Mejorar la eficacia de la identificación, detección y tratamiento de la corrupción menor en el manejo del trabajo de los cuadros, servidores públicos y empleados públicos.

Los delegados que asistieron al taller expresaron muchas opiniones entusiastas y multidimensionales, aclarando la situación actual y la corrupción menor en el sector del servicio público, especialmente en el manejo de procedimientos en áreas sensibles.

Escena de conferencia.

El 15 de octubre por la tarde, el Comité de Asuntos Internos del Comité Provincial del Partido celebró un taller sobre "Situación actual y soluciones para mejorar la eficacia de la identificación, detección y manejo de actos de acoso y negatividad (corrupción menor) en el manejo del trabajo para personas, organizaciones y empresas por parte de cuadros, funcionarios y empleados públicos en la provincia".

Es necesario establecer herramientas y medidas para combatir y detectar la pequeña corrupción.

Asistieron al taller dirigentes del Departamento de Propaganda del Comité Provincial del Partido, del Comité Provincial del Frente de la Patria, así como dirigentes de diversos departamentos, secciones, distritos, pueblos y ciudades de la provincia, y unidades afines. El camarada Nguyen Ngoc Tien, miembro del Comité Permanente y Jefe del Departamento de Asuntos Internos del Comité Provincial del Partido, presidió el taller.

Delegados asistentes al taller.

En su discurso inaugural del taller, el jefe del Comité de Asuntos Internos del Comité Provincial del Partido, Nguyen Ngoc Tien, afirmó que, en los últimos tiempos, el Partido ha prestado gran atención y enfoque a la labor de prevención y combate a la corrupción y la negatividad (PCTNTC). En Thanh Hoa, el Comité Permanente del Comité Provincial del Partido siempre considera esta tarea política importante y regular, estrechamente vinculada a la labor de construir un aparato y un sistema político del Partido y del Estado limpios y sólidos. Las soluciones para prevenir la TNTC se han implementado de forma sincronizada; la labor de combate, detección y gestión de la TNTC ha experimentado cambios evidentes, contando con el apoyo y el consenso de la ciudadanía, y siendo muy valorada por el Gobierno Central.

El camarada Nguyen Ngoc Tien, jefe del Comité de Asuntos Internos del Comité Provincial del Partido, pronunció un discurso inaugural en el taller.

El Jefe del Comité de Asuntos Internos del Comité Provincial del Partido añadió que, además de los resultados obtenidos, la labor anticorrupción aún presenta numerosas deficiencias y limitaciones. Los resultados de la labor anticorrupción aún no reflejan la situación real. En muchas localidades y sectores, la opinión pública sobre la lucha contra la corrupción persiste, especialmente en el sector público, donde persisten situaciones de acoso y negatividad (pequeña corrupción), lo que genera frustración en ciudadanos y empresas, afecta el clima de inversión y negocios, y reduce la confianza de ciudadanos y empresas en el aparato del Partido y del Estado.

“La situación descrita ha planteado la necesidad de identificar claramente los actos de acoso y negatividad que dificultan la resolución del trabajo; establecer herramientas y medidas para combatir y detectar los actos de acoso y negatividad; tener medidas de manejo estrictas para crear disuasión, prevención y construir un aparato y sistema político del Partido y del Estado limpio y fuerte para satisfacer las necesidades de desarrollo de la provincia”, enfatizó el camarada Nguyen Ngoc Tien.

Por las razones expuestas, el Comité de Asuntos Internos del Comité Provincial del Partido - Órgano Permanente del Comité Directivo Provincial de Lucha contra la Corrupción y la Negatividad aconseja desarrollar un Proyecto para Identificar, detectar y manejar actos de acoso y negatividad (corrupción menor) en el manejo del trabajo de personas y organizaciones empresariales de cuadros, funcionarios y empleados públicos en la provincia de Thanh Hoa .

