La conferencia de modelos típicos avanzados para el período 2020 - 2025 que resume el movimiento de emulación patriótica y honra a individuos y colectivos destacados acaba de ser organizada por la planta de energía térmica Vinh Tan 4 (fábrica) en su sede, City. Phan Rang – Thap Cham, Ninh Thuan .
Al hablar en la conferencia, el Sr. Vu Thanh Hai, secretario del Partido y director de fábrica, elogió y reconoció los esfuerzos del personal y los trabajadores durante los últimos cinco años. En el período 2020-2025, la fábrica lanzó y mantuvo muchos movimientos de emulación práctica como "Transformación digital en EVN" (2021), "Adaptación segura, flexible y efectiva" (2022), "Implementación exitosa de tareas y planes para 2025"... Cada año tiene un tema, cada movimiento tiene un enfoque, no alardeando sino enfocándose en promover la eficiencia en cada etapa de producción. La fábrica ha participado y superado el 107% del objetivo de iniciativa en el programa “10 mil iniciativas” lanzado por el sindicato EVN. Muchos temas tienen un gran valor práctico, como "Una cadena de soluciones de ahorro de agua industrial en fábricas que incluye: Solución para reutilizar las aguas residuales tratadas para el sistema de nebulización para eliminar el polvo; Reutilizar el agua del estanque para regar las plantas en lugar de agua de servicio"; “Solución para mejorar el sistema de botes de escoria”; “Una serie de soluciones para reducir las emisiones de polvo al medio ambiente”… reduce los costes operativos, mejora el entorno de trabajo y protege el medio ambiente.
El secretario del Partido y director de fábrica, Vu Thanh Hai, habló en la conferencia.
No competimos por logros, sino por crecer y contribuir. La competencia nace del trabajo diario; cada pequeña iniciativa, cada operación segura, cada control eficaz de los equipos es fruto de la seriedad, la inteligencia y la dedicación. Partiendo de una fábrica recién fundada, con poca experiencia, recursos humanos y un modelo de gestión deficiente, nos hemos estabilizado gradualmente, hemos construido una cultura operativa y hemos sentado las bases de la seguridad, la eficiencia y la productividad. Con el esfuerzo por superar las dificultades, el espíritu de pensar con valentía y actuar con decisión, cada unidad puede superar los desafíos y prosperar con su propia fuerza interna. Me impresionan iniciativas aparentemente sencillas, como mejorar el sistema de transporte, ajustar la lógica operativa... pero que aportan una gran eficiencia. Necesitamos más personas que se atrevan a pensar, actuar y demostrar, comentó el director de la fábrica.
La dirección de la fábrica también identificó cinco riesgos que afectarán la calidad operativa en el próximo período. Se trata de dispositivos que comienzan a degradarse después de años de funcionamiento continuo; rotación de personal, especialmente fuga de cerebros debido a nuevos proyectos que atraen a trabajadores cualificados; Presión sobre el crecimiento de la carga eléctrica nacional, exigencia de aumentar la capacidad movilizada; costos volátiles del combustible y suministros inestables; requieren una reforma administrativa, mejorar la eficiencia operativa hacia la racionalización y la digitalización. Frente a ese desafío, la emulación ya no es un movimiento sino que debe convertirse en una solución administrativa, una solución cultural. La competencia debe aplicarse a cada puesto de trabajo, vinculada a KPIs, iniciativas, formación, transformación digital y responsabilidad social. Allí, tres representantes de fábricas presentaron trabajos de calidad, destacando soluciones en seguridad laboral, operación de equipos y desarrollo de iniciativas de base. Los artículos nacen del trabajo diario, contienen pasión profesional y ganas de aportar.
Las personas con logros destacados recibieron certificados de mérito por parte del Consejo Directivo como modelos típicos avanzados en el período 2020 - 2025.
En este marco, el Sr. Tran Ngoc Huong, subdirector y presidente del Sindicato de Fábricas, lanzó el movimiento de emulación para el período 2025 - 2030 para continuar promoviendo la emulación asociada a la transformación digital, la optimización de las operaciones, el ahorro de combustible y el fortalecimiento de la construcción de la cultura corporativa. La fábrica está asociada a movimientos como “Respondiendo a la Semana Rosa de EVN”, “Festival de Plantación de Árboles”, emulación de “Cultura de Seguridad”, actividades deportivas y culturales. En la armonía general entre las unidades de EVN, la planta de energía térmica Vinh Tan 4 se esforzará continuamente por contribuir al viaje común, sostenible, creativo, lleno de coraje... En la conferencia, la Junta Directiva de la planta otorgó certificados de mérito a 2 grupos y 11 personas con logros sobresalientes en los últimos 5 años.
Fuente: https://baobinhthuan.com.vn/hoi-nghi-dien-hinh-tien-tien-giai-doan-2020-2025-vinh-tan-4-day-manh-thi-dua-gan-chuyen-doi-so-toi-uu-van-hanh-tiet-kiem-nhien-lieu-130666.html
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