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La división de logística de TKV se esfuerza por llegar a la meta antes de lo previsto.

Việt NamViệt Nam18/12/2024

Como eslabones cruciales en la cadena de producción y consumo de carbón del Grupo de la Industria del Carbón y los Minerales de Vietnam (TKV), las dos empresas clave del sector logístico, Cam Pha Port and Logistics Company y Da Bac Logistics Company, se esfuerzan por completar su plan de producción y negocios para 2024.

Finalización de las actividades de producción de fin de año en la zona Km6 de la empresa Cam Pha Warehousing and Port Company.

Cam Pha Port and Logistics Company implementó su plan de producción y negocios del cuarto trimestre de 2024 en medio de numerosas dificultades, especialmente después del tifón n.° 3, que causó daños significativos a la infraestructura, las instalaciones y las actividades de producción de la empresa. Sin embargo, la empresa se esforzó con el lema de producción junto con recuperación continua, garantizando la seguridad absoluta del personal y los equipos. Durante la campaña de emulación de producción de 90 días en el cuarto trimestre, las unidades de producción dentro de la empresa aprovecharon las condiciones climáticas favorables para maximizar las ventas y compensar el déficit de producción causado por la tormenta. El volumen de ventas en noviembre de 2024 alcanzó 5,57 millones de toneladas, con un total acumulado de 57,3 millones de toneladas, equivalente al 88,12 % del plan anual. De esto, las ventas directas de carbón alcanzaron 4,6 millones de toneladas, con un total acumulado de 42,6 millones de toneladas, equivalente al 85,2 % del plan anual. El salario promedio alcanzó casi 13,2 millones de VND/persona/mes. En diciembre, se prevé que las unidades consuman 6,7 millones de toneladas, de las cuales 4,7 millones de toneladas corresponderán al consumo directo de carbón.

El Taller de Transporte Automotriz I es una de las unidades ejemplares que ha aprovechado al máximo las condiciones favorables y superado las dificultades para completar sus tareas. En el contexto de una carrera contrarreloj para cumplir con los objetivos anuales, el departamento de reparaciones del taller enfrentó numerosos desafíos debido a la necesidad de diversos equipos para las pruebas de aptitud para la circulación y el mantenimiento de alto nivel. El experimentado departamento técnico y el equipo de reparación colaboraron con departamentos especializados para preparar los materiales necesarios para reparaciones oportunas y decisivas, garantizando la calidad posterior a las reparaciones y la rápida entrega de los vehículos para aumentar la eficiencia en la utilización de los equipos. Como resultado, la tasa de utilización de los equipos se mantuvo estable entre el 80 % y el 83 % durante el mes.

El Sr. Tran Van Quang, Secretario del Comité del Partido y Director de la Compañía Portuaria y de Almacenamiento Cam Pha, destacó: Diciembre es crucial para determinar los resultados de producción del año. La dirección de la empresa exige que todas las unidades se adhieran estrictamente a los planes asignados, promoviendo una campaña de emulación de producción de 90 días con la máxima determinación para impulsar las ventas y lograr la máxima producción. Simultáneamente, se debe prestar atención a la liquidación y aceptación final, revisar los gastos de 2024, monitorear e implementar activamente proyectos de inversión para la construcción y el equipo que da servicio a la producción, asegurando el progreso y el cumplimiento de los requisitos; cumplir estrictamente con las normas de seguridad, prevención de incendios y medidas de seguridad, y proteger los recursos dentro del perímetro de la mina.

Los conductores de la empresa Da Bac Logistics realizan una revisión técnica de sus vehículos antes de comenzar un nuevo turno. Foto: Thuy Quynh

Mientras tanto, en la empresa Da Bac Coal Storage and Transportation Company, se llevó a cabo una campaña de simulación de 90 días, del 1 de octubre al 31 de diciembre de 2024. Para lograr la venta de 2,8 millones de toneladas de carbón en el cuarto trimestre y la compra de 2,5 millones de toneladas a las minas, la empresa se centró en aplicar soluciones técnicas, fortalecer la inspección, el control y la gestión, garantizar la seguridad y el orden en la producción y maximizar la movilización de equipos, maquinaria y personal para atender la recepción de carbón para las empresas productoras y brindar un apoyo eficaz a las ventas.

Según los directivos de Da Bac Coal Storage and Transportation Company, en 2024 la empresa aspira a alcanzar un volumen de ventas operativas de 11,7 millones de toneladas de carbón.   Al finalizar el período de 11 meses, las exportaciones y el consumo de carbón alcanzaron los 9,88 millones de toneladas, mientras que las importaciones totalizaron 10,38 millones de toneladas. Las unidades de la empresa se centran en la gestión de cada turno y cada día, esforzándose por superar los objetivos. La empresa anima a los empleados a aumentar el tiempo útil de trabajo en cada turno de producción, incrementar la productividad laboral y trabajar las jornadas con el máximo esfuerzo para completar el plan asignado.


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