La situación antes mencionada ha planteado la necesidad de identificar claramente los actos de acoso y negatividad que causan problemas en la solución del trabajo; establecer herramientas y medidas para combatir y detectar los actos de acoso y negatividad; tener medidas de manejo estrictas para crear disuasión, prevención y construir un aparato de Partido y Estado y un sistema político limpios y fuertes para satisfacer los requisitos de desarrollo de la provincia.

Camarada Nguyen Ngoc Tien, miembro del Comité Permanente, jefe del Comité de Asuntos Internos del Comité Provincial del Partido

En ese sentido, el camarada Nguyen Ngoc Tien, jefe del Comité de Asuntos Internos del Comité Provincial del Partido, espera que los delegados participantes en el taller se centren en debatir y aclarar tres temas. En primer lugar, la urgencia del Proyecto para la Identificación, Detección y Gestión de Actos de Acoso y Negatividad (pequeña corrupción) en la gestión laboral de cuadros, funcionarios y empleados públicos de la provincia de Thanh Hoa. En segundo lugar, la unificación del concepto de pequeña corrupción, ya que este término no figura actualmente en los documentos legales del Estado, sino únicamente en las directivas del Partido y en las Conclusiones, discursos, charlas y directivas de los líderes del Partido y del Estado. En tercer lugar, la denuncia de la pequeña corrupción que está ampliamente extendida en la gestión laboral, especialmente en los procedimientos administrativos de cuadros, funcionarios y empleados públicos en los organismos administrativos estatales de la provincia.

El taller sobre Situación actual y soluciones para mejorar la efectividad en la identificación, detección y manejo del acoso y conductas negativas en el manejo del trabajo de personas, organizaciones y empresas por parte de cuadros, servidores públicos y empleados públicos en la provincia recibió 20 presentaciones de departamentos, sucursales, agencias, unidades y localidades de la provincia.

Información multifacética y multidimensional sobre la corrupción menor

En el taller, los delegados expresaron muchas opiniones entusiastas y multidimensionales, aclarando la situación actual y la corrupción menor en el sector de servicio público, causando frustración entre las personas y las empresas, especialmente en áreas sensibles: gestión estatal de tierras, finanzas - presupuesto, inversión básica en construcción, manejo de procedimientos administrativos para otorgar certificados de derecho de uso de la tierra, asignación de tierras, arrendamiento de tierras... Afirmando así la urgencia de emitir el Proyecto para Identificar, detectar y manejar el acoso y el comportamiento negativo (corrupción menor) en el manejo del trabajo para personas y organizaciones empresariales de cuadros, funcionarios y empleados públicos en la provincia de Thanh Hoa.

En la discusión del taller participaron representantes de la Asociación Provincial de Empresarios.

Los delegados también analizaron y aclararon las causas objetivas y subjetivas de este comportamiento. Gracias a ello, el taller brindó una visión multidimensional de la situación actual de la pequeña corrupción en la provincia.

Los líderes de la Inspección Provincial hablaron en el taller.

Muchos delegados también se centraron en aclarar el concepto de corrupción menor y señalaron algunas manifestaciones de este comportamiento, tales como: recibir documentos superficialmente, no proporcionar instrucciones y explicaciones detalladas a organizaciones e individuos, y luego solicitar documentos adicionales, prolongar el tiempo para resolver un trabajo en violación de las regulaciones o solicitar arbitrariamente documentos y papeles adicionales fuera de las regulaciones...

En el taller hablaron líderes del Departamento de Recursos Naturales y Medio Ambiente.

A partir de allí, los delegados recomendaron que el Comité Provincial del Partido continúe prestando atención al liderazgo y dirija la implementación de una serie de soluciones para mejorar la eficacia de la detección y el manejo de la corrupción menor, consolidando y fortaleciendo así la confianza de la gente en el liderazgo integral del Partido.

Los líderes del Comité del Partido de la ciudad de Thanh Hoa compartieron algunas soluciones que se han implementado para prevenir, detectar y manejar la corrupción menor.

