El viceministro Phan Tam, subdirector del Comité Directivo del Ministerio de Cultura, Deportes y Turismo sobre ciencia , desarrollo tecnológico, innovación, transformación digital, reforma administrativa y Proyecto 06, presidió el taller.
En el taller, al presentar una ponencia titulada "Transformación digital del sector cultural: Conciencia, enfoque y establecimiento de un ecosistema", la Prof. Dra. Tu Thi Loan, exdirectora interina del Instituto Nacional de Cultura y Artes de Vietnam, afirmó que la transformación digital del sector cultural no se limita a la digitalización de documentos y artefactos (conversión de físicos a digitales), sino también a la transformación del pensamiento, los métodos operativos, los enfoques y los modelos de gestión organizacional gracias a la aplicación de tecnologías digitales , big data, inteligencia artificial (IA), Internet de las Cosas (IdC), computación en la nube y blockchain.
Prof. Dra. Tu Thi Loan, ex directora interina del Instituto Nacional de Cultura y Artes de Vietnam.
Según la profesora Tu Thi Loan, la transformación digital del sector cultural presenta una naturaleza y características muy diferentes a las de los sectores económico y técnico. El objetivo de la transformación digital de la cultura no solo busca la eficiencia económica o la automatización, sino que también se centra en preservar y promover los valores de la identidad, la profundidad histórica, la cultura, la tradición y las formas de expresión creativa. Por lo tanto, la transformación digital no es un fin en sí misma, sino un medio y una herramienta para ayudar a mejorar la eficacia de todo el proceso: preservar, difundir, innovar y desarrollar la cultura.
Esto lleva al enfoque de la transformación digital en la cultura no simplemente "digitalizar" o "ponerlo en línea", sino más bien transformar la mentalidad de preservar, recibir, organizar y desarrollar nuevas formas de comunicación y expresión en el espacio digital; asegurando que la identidad y los valores tradicionales no se pierdan/deformen cuando se transfieren al entorno digital.
En el taller, el Prof. Dr. Ho Tu Bao, miembro del Consejo Asesor Nacional sobre Desarrollo de Ciencia y Tecnología, Innovación y Transformación Digital, analizó los conceptos de "digital", "entorno real-digital", niveles de transformación digital y la metodología ST-235.
El Prof. Dr. Ho Tu Bao también expuso los principios básicos de la transformación digital, incluyendo tres pares: integral e integral; sincrónico e innovador; y propiedad y liderazgo. Asimismo, planteó cuestiones como la digitalización del patrimonio y los recursos culturales; la creación, producción y difusión de la cultura y el arte; la innovación en la forma de disfrutar, consumir y experimentar la cultura, y ofreció algunas sugerencias para la transformación digital en el ámbito cultural.
Prof. Dr. Ho Tu Bao, Miembro del Consejo Asesor Nacional sobre Desarrollo Científico y Tecnológico, Innovación y Transformación Digital
Al hablar sobre la tecnología de gemelos digitales y la transformación digital cultural, el Dr. Nguyen Nhat Quang, miembro del Consejo Asesor Nacional sobre Desarrollo Científico y Tecnológico, Innovación y Transformación Digital, afirmó que la transformación digital no consiste en construir un mundo digital que sustituya al mundo real, sino en integrar el entorno digital en el entorno físico y social para mejorar la vida real. El entorno digital tiene dos características principales: los datos digitales (incluida la capacidad de procesamiento de datos) y la conectividad digital.
Los gemelos digitales son una forma eficaz de organizar entornos digitales. Los datos digitales describen el entorno real, organizado según la estructura de los activos físicos y las estructuras de la organización social. Las conexiones digitales garantizan la recopilación de datos de observación del mundo real y las actualizaciones del modelo en tiempo real, garantizando así la estabilidad del gemelo durante todo su ciclo de vida. Los datos se procesan para obtener información útil y se distribuyen mediante conexiones digitales.
Dr. Nguyen Nhat Quang, Miembro del Consejo Asesor Nacional sobre Desarrollo Científico y Tecnológico, Innovación y Transformación Digital
Según el Dr. Nguyen Nhat Quang, el uso de la tecnología de copia digital (datos digitales y conexión digital) permite aumentar el valor de los productos culturales. Digitaliza el patrimonio tangible e intangible. Conecta las copias digitales con otros productos y servicios económicos para aumentar su valor. El uso de datos digitales y conexión digital también contribuye a la creación y difusión de valores culturales, impulsando el desarrollo del turismo, la cultura y la gastronomía. Promoviendo la formación y el desarrollo de industrias culturales.
