Tome la confianza de las personas como una medida de desempeño

Frente a las exigencias del nuevo período de desarrollo, el Comité del Partido de las agencias del Partido de la ciudad de Hanoi determinó que debe haber un avance en la innovación en los métodos de liderazgo, "utilizando los datos como base para las operaciones y la toma de decisiones; utilizando la innovación como fuerza impulsora del desarrollo; utilizando la confianza de la gente como medida de eficacia".

En la sesión inaugural del XVIII Congreso del Partido de Hanói, período 2025-2030, celebrada la mañana del 16 de octubre, el jefe del Comité Organizador del Comité del Partido de Hanói, Ha Minh Hai, destacó que el XVIII Congreso del Partido de Hanói se celebra en un momento de especial importancia, ya que todo el Partido, el pueblo y el ejército de la capital se esfuerzan por implementar con éxito la Resolución del XIII Congreso Nacional y encaminarse hacia el XIV Congreso Nacional del Partido. A ello se suma la implementación simultánea de las Resoluciones y Conclusiones del Comité Central y las "tres estrategias" para el desarrollo de la capital: Resolución 15 del Politburó - Ley de la Capital - Planificación de la capital, Hanói, para el período 2021-2030, con visión a 2050.

Ha Minh Hai, jefe del Comité Organizador del Comité del Partido de Hanói , habla en el Congreso. Foto: PV

Este es un hito estratégico que abre una nueva era de desarrollo para la Capital: una era de pensamiento innovador, acción creativa, integración profunda y desarrollo sostenible.

En ese flujo, el Comité del Partido de los organismos del Partido de la Ciudad, desempeñando el papel de "núcleo intelectual - centro de asesoramiento estratégico - cerebro sintético - vanguardia de innovación", es el corazón del sistema político de la ciudad, donde se reúnen la voluntad, la inteligencia, el temple y el espíritu de solidaridad y pionerismo del equipo de cuadros y miembros del Partido del Comité del Partido de la Ciudad, haciendo una importante contribución a la causa de la innovación, el desarrollo y la modernización de la Capital en la nueva era.

Organizar y operar un modelo fluido de gobierno local de dos niveles

Según Ha Minh Hai, jefe del Comité Organizador del Comité del Partido de Hanói, en el último mandato, los Comités del Partido de las agencias del Comité del Partido de Hanói han logrado numerosos resultados importantes, integrales y sobresalientes. En primer lugar, el trabajo de construcción y organización del Partido se ha implementado de forma sincronizada, vinculando la teoría con la práctica; se han emitido numerosas políticas y resoluciones importantes que contribuyen a la difusión de la cultura y la ética pública, y a fomentar la valentía política y el espíritu ejemplar de los cuadros y militantes del Partido.

El Comité del Partido ha asesorado sobre la innovación en el trabajo organizativo y de personal, ha implementado eficazmente la Resolución 18 y las conclusiones del Comité Central, ha racionalizado el aparato y ha operado sin problemas el modelo de gobierno local de dos niveles; al mismo tiempo, ha completado la construcción de una base de datos de miembros del partido y funcionarios públicos en una plataforma digital, que sirve para una gestión y evaluación transparentes y científicas .

Además, el Comité del Partido innovó los métodos de liderazgo asociados con la transformación digital, innovó la labor de inspección y supervisión, y pasó de la "detección y gestión" a la "prevención y alerta temprana". Al mismo tiempo, implementó un mecanismo de protección y alentó a los cuadros a pensar, actuar e innovar por el bien común. En particular, implementó con éxito cuatro procedimientos administrativos del Partido en el entorno digital; operó salas de reuniones digitales, centralizó informes digitales y firmó todo el proceso, conformando el modelo "Comité Digital del Partido - Miembros Digitales del Partido - Gestión Inteligente".

El Frente de la Patria y las organizaciones de masas continúan innovando sus métodos de operación y promoviendo su papel en la vigilancia, la crítica y el acompañamiento al gobierno. El uso eficaz de las plataformas VNeID e iHanoi ha creado un canal interactivo permanente entre el gobierno y la ciudadanía, fortaleciendo la estrecha relación entre el Partido, el Gobierno y la población de la capital.

Estos resultados han contribuido a la implementación exitosa de la Resolución del 17° Congreso del Partido de la Ciudad, con la mayoría de los objetivos completados y superados, incluidos 4 objetivos completados uno o dos años antes...