En concreto, es necesario desarrollar un mecanismo de prevención, fomentar una cultura de integridad en el desempeño de las funciones públicas de los cuadros, funcionarios y empleados públicos; fortalecer la educación y la propaganda jurídica; reforzar las inspecciones y verificaciones periódicas e imprevistas; transferir los puestos de cuadros y funcionarios en áreas sensibles; implementar la publicidad y la transparencia en la gestión de los procedimientos administrativos; revisar y evaluar los procedimientos administrativos para recomendar a las autoridades competentes su derogación, modificación o ampliación. Al mismo tiempo, se debe aplicar un control estricto a quienes infrinjan o retrasen la gestión de los procedimientos para personas y empresas.

Los líderes del Departamento de Aduanas de Thanh Hoa discutieron soluciones para prevenir la corrupción menor.

Además, los delegados compartieron diversas maneras efectivas de trabajar en sus departamentos, agencias y unidades. Se centraron en la difusión y transparencia de los procedimientos administrativos; la transformación de los puestos de trabajo de cuadros, funcionarios y empleados públicos; la promoción de la función supervisora ​​del Frente de la Patria de Vietnam y las organizaciones sociopolíticas; y la celebración periódica de diálogos para escuchar la opinión pública.

En el taller, muchos delegados coincidieron en una serie de actos de acoso y negatividad en el manejo del trabajo de personas, organizaciones y empresas por parte de funcionarios, servidores públicos y empleados públicos, tales como:

Presidir o asesorar en la emisión de documentos contrarios a las políticas y reglamentos del Partido, a las políticas y leyes del Estado, o emitir documentos con lagunas o que sean explotados, causando daño al Estado, a las organizaciones y a los individuos.

Provocar intencionalmente dificultades y acoso para extorsionar o exigir otros beneficios materiales o no materiales a empresas, organizaciones y personas.

Recibir documentos de manera superficial, sin proporcionar instrucciones o explicaciones detalladas a las organizaciones e individuos, para luego solicitar documentos adicionales.

Prolongar el tiempo para resolver trabajos violando la normativa o solicitar arbitrariamente documentos y papeles adicionales al margen de la normativa.

Divulgar información sobre registros, documentos e información relacionada con organizaciones, individuos o utilizar esa información para beneficio personal u otros fines personales...

El camarada Nguyen Ngoc Tien, jefe del Comité de Asuntos Internos del Comité Provincial del Partido, pronunció el discurso de clausura del taller.

En su discurso de clausura del taller, el jefe del Comité de Asuntos Internos del Comité Provincial del Partido, Nguyen Ngoc Tien, elogió altamente las presentaciones enviadas al comité organizador, así como las opiniones expresadas directamente en el taller.

También analizó y aclaró las opiniones de los delegados y afirmó que el taller había aclarado la urgencia de emitir el Proyecto de Identificación, detección y manejo del acoso y actos negativos (corrupción menor) en el manejo del trabajo para personas y organizaciones empresariales de cuadros, funcionarios y empleados públicos en la provincia de Thanh Hoa; así como aclarar el concepto y los actos de corrupción menor.

El Jefe del Comité de Asuntos Internos del Comité Provincial del Partido desea recibir las opiniones de los delegados y discutir los próximos pasos para completar la consulta sobre el Proyecto de identificación, detección y manejo de actos de acoso y negatividad (corrupción menor) en el manejo del trabajo para personas y organizaciones empresariales de cuadros, funcionarios y empleados públicos en la provincia de Thanh Hoa, y presentarlo al Comité Permanente del Comité Provincial del Partido para su consideración y decisión.

Do Duc

Fuente: https://baothanhhoa.vn/nang-cao-hieu-qua-nhan-dien-phat-hien-xu-ly-hanh-vi-tham-nhung-vat-trong-giai-quyet-cong-vec-cua-can-bo-cong-chuc-vien-chuc-227699.htm