Al mismo tiempo, construir un sistema de gestión cultural inteligente y un gobierno digital en el ámbito cultural y promover la participación popular en la gestión cultural.
Al compartir las lecciones aprendidas sobre la promoción de los recursos patrimoniales y la transformación digital a partir de la práctica del Templo de la Literatura - Quoc Tu Giam, la Sra. Nguyen Lien Huong, subdirectora del Centro de Actividades Culturales y Científicas del Templo de la Literatura, explicó que durante el brote de la pandemia de COVID-19, la reliquia tuvo que permanecer cerrada durante un largo periodo. Este período se considera una grave crisis, pero también una oportunidad para que la reliquia reconozca y adopte nuevas direcciones.
"Comprendemos que la aplicación de las tecnologías de la información y la transformación digital es una oportunidad única para gestionar, preservar y promover el valor de las reliquias", afirmó la Sra. Nguyen Lien Huong.
Desde la pandemia de Covid-19, el Templo de la Literatura - Quoc Tu Giam ha promovido la aplicación de la tecnología y la transformación digital con una serie de actividades destacadas como: Digitalización de documentos, artefactos y sistemas turísticos (aplicación de boletos electrónicos; uso de códigos QR para documentos, artefactos, obras arquitectónicas, uso de tecnología para aumentar la interacción de los visitantes con la reliquia); Construcción de una base de datos digital 3D (implementación de un proyecto integral de digitalización utilizando soluciones de tecnología digital 2D, 3D, AR/VR 3D, VR360, Holosys, proyección de hologramas, mapeo 3D... combinado con investigación histórico-cultural para crear productos digitales de alta calidad al servicio de la investigación, educación y promoción de la reliquia, especialmente adecuados para las necesidades de experiencia moderna de los jóvenes).
Además, se aplica tecnología para separar y digitalizar patrones antiguos en artefactos y elementos arquitectónicos para diseñar productos de recuerdo únicos que lleven la marca única del Templo de la Literatura - Quoc Tu Giam, satisfaciendo las diversas necesidades de los turistas, especialmente los visitantes internacionales y los jóvenes.
Además, el Centro también promueve la aplicación de inteligencia artificial (IA), construye un sistema de base de datos estandarizado y sincronizado y aplica software de gestión automática del trabajo...
Sra. Nguyen Lien Huong, Subdirectora del Centro de Actividades Culturales y Científicas del Templo de la Literatura
El subdirector del Centro de Actividades Culturales y Científicas del Templo de la Literatura dijo que gracias a la aplicación de la tecnología y la promoción de la transformación digital, el Templo de la Literatura - Quoc Tu Giam recibe a millones de visitantes cada año, creando una fuente de ingresos para la reinversión, la restauración de reliquias y contribuyendo al presupuesto estatal.
Sin embargo, según la Sra. Nguyen Lien Huong, dado que el sitio de reliquias del Templo de la Literatura - Quoc Tu Giam es una de las unidades líderes en el sector patrimonial en materia de transformación digital, también enfrenta numerosas dificultades y desafíos. Entre ellos, la falta de infraestructura sincrónica, la falta de recursos humanos especializados, especialmente el temor al cambio de algunos funcionarios y empleados, así como las limitadas habilidades tecnológicas, son importantes obstáculos para la labor de transformación digital de la unidad.
Por lo tanto, según la Sra. Nguyen Lien Huong, la primera cuestión importante es cambiar la forma de pensar sobre la gestión de reliquias, actualizar las tendencias periódicamente, crear constantemente nuevos productos y valores, y establecer objetivos y estrategias claros para que la transformación digital se lleve a cabo de forma continua, sin interrupciones y promoviendo la eficiencia. Además, es necesario movilizar diversos recursos, no solo en función del presupuesto estatal, sino también con la participación de empresas, organizaciones sociales y particulares.
Profesor asociado, Dr. Do Lenh Hung Tu, presidente de la Asociación de Cine de Vietnam
Al compartir sobre algunos problemas de transformación digital en la producción, difusión y almacenamiento del cine, la punta de lanza de la industria cultural, el Profesor Asociado Dr. Do Lenh Hung Tu, Presidente de la Asociación de Cine de Vietnam, enfatizó que el cine es un arte, pero al mismo tiempo también es una industria técnica, asociada con el desarrollo de la ciencia y la tecnología.
La aplicación de la tecnología y la transformación digital se produce no sólo en el proceso de producción sino también en el de distribución, comúnmente en el almacenamiento de películas.