Además de los logros y las nuevas oportunidades favorables, el jefe del Comité de Organización del Comité del Partido de la Ciudad, Ha Minh Hai, dijo que los Comités del Partido de las agencias del Partido de la ciudad también enfrentan muchos desafíos como: El requisito urgente de innovar los métodos de liderazgo del Partido en el entorno digital, requiriendo que cada cuadro y miembro del Partido tenga pensamiento digital, habilidades digitales, cultura digital y estilo profesional, adaptarse rápidamente a las nuevas tecnologías; la capacidad de organizar la implementación y coordinación en todos los niveles y sectores aún es limitada...

Además, los hábitos administrativos tradicionales siguen siendo un obstáculo. La conexión y el intercambio de datos entre sistemas, niveles y sectores aún son limitados; muchos trámites burocráticos engorrosos son lentos y costosos.

Construir un equipo de personal con experiencia, conocimientos, habilidades y pensamiento digital

Ante las exigencias del nuevo período de desarrollo, el Comité del Partido de las agencias del Partido en la ciudad de Hanói determinó que es necesario un avance en la innovación de los métodos de liderazgo, "utilizando los datos como base para las operaciones y la toma de decisiones; utilizando la innovación como motor del desarrollo; utilizando la confianza ciudadana como medida de eficacia". Al mismo tiempo, se debe continuar innovando en la organización, la formación y la evaluación de los cuadros, y mejorando la capacidad y la cultura de un servicio público transparente, profesional y eficaz.

En concreto, nos centramos en cinco puntos clave: Primero , innovar en los métodos de liderazgo y la capacidad de consultoría estratégica. Cambiar la mentalidad de «gestión a servicio, de administración a creación, de mando a compañerismo»; promover el papel pionero de las agencias del Partido en la gobernanza, la operación, el análisis, la previsión, la inspección y la supervisión, y la toma de decisiones basadas en datos.

Promover el desarrollo de la ciencia y la tecnología, la innovación, la transformación digital integral, considerando "ciudadanos digitales - inteligencia artificial - big data" como tres pilares importantes; formar un almacén de big data "correcto - suficiente - limpio - vivo - unificado - compartido" para servir al desarrollo; construir un "Comité del Partido Digital - Miembros del Partido Digital".

En segundo lugar , avances en el trabajo organizativo y de personal, considerando la eficiencia, la satisfacción y el prestigio como indicadores. Toda selección de personal debe basarse en datos, estándares y productos específicos; alentar y proteger a quienes se atreven a pensar, actuar y a generar avances por el bien común. Formar un equipo de personal con experiencia, conocimientos, habilidades y pensamiento digital, transparente, con valentía política y espíritu de servicio. Innovar en la evaluación del personal utilizando datos digitales, basándose en objetivos y resultados clave, OKR, KPI y cuadros de mando.

Reclutar, organizar y reemplazar personal según el lema "Hay gente dentro - hay gente fuera, hay gente arriba - hay gente abajo", considerando esto como normal, convirtiéndose en una cultura de servicio público, asegurando la equidad y la transparencia, apuntando a mejorar continuamente la calidad y crear motivación para esforzarse en todo el sistema.

En tercer lugar , construir una cultura y una ética de servicio público civilizadas, modernas y profesionales. Inspiradas en las enseñanzas del Tío Ho de "diligencia, ahorro, integridad e imparcialidad", formamos un equipo que predica con el ejemplo, dedicado, honesto, creativo y que prioriza la satisfacción de las personas. Hacer de la cultura digital y la transparencia la nueva base de la cultura moderna de servicio público.

En cuarto lugar , innovar en la inspección y supervisión, promover la democracia y la crítica social. Fortalecer la supervisión inteligente y la alerta temprana, basadas en datos digitales; establecer un mecanismo de intercambio en línea con el apoyo de inteligencia artificial 24/7 entre el Partido y el pueblo; implementar profunda y eficazmente el lema: "La gente sabe, la gente discute, la gente hace, la gente verifica, la gente supervisa, la gente se beneficia". Promover los medios digitales, aprovechar VNeID e iHanoi para difundir información oficial y fortalecer la confianza ciudadana.

En quinto lugar , fortalecer el aprendizaje, la formación y el desarrollo de los cuadros para adaptarse a la era digital. Innovar fundamentalmente el pensamiento de los cuadros de formación, pasando de "enseñar para saber" a "aprender a hacer, aprender a crear, aprender a difundir"; construir el modelo de la "Academia Digital de Hanói" para formar a la nueva generación de cuadros.

Implementar eficazmente el movimiento de aprendizaje permanente y popularizar la alfabetización digital, de modo que cada cuadro y ciudadano sea un sujeto creativo, cada organización sea un centro de innovación y toda la ciudad sea una Ciudad del Aprendizaje - Ciudad Creativa.

Fuente: https://daibieunhandan.vn/lay-niem-tin-cua-nhan-dan-lam-thuoc-do-hieu-qua-hoat-dong-10390619.html