Los precios de la electricidad no son lo suficientemente atractivos para los inversores privados y se necesita un capital enorme.

En la mañana del 28 de julio se llevó a cabo el Foro anual de Petróleo, Gas y Energía 2025: Transición Energética – Visión y Acción.

Profesor asociado, Dr. Ngo Tri Long - Foto: T.NGOC

El foro fue organizado por la Asociación de Petróleo de Vietnam en coordinación con el Grupo Nacional de Energía e Industria de Vietnam ( Petrovietnam ).

Se necesita un enorme capital de 135 mil millones de dólares para invertir en energía

Desde la perspectiva de la reestructuración y el desbloqueo de fuentes de capital, el profesor asociado Dr. Ngo Tri Long, un experto económico , señaló el desafío en la implementación de la transición energética, que es la enorme presión financiera, cuando Vietnam necesita movilizar hasta 368 mil millones de dólares para alcanzar el objetivo Net Zero.

Solo en el período 2021-2030, se espera que la demanda de capital para la transición energética (incluida la inversión en energía renovable, sistemas de transmisión de energía, almacenamiento de energía y actualización de la infraestructura digital) supere los 135 mil millones de dólares.

Al comparar esta escala con la inversión pública anual promedio de Vietnam (alrededor de 700-800 billones de VND, equivalentes a 28-32 mil millones de dólares, según el Ministerio de Finanzas ), el Sr. Long dijo que el requisito de movilizar financiamiento para la transición energética excede con creces la capacidad de las fuentes tradicionales de capital público para satisfacerlo.

Mientras tanto, los desafíos institucionales para movilizar el financiamiento energético son que el mecanismo de precios de la electricidad no es lo suficientemente atractivo para los inversores privados.

Por ejemplo, el precio máximo para la energía eólica terrestre es de 1.587,12 VND/kWh (sin IVA), equivalente a unos 6,7 céntimos/kWh, mientras que, según la evaluación de IRENA (Agencia Internacional de Energías Renovables), el precio competitivo debería ser de unos 7-9 céntimos/kWh.

Esto crea un desequilibrio entre las expectativas de beneficios y los riesgos de inversión, especialmente en un contexto de aumento de las tasas de interés globales y la presión para depreciar el VND frente al dólar estadounidense. Mientras tanto, el contrato de compraventa de energía (PPA) carece de garantías vinculantes a largo plazo y de riesgo.

El marco legal para las finanzas verdes aún es deficiente y fragmentado, lo que dificulta el acceso al capital para la transición energética. El papel del Estado en la gestión del capital es insuficiente: existen deficiencias institucionales en la formación de instituciones financieras verdes.

Foro Anual de Petróleo, Gas y Energía 2025 - Foto: T.NGOC

Propuesta para pilotar el modelo de banco nacional de energía

El Sr. Nguyen Trung Khuong, representante del Consejo de Estrategia de Petrovietnam, afirmó que se abren muchas oportunidades para el grupo al implementar la transición energética. Es decir, la demanda energética nacional continúa aumentando con fuerza, especialmente al establecerse objetivos de alto crecimiento para el próximo período. La tendencia de transición hacia energías bajas en carbono, junto con el impulso al papel del gas natural y el GNL, la revolución industrial 4.0...

Sin embargo, el desafío para este grupo es el declive del papel tradicional del petróleo crudo y el gas natural, lo que lo obliga a buscar nuevos motores de crecimiento. El riesgo de "activos varados" para proyectos de petróleo y gas, la presión para reducir las emisiones, la gestión de grandes inversiones de capital mientras el marco legal se adapta con lentitud...

Por lo tanto, el Sr. Khuong considera necesario perfeccionar las instituciones y políticas para definir claramente la función de gestión estatal de las actividades de petróleo y gas. Institucionalizar la conclusión 76 y la resolución 41 del Politburó sobre la estrategia de desarrollo de la industria del petróleo y gas, creando un corredor legal claro, una descentralización y una delegación de poderes claras y específicas.

Emitir un marco legal para nuevas energías, como la energía eólica marina, el hidrógeno, la energía nuclear y las actividades de transición verde; acelerar mecanismos de prueba específicos para el nuevo sector energético, así como contar con un mecanismo para que Petrovietnam actúe como el punto focal de la industria energética nacional.

El Profesor Asociado Dr. Ngo Tri Long considera necesario reposicionar a Petrovietnam como un inversor energético integral, con una estrategia financiera a largo plazo como herramienta para liderar el mercado de capitales. Se está avanzando hacia el establecimiento del Fondo de Inversión para la Transición Energética de Petrovietnam para sentar las bases financieras a largo plazo para un futuro verde; se está impulsando el modelo de banco nacional de energía. Se está avanzando hacia el perfeccionamiento de las instituciones políticas en la transición energética.

El Sr. Nguyen Duc Hien, jefe adjunto del Comité Central de Política y Estrategia, dijo que garantizar la seguridad energética nacional para mantener un alto crecimiento, pero con precios razonables, adecuados al nivel de vida de las personas y promover la transición energética son requisitos.

Por lo tanto, institucionalizar políticas energéticas para su implementación práctica es esencial para lograr una transición energética a precios razonables. Próximamente, la resolución del Politburó sobre la estrategia nacional de desarrollo energético será modificada para adaptarla a las nuevas necesidades del país y del mundo.

ONGC AN

Fuente: https://tuoitre.vn/gia-dien-chua-du-hap-dan-nha-dau-tu-tu-nhan-trong-khi-dang-can-nguon-von-khong-lo-20250728123127816.htm