Las aldeas de artesanos deben sobrevivir gracias a los pedidos.

Los jóvenes aprenden cerámica en Phuoc Tich, lo que abre expectativas de continuidad e innovación para la aldea artesanal.

La comunidad allanando el camino

La fortaleza de la comunidad se demuestra a través del proyecto "Pasos del Patrimonio", iniciado por el Fondo de Emprendimiento en Ciencia y Tecnología de Vietnam (SVF). Más de 6800 personas participaron, recorriendo más de 407 000 km en la plataforma de carreras y aportando mil millones de dongs al fondo de apoyo al patrimonio. Esta cifra no solo es impresionante, sino que también demuestra el espíritu de la sociedad que apoya el patrimonio. La gente ha hecho su parte, y el siguiente paso es responsabilidad del gobierno, las empresas y las organizaciones profesionales para que ese apoyo se traduzca en resultados sostenibles.

Una encuesta en Hue muestra que la identidad artesanal tradicional aún conserva su valor. La cerámica Phuoc Tich emplea técnicas tradicionales, el tejido de bambú Bao La conserva el espíritu artesanal, y la Compañía Marie, con sus productos artesanales, aún rezuma la destreza de sus artesanos. Esta es la base para la creación de productos culturales creativos con sello propio, capaces de participar en el amplio mercado.

Las oportunidades se hacen más evidentes cuando diversas fuerzas unen sus fuerzas. Empresas, bancos, startups y el gobierno se han sumado al proceso de consulta. En la Conferencia "Implementación de proyectos de innovación sobre patrimonio, promoción de industrias culturales creativas, desarrollo de un futuro sostenible", celebrada el 16 de septiembre, la Sra. Tran Thi Thuy Yen, subdirectora del Departamento de Ciencia y Tecnología, afirmó que la imagen de las aldeas artesanales ya no solo se asocia con las personas mayores, sino que también cuenta con la creciente participación de jóvenes con nuevas ideas y acciones. La llegada de las nuevas generaciones es el impulso que crea las condiciones para que la artesanía tradicional tenga más oportunidades de desarrollo sostenible.

Sin embargo, aún existen muchas preocupaciones. La aldea alfarera de Phuoc Tich, a pesar de la inversión en infraestructura, aún enfrenta dificultades para producir. Bao La ha realizado numerosos esfuerzos para mejorar, pero aún no ha encontrado un canal de distribución estable. La Sra. Duong Thi Thu Truyen, subdirectora del Departamento de Turismo , explicó la razón: durante mucho tiempo, la localidad ha tenido muchas ideas, pero carecía de acciones concretas. Enfatizó la necesidad de que al menos una o dos aldeas artesanales que realmente puedan generar ingresos con sus productos sirvan de modelo.

La marca determina la vitalidad

Las encuestas y consultas de campo han presentado un panorama multidimensional. El Sr. Truong Thanh Hung, vicepresidente del Consejo Asesor Nacional para la Innovación y el Emprendimiento, afirmó que convertir a los artesanos en emprendedores no es realista. Según él, la solución adecuada es una combinación de fuerzas, en la que los artesanos preserven el espíritu de la artesanía, mientras que los emprendedores y expertos asuman el rol de mercado, producto y marca.

La Sra. Nguyen Nha Quyen, Directora de Operaciones de SVF, afirmó que la innovación basada en el patrimonio solo cobra sentido cuando todas las partes están conectadas. Según ella, el patrimonio debe verse como un ecosistema donde artesanos, emprendedores, gestores y la comunidad trabajan juntos para transformar los valores culturales en fortaleza socioeconómica. Esta no es solo una forma de preservarlo, sino también la única manera de que el patrimonio viva verdaderamente.

El mayor obstáculo es la marca. La Sra. Le Thu Hien, fundadora y directora ejecutiva de Legacy Brand, cree firmemente que las aldeas artesanales deben sobrevivir gracias a los pedidos, no solo a los recuerdos. Sin una marca, los productos solo serán pequeños recuerdos, lo que dificulta la creación de una cadena de valor más amplia. Las marcas y los pedidos son la medida más auténtica de la existencia.

La escasa capacidad de producción y comercialización también supone un desafío. El Sr. Nguyen Bao Quoc, miembro del Consejo Asesor Nacional para Startups Innovadoras, señaló que los establecimientos suelen ser pasivos ante grandes pedidos, carecen de habilidades de fijación de precios y marketing, y aún no han creado un almacén de datos creativo. Por lo tanto, los productos son fáciles de replicar, es difícil competir y los ingresos de los artesanos siguen siendo inestables.

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