Al señalar las dificultades del cine en la transformación digital, el profesor asociado Dr. Do Lenh Hung Tu afirmó que, en nuestro país, el cine depende principalmente del sector privado y que la inversión estatal en el sector aún es modesta. Por lo tanto, al llevar a cabo la transformación digital, el cine necesita urgentemente la atención e inversión del Estado; al mismo tiempo, es fundamental la coordinación entre la inversión pública y privada para lograr la distribución necesaria.
Además, es necesario prestar atención al trabajo de derechos de autor y seguridad de datos, y construir una base de datos nacional sobre cine para su estandarización.
Sr. Nguyen Thanh Phuc, Director de la Agencia Nacional de Transformación Digital, Ministerio de Ciencia y Tecnología
Según el Sr. Nguyen Thanh Phuc, Director del Departamento Nacional de Transformación Digital del Ministerio de Ciencia y Tecnología, la transformación digital en el sector cultural es el uso de datos y tecnología digital para transformar el modelo operativo de las agencias y organizaciones del sector cultural en una dirección moderna y creativa para lograr una eficiencia innovadora y crear nuevos valores.
El Sr. Nguyen Thanh Phuc dijo que promover la transformación digital en la industria cultural necesita prestar especial atención a la tecnología de inteligencia artificial (IA), porque la IA tendrá un gran impacto, generando avances en la capacidad de producción, la competitividad y promoviendo el desarrollo de la cultura.
El director del Departamento Nacional de Transformación Digital del Ministerio de Ciencia y Tecnología también señaló que la transformación digital en el ámbito cultural debe surgir de requisitos prácticos, no seguir tendencias y movimientos.
En el taller, los representantes de los líderes de varias unidades dependientes del Ministerio de Cultura, Deportes y Turismo discutieron y aclararon cuestiones relacionadas con el estado actual de la transformación digital en las unidades, y propusieron y recomendaron una serie de soluciones para promover la transformación digital en el sector cultural.
Sr. Hoang Quoc Viet, Presidente del Consejo de Administración del Grupo Vietsoftpro
Mientras tanto, en representación de las empresas, el Sr. Hoang Quoc Viet, presidente del Consejo de Administración del Grupo Vietsoftpro, afirmó que el mayor obstáculo para la transformación digital en el sector cultural es la creación de una base de datos digital. Dado que crear una base de datos digital para el sector cultural es muy complejo, la digitalización no se limita a escanear un documento en papel, sino también artefactos y obras.
El Sr. Hoang Quoc Viet también enfatizó que los datos de la industria cultural son un recurso único y valioso. Por lo tanto, promover la cooperación público-privada, la socialización y la participación de las empresas puede ayudar al estado a reducir los costos de inversión y generar valor económico.
Al concluir el taller, el Viceministro de Cultura, Deportes y Turismo, Phan Tam, agradeció las contribuciones positivas, que fueron de gran valor tanto en la teoría como en la práctica.
El taller coincidió en que la transformación digital en la cultura no es sólo una simple transformación tecnológica sino una transformación integral y profunda en el accionar de las organizaciones y los individuos en toda la etapa de la cadena de valor cultural.
La transformación digital en el ámbito cultural pone a las personas y la identidad cultural vietnamita en el centro, garantizando la humanidad, preservando y promoviendo los valores y la profundidad de la cultura vietnamita.
En el proceso de transformación digital, la innovación y la creatividad continuas son la fuerza impulsora; la tecnología digital es el medio y la herramienta; los datos digitales son el activo; la conexión digital y la infraestructura digital son el entorno operativo; las instituciones digitales son el mecanismo de conexión.
El viceministro de Cultura, Deportes y Turismo, Phan Tam, concluyó el taller.
El viceministro Phan Tam dijo que el Ministerio de Cultura, Deportes y Turismo absorberá las opiniones válidas en el Taller y continuará organizando talleres profundos y de calidad para desarrollar un Proyecto de Transformación Digital en el Sector Cultural para 2030, con visión a 2045.
El objetivo es crear conjuntamente una cultura digital vietnamita moderna y humana, conectando la tradición con el futuro y preservando los valores culturales únicos de la nación en el entorno digital. Al mismo tiempo, desarrollar la creatividad digital, conectar internacionalmente y contribuir activamente al fortalecimiento del poder blando nacional, expresó el viceministro Phan Tam.
Fuente: https://bvhttdl.gov.vn/kien-tao-nen-van-hoa-so-viet-nam-hien-dai-nhan-van-gan-ket-truyen-thong-voi-tuong-lai-20250604155722813.htm
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