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Reestructuración asociada a la liquidación de deudas incobrables en el período 2021-2025 en Agribank Último artículo: Estrategia en el nuevo contexto - Visión desde Nghe An

En el contexto de la reestructuración de la industria bancaria hacia la mejora de la eficiencia operativa y el fortalecimiento de los ajustes y reordenamientos de la red de acuerdo con el ajuste de los límites y las unidades administrativas en todos los niveles, Agribank continúa afirmando su papel clave en la inversión en los sectores agrícola y rural a través de la promoción de la reestructuración de la red, racionalizando el aparato organizativo, aprovechando al máximo los recursos disponibles, centrándose en priorizar el desarrollo del área de "Tam Nong".

Báo Đại biểu Nhân dânBáo Đại biểu Nhân dân06/10/2025

Amplíe su red

Inmediatamente después de que el Banco Estatal aprobara el plan de reestructuración de Agribank asociado con la liquidación de deudas incobrables para el período 2021-2025, Agribank ha aplicado sincrónicamente muchas medidas para mejorar la calidad de las operaciones de todo el sistema, enfocándose y promoviendo la reestructuración de la red, racionalizando el aparato organizacional y reorganizando y organizando al personal para que cada recurso se utilice por completo.

La Circular 32/2024/TT-NHNN del Banco Estatal de Vietnam, vigente desde el 15 de agosto de 2024, ha creado las condiciones para que Agribank reestructure y reorganice su red de operaciones de forma más científica y eficaz. Al permitir el cambio de sucursales entre provincias y ciudades, se han eliminado dificultades y obstáculos, creando las condiciones para que Agribank se despliegue con flexibilidad, de acuerdo con la práctica y la normativa legal, en la organización y reorganización de la red de sucursales y oficinas de transacciones a nivel nacional.

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El presidente de la junta directiva de Agribank, To Huy Vu, y sus delegados cortaron la cinta inaugural de la sucursal de Agribank Do Luong II en Nam Nghe An . Foto: Agribank

Esto no solo garantiza una mayor eficiencia operativa, sino que también cumple oportunamente con los requisitos y objetivos comerciales estratégicos de Agribank en el nuevo período. Con base en la evaluación de las características socioeconómicas locales, Agribank determinó que expandir la red de sucursales y oficinas de transacciones a zonas montañosas y desfavorecidas no solo es una tarea política, sino también un paso estratégico para mantener la participación de mercado, mejorar la eficiencia del servicio al cliente y contribuir al desarrollo económico rural.

Por ejemplo, en la provincia de Nghe An, Agribank cuenta con 3 sucursales de tipo I, 19 de tipo II y 47 oficinas de transacciones. En 2025, tras la evaluación de la situación socioeconómica y el máximo apoyo y facilitación del Comité Provincial del Partido, el Consejo Popular y el Comité Popular de la provincia de Nghe An, la Junta Directiva de Agribank decidió complementar y fortalecer la red de sucursales y oficinas de transacciones en las zonas rurales y montañosas de la provincia.

El objetivo es apoyar a agricultores, cooperativas y pequeñas y medianas empresas en el acceso al capital y la aplicación de tecnología en la producción y los negocios, contribuyendo así al aumento de los ingresos y el desarrollo económico sostenible de la zona.

En consecuencia, la adición de dos sucursales tipo II de pequeña escala y con funcionamiento ineficiente en la ciudad de Nha Trang a la provincia de Nghe An (una localidad con mucho espacio para el desarrollo) y su reestructuración en dos sucursales tipo II bajo Agribank en la provincia de Nghe An, incluida la sucursal Vinh Nghe An (perteneciente a la sucursal de Nghe An) y la sucursal Do Luong II Nam Nghe An (perteneciente a la sucursal de Nam Nghe An) es completamente necesaria, razonable y tiene una naturaleza estratégica a largo plazo.

Afirmando el papel clave en el desarrollo de "Tam Nong"

La estrategia de desarrollo de la red en Nghe An es parte de la principal orientación de Agribank a nivel nacional, cuyo objetivo es hacer realidad la política del Partido y del Estado en materia de desarrollo agrícola, agrícola y rural.

Con una red de casi 2.300 sucursales y oficinas de transacciones en todo el país, la mayoría de las cuales se concentran en áreas rurales, Agribank ocupa la posición de liderazgo en la prestación de servicios crediticios y bancarios al sector del "pilar de la economía", que representa el 65% de la población y el 30% del PIB del país.

La investigación sobre la estructura y la reorganización de la red de sucursales y oficinas de transacciones en la provincia de Nghe An no excluye el objetivo de desarrollar la red de Agribank para que tome la delantera rápidamente, ocupe y amplíe proactivamente su cuota de mercado en la región. Al mismo tiempo, se satisface con prontitud la creciente demanda de productos y servicios bancarios de particulares y empresas, contribuyendo así a una mejora significativa de la eficiencia operativa de las sucursales y oficinas de transacciones.

La reestructuración y reorganización de la red de Agribank en la provincia de Nghe An también demuestra el profundo compromiso y la alta responsabilidad del Comité del Partido, la Junta Directiva y la Junta Ejecutiva de Agribank en acompañar y apoyar activamente la estrategia de desarrollo socioeconómico de la provincia de Nghe An en muchos aspectos: desarrollar una economía agrícola moderna, asociada con las cadenas de valor y la transformación digital; promover la industrialización y la urbanización asociadas con la conectividad regional; construir un ecosistema económico digital y servicios financieros integrales.

Al promover la presencia del sistema Agribank y aumentar los recursos para las áreas rurales en la provincia de Nghe An en particular y en las localidades del país en general, muestra una orientación al desarrollo a largo plazo, vinculando estrechamente los objetivos comerciales con la responsabilidad social; afirmando el compromiso sostenible de Agribank de acompañar el desarrollo de los agricultores, las empresas y las áreas agrícolas y rurales, donde se necesitan fuertes "empujones" financieros para desarrollar la producción y los negocios, construir nuevas áreas rurales y promover la fortaleza interna local.

Fuente: https://daibieunhandan.vn/tai-co-cau-gan-voi-xu-ly-no-xau-giai-doan-2021-2025-tai-agribank-bai-cuoi-chien-luoc-trong-boi-canh-moi-nhin-tu-nghe-an-10389381.html


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