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| Taller "Eliminación de barreras no arancelarias para la prosperidad común de la ASEAN", organizado por el periódico Finance-Investment el 27 de junio. Foto: Chi Cuong. |
Diversidad de barreras no arancelarias
Según la definición de la UNCTAD (2010), las barreras no arancelarias (BNA) son medidas de política distintas de los aranceles aduaneros que pueden afectar al comercio internacional al alterar el volumen o el valor de los bienes comercializados. A diferencia de los aranceles de importación, que son claros y cuantitativos, las BNA suelen estar "encubiertas" en forma de políticas de salud, seguridad y protección ambiental, o normas técnicas y administrativas, lo que dificulta que las empresas puedan predecir y responder con prontitud.
En el taller “Eliminación de barreras no arancelarias para la prosperidad común de la ASEAN”, celebrado el 27 de junio, la Sra. Phuong Nguyen, abogada gerente y directora de la sucursal de Hanói del bufete KPMG en Vietnam, señaló los cinco grupos de barreras más comunes según la clasificación de la OCDE. El primero son las medidas técnicas, como las normas de calidad, seguridad, medio ambiente y salud. El segundo son las barreras sanitarias y fitosanitarias (MSF), que incluyen medidas para proteger a las personas, los animales y las plantas de los riesgos de enfermedades, bacterias y residuos de plaguicidas. Además, estos grupos de barreras incluyen restricciones cuantitativas, procedimientos administrativos complejos y licencias de importación, así como requisitos de localización y proporción de contenido local.
Mientras tanto, basándose en datos reales de mercado sobre la expansión de las empresas de bienes de consumo de alta rotación (FMCG) en la ASEAN, la Sra. Le Minh Trang, subdirectora del Departamento de Investigación Minorista de NielsenIQ Vietnam, señaló tres grupos típicos de barreras no arancelarias (BNA). El primer grupo corresponde a las regulaciones y normas nacionales específicas de cada país. Si bien todos pertenecen al bloque de la ASEAN, cada país tiene sus propias normas de producto y legales, lo que hace improbable que un producto cosmético con licencia en Tailandia sea aceptado en Vietnam sin ajustar la declaración de ingredientes o la etiqueta secundaria. De igual manera, los productos alimenticios podrían tener que modificar su empaque, información nutricional o fecha de producción para adaptarse al nuevo mercado.
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| Sra. Le Minh Trang, subdirectora del Departamento de Investigación Minorista de NielsenIQ Vietnam - Foto: Chi Cuong |
En países musulmanes como Indonesia y Malasia, la certificación Halal es obligatoria para alimentos, cosméticos, bebidas y productos farmacéuticos. Para obtenerla, las empresas deben separar las líneas de producción, contratar supervisores Halal y mantener la integridad de la producción, explicó Trang. Los productos deben llevar el logotipo Halal, y el proceso de certificación puede ser largo.
La segunda barrera proviene de la logística y la distribución nacional. Muchas marcas globales tienen dificultades para penetrar en provincias fuera de las grandes ciudades debido a la fragmentación de la infraestructura de distribución y la falta de socios locales confiables. La brecha de distribución entre las zonas urbanas y rurales en muchos países sigue siendo grande, lo que afecta directamente la velocidad de difusión de la marca. Para superar estas barreras, un representante de NielsenIQ Vietnam cree que las empresas necesitan comprender no solo la ley, sino también el mercado. Utilizar datos sobre el comportamiento de compra y las tendencias locales de los consumidores es clave para ayudar a las empresas a adoptar el enfoque adecuado, priorizar las categorías adecuadas y elegir los socios locales adecuados para acelerar su crecimiento.
La tercera barrera son las diferencias culturales y el comportamiento del consumidor. Los gustos de los consumidores en los países de la ASEAN son claramente diversos, desde el gusto (picante en Tailandia, dulce en Filipinas) hasta factores religiosos como el Halal. En particular, los consumidores urbanos suelen ser más receptivos a las marcas globales y al comercio electrónico, mientras que los grupos rurales prefieren productos conocidos, son sensibles al precio y se ven muy influenciados por el boca a boca. La Sra. Trang enfatizó que comprender estas diferencias, junto con los datos de los consumidores locales, ayudará a las empresas a posicionar sus productos con precisión y optimizar sus estrategias de penetración.
Eliminar barreras y aumentar el comercio y la inversión dentro de la ASEAN
A pesar de la existencia de numerosas barreras no arancelarias, los expertos coinciden en que la ASEAN sigue siendo una región con un gran potencial de cooperación intrabloque. La Sra. Dang Thao Quyen, profesora titular de Negocios Internacionales de la Universidad RMIT de Vietnam, afirmó que es necesario fortalecer aún más el comercio entre los países de la ASEAN, especialmente en el contexto de que el comercio con socios de fuera de la región enfrenta cada vez más desafíos.
Según la Sra. Quyen, la ASEAN comparte muchas similitudes en cuanto a cultura y comportamiento del consumidor. En la actual tendencia de globalización, las diferencias entre países se están reduciendo cada vez más. Comprender la cultura no solo ayuda a las empresas a adaptarse, sino que también crea una clara ventaja competitiva al expandir sus operaciones a países vecinos.
La Sra. Quyen también mencionó la conexión entre las asociaciones industriales de los países de la ASEAN, la cual tiene el potencial de promover el comercio y la inversión. Según el Sr. To Viet Chau, subdirector del Departamento de Cooperación Internacional del Ministerio de Agricultura y Medio Ambiente , en el marco de las Conferencias Ministeriales de la ASEAN sobre Agricultura y Silvicultura, se han formado grupos de trabajo especializados en pesca, silvicultura, madera, etc. Si bien no son muchas, algunas asociaciones industriales, como la Asociación Internacional de la Pimienta, también operan con bastante actividad.
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| Sra. Bui Kim Ngan, Directora de Servicios de Asesoría Fiscal, Grant Thornton - Foto: Chi Cuong |
Desde la perspectiva de una consultora, la Sra. Bui Kim Ngan, Directora de Servicios de Asesoría Fiscal de Grant Thornton, señaló varios desafíos para expandir el comercio y la inversión intra-ASEAN, como el registro de inversiones extranjeras, las transferencias de capital que requieren la aprobación del Banco Estatal o el uso de expertos regionales. Un punto positivo destacado por esta experta es el nuevo mecanismo del Ministerio del Interior, que permite a algunos expertos en campos especializados obtener permisos de trabajo mediante el consenso del Ministerio, lo que acorta significativamente el plazo en comparación con la regulación anterior, que solía tardar entre dos y tres meses.
Fuente: https://baodautu.vn/go-rao-can-phi-thue-quan-tang-suc-bat-thuong-mai-va-dau-tu-trong-asean-d315316.html
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