios web y aplicaciones, para hacer frente a la disminución del tráfico de los sitios de redes sociales. También están invirtiendo en videos , boletines informativos y podcasts, además de explicar mejor historias complejas y ser más constructivos u orientados a las soluciones en sus narraciones.
Facebook ha decidido dejar de “soportar” la difusión de noticias.
Sobre este tema, el periodista Nguyen Hoang Nhat, subdirector del periódico electrónico Vietnamplus, afirmó que esta tendencia existe desde hace varios años y continúa disminuyendo, por lo que no es sorprendente. En la era de la Web3, los usuarios también crean contenidos y compiten con los periódicos.
Por ello, las grandes agencias de prensa también han tenido estrategias para no depender de las fuentes de tráfico provenientes de las redes sociales, especialmente Facebook y Twitter (X). Muchos periódicos incluso han abandonado sus páginas de fans o las mantienen sólo para aparentar.
"Eso significa que la prensa predijo este declive y ha encontrado soluciones para afrontarlo. Por supuesto, las redes sociales siguen siendo una enorme fuente de información que la prensa puede explotar y difundir, pero de una manera diferente, en lugar de compartir enlaces o invitar a los usuarios de las redes sociales a visitar sus sitios web", afirmó el Sr. Nguyen Hoang Nhat.
Para explicar esta decisión, según CNBC, el principal canal de noticias de medios de comunicación de Estados Unidos, el CEO de Meta, Mark Zuckerberg, parece tener poco interés en participar en temas políticos delicados y asuntos globales después de tener que testificar muchas veces ante el Congreso de Estados Unidos después de las elecciones de 2016.
Desde que cambió el nombre de la empresa a Meta a finales de 2021, Zuckerberg se ha centrado en invertir miles de millones de dólares cada trimestre para desarrollar el universo virtual futurista mientras intenta defenderse de la competencia de TikTok fortaleciendo Reels.
David Carr, director de gestión de información de Similarweb (una herramienta que estima y analiza el tráfico de sitios web), dijo que el cambio de enfoque de Meta hacia las noticias no se debe enteramente a las preferencias de Mark Zuckerberg. Los usuarios también están cansados de toda la controversia en línea.
“Una de las cosas que Facebook ha dicho sobre por qué están haciendo algunos de los cambios es que la gente está más contenta de no tener que leer noticias políticas”, dijo Carr.
Según el experto en medios de comunicación Le Quoc Vinh, presidente de Le Bros Company, la competencia entre periódicos y plataformas mediáticas es esencialmente una cuestión de intereses. Si Facebook tiene un interés personal en el contenido periodístico, debería publicar y utilizar noticias periodísticas en su plataforma.
Pero esta no es una historia sencilla, porque actualmente Facebook y las plataformas de redes sociales no dependen de la prensa para sus ingresos y están dispuestas a no publicar y bloquear esas fuentes de noticias si es necesario: este es el mayor desafío para la prensa hoy en día.
Cuando una puerta se cierra, otra se abre.
Nguyen Hoang Nhat, subdirector del periódico electrónico Vietnamplus, afirmó que la prensa ahora es más proactiva a la hora de acercarse a los lectores con numerosas soluciones, incluidos boletines informativos, web-push, mobile-push... Esto está en línea con la estrategia "mobile first" (priorizar los teléfonos móviles) de las agencias de prensa.
Por ejemplo, el año pasado, en un programa de cooperación entre la Asociación de Periodistas de Vietnam y Google News Initiatives, una serie de periódicos lanzaron Progressive WebApp para llegar a los lectores que utilizan teléfonos inteligentes.
Según el Sr. Nhat, muchos periódicos también lanzaron páginas Zalo OA, enviando información directamente a los teléfonos de los lectores. Es similar al uso activo que hace la prensa mundial de grupos en aplicaciones de mensajería como WhatsApp, Telegram o Messenger.
"Significa que cuando una puerta se cierra, siempre se abre otra. El problema es cómo aprovechamos esa oportunidad", cree el Sr. Nguyen Hoang Nhat.
El periodista Nguyen Hoang Nhat dijo que las grandes agencias de prensa también tienen una estrategia de no depender de las fuentes de tráfico de las redes sociales, especialmente Facebook y Twitter (X). Muchos periódicos incluso han abandonado sus páginas de fans o las mantienen sólo para aparentar. (Foto: Realime)
Las tendencias y predicciones en periodismo, medios y tecnología para 2024 muestran que las salas de redacción de todo el mundo también buscan atraer y retener a los lectores ofreciendo una gama diversa de contenidos, que incluyan noticias y no noticias. Se espera que haya un cambio significativo en esta combinación de contenidos, con suscripciones que incluirán acceso a juegos, podcasts, revistas, libros e incluso contenido de otras salas de redacción.
Sin embargo, en este contexto, un tema importante a discutir es el económico: para algunos sitios web basados en publicidad que necesitan una gran base de usuarios de Facebook para ganar dinero, este cambio es grave.
BuzzFeed, alguna vez conocido por sus publicaciones y videos virales, cerró su sitio web BuzzFeed News en abril pasado.
Monika Bauerlein, directora ejecutiva de la revista Mother Jones, ha sido testigo de la manipulación de la industria de los medios por parte de Facebook. Según ella, en 2017, los artículos de la publicación atrajeron alrededor de 5 millones de visitantes mensuales cuando se compartieron en Facebook. Sin embargo, desde que Facebook dejó de respaldar las noticias, el tráfico de Facebook para muchas publicaciones como Mother Jones ha experimentado una caída del 99%, en comparación con su pico.
Sobre esta historia, el periodista Nguyen Hoang Nhat compartió: "Hace poco hablé con un amigo que trabaja en una agencia y me contó una anécdota similar: cuando la agencia contacta con las marcas, siempre reciben preguntas sobre si los canales de comunicación tradicionales siguen siendo efectivos. La respuesta que le dan a la marca sigue siendo sí, aunque también hay que admitir que la efectividad ha disminuido un poco en comparación con antes".
"Pero solemos decir que la transformación digital ofrece oportunidades para diversificar las fuentes de ingresos. Tendremos otras fuentes de ingresos para compensar la disminución de las fuentes tradicionales, como la forma en que compensamos las fuentes de tráfico con las soluciones mencionadas", afirmó el Sr. Nhat.
Según el experto Le Quoc Vinh, la presencia de los periódicos en las plataformas de redes sociales no crea valor publicitario directo, el objetivo principal de esa presencia es atraer usuarios a la página del periódico (tráfico). Mientras tanto, la principal fuente futura de ingresos de los periódicos no será la publicidad, sino el contenido vendido a los lectores: esa es la historia del valor de los periódicos.
Hoang Anh
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