El 3 de marzo de 2025 se implementaron con prontitud los sistemas centrales de gestión y los informes importantes bajo el nuevo modelo, garantizando la continuidad, precisión y seguridad financiera en la gestión operativa de todo el sistema del Banco Estado.
El 24 de febrero de 2025, el Gobierno emitió el Decreto n.º 26/2025/ND-CP sobre las funciones, tareas, atribuciones y estructura organizativa del Banco Estatal de Vietnam . En concreto, la estructura organizativa del Banco Estatal se redujo en seis unidades dentro del Banco Central; la Agencia de Inspección y Supervisión Bancaria se reorganizó en tres unidades; las 63 sucursales del Banco Estatal en provincias y ciudades se organizaron en 15 Bancos Estatales regionales, cada uno de los cuales a cargo de varias provincