Lento desembolso de capital de inversión pública, 20 unidades criticadas por el presidente de Can Tho

El 15 de mayo, el presidente del Comité Popular de la ciudad de Can Tho, Truong Canh Tuyen, firmó un despacho oficial a los directores de departamento; jefes de agencias, departamentos y sucursales de la ciudad; director de la Región XIX del Tesoro Estatal; secretarios de los Comités Distritales del Partido; presidente de los Consejos Populares, presidente de los Comités Populares de distritos y pueblos sobre el fortalecimiento de la inspección y la adopción de medidas efectivas para acelerar la implementación y el desembolso del plan de inversión pública 2025 en la ciudad.

Terraplén del río Can Tho (sección que atraviesa el distrito de Ninh Kieu) en el marco del Proyecto de Desarrollo de la Ciudad de Can Tho y Resiliencia Urbana

En este Despacho Oficial, el Comité Popular de la Ciudad de Can Tho dijo que según los datos del informe del Tesoro Estatal de la Región XIX, al 12 de mayo de 2025, la tasa de desembolso de la ciudad alcanzó el 11% del plan asignado por el Primer Ministro y el 11,84% del plan asignado por el Consejo Popular de la Ciudad (bajo en comparación con la tasa de desembolso promedio a nivel nacional estimada para fines de abril de 2025 en 14,32%).

De los cuales, hay 2 inversores con una tasa de desembolso de más del 50%; 2 inversores con una tasa de desembolso del 20% al 38%; 10 inversores con una tasa de desembolso del 10% al 18%; 13 inversores con una tasa de desembolso del 0% al 3%).

Según el Comité Popular de la Ciudad de Can Tho, los resultados de desembolso en los últimos tiempos muestran que la tasa de desembolso de la ciudad está progresando muy lentamente, el sentido de responsabilidad de algunos Directores de Departamento, Jefes de agencias, departamentos, sucursales de la ciudad, Presidentes de Comités Populares de Distrito asignados para ser inversionistas y gerentes de proyectos no es alto, falta de determinación, capacidad organizativa y las personas a cargo de los proyectos no tienen mucha experiencia, son pasivos en la coordinación y carecen de medidas fuertes y efectivas en la implementación de paquetes de licitación, artículos de construcción, proyectos, etc. Si el método de trabajo es lento para innovar, la capacidad de desembolsar el plan de capital en 2025 no puede completar el plan establecido de acuerdo con la dirección del Primer Ministro (alcanzando el 100%).

A través de los resultados de desembolso anteriores, el Presidente del Comité Popular de la Ciudad de Can Tho elogió a los jefes de unidades que incluyen: Departamento de Cultura, Deportes y Turismo; Departamento de Educación y Capacitación; Junta de Gestión de proyectos de inversión en construcción civil e industrial de la ciudad; Comités Populares de los distritos: O Mon, Thot Not, Co Do, Thoi Lai con tasas de desembolso superiores a la tasa de desembolso promedio nacional.

Al mismo tiempo, criticar severamente a los jefes de 20 unidades asignadas para ser inversionistas/propietarios de proyectos y gerentes de proyectos, a partir del 12 de mayo de 2025, cuya tasa de desembolso alcanzó menos del 14% del plan de capital asignado, incluidas las siguientes unidades: Departamento del Interior; Departamento de Finanzas; Departamento de Salud; Departamento de Construcción; Departamento de Ciencia y Tecnología; Policía de la Ciudad; Comando Militar de la Ciudad; Junta de Gestión del Proyecto de Inversión en Construcción de la Ciudad, Comités Populares de los distritos: Ninh Kieu, Cai Rang, Binh Thuy, Vinh Thanh, Phong Dien...

Para continuar rectificando y resolviendo rápidamente las dificultades y cuellos de botella en la inversión, acelerar la implementación y el desembolso del plan de inversión pública 2025, el Presidente del Comité Popular de la Ciudad de Can Tho solicitó a los Directores de Departamentos, Jefes de agencias, departamentos y sucursales de la ciudad, Secretarios de Comités Distritales del Partido, Comités Distritales del Partido, Presidentes de Consejos Populares Distritales, Presidentes de Comités Populares Distritales que dirijan urgentemente la implementación sincrónica, drástica y efectiva de tareas y soluciones clave.

En particular, se debe acelerar la preparación para la implementación del proyecto, la selección de contratistas de acuerdo con la normativa legal y comenzar la construcción con prontitud. Se deben elaborar planes y medidas específicos de forma proactiva para eliminar dificultades y obstáculos, acelerar el avance de la construcción; completar la documentación con urgencia y llevar a cabo los procedimientos para el pago del capital de inversión del proyecto tan pronto como se acepte el volumen finalizado, según la normativa, para evitar que los pagos se acumulen al final del año. Los inversores, las unidades de gestión del proyecto y los Comités Populares de los distritos, con base en la tasa de desembolso asignada, se comprometen por escrito con la tasa de desembolso, desarrollan un plan con objetivos de desembolso detallados para cada mes, lo envían al Departamento de Finanzas para su síntesis e informan al Comité Popular de la Ciudad. El plazo de implementación debe completarse antes del 20 de mayo de 2025.

Hasta el 30 de junio de 2025, las unidades con tasas de desembolso inferiores a la tasa media nacional de desembolso, los inversores y las unidades de gestión de proyectos son responsables de informar y explicar (si no hay razones objetivas, fuerza mayor, etc.) al Departamento de Finanzas para la síntesis, proponiendo a las autoridades competentes y al Comité Popular de la Ciudad reducir la cantidad de capital que no se puede desembolsar para transferir y complementar los pagos de los proyectos que se han completado y desembolsado bien; al mismo tiempo, se revisará la responsabilidad y se tomarán medidas disciplinarias contra los jefes de las unidades de gestión de proyectos e inversores pertinentes por el lento progreso en la implementación y el desembolso.

El Presidente del Comité Popular de la Ciudad de Can Tho encargó al Secretario del Comité Distrital del Partido, al Comité Distrital del Partido, al Presidente del Consejo Popular del distrito y al Presidente del Comité Popular del distrito que reforzaran la inspección y dirección de las obras de compensación, apoyo, reasentamiento y entrega de obras, especialmente las obras y proyectos clave en la zona, priorizando la asignación de fondos suficientes para la compensación y la limpieza de las obras para la ejecución del proyecto; realizar eficazmente propaganda, movilización e inventario, y acelerar el progreso de la construcción en las zonas de reasentamiento, y entregar las obras cuanto antes. Asumir la plena responsabilidad por el retraso en la entrega de las obras, lo que afecta al progreso de la ejecución del proyecto y la tasa de desembolso.

Fuente: https://baodautu.vn/giai-ngan-von-dau-tu-cong-cham-20-don-vi-bi-chu-tich-can-tho-phe-binh-d284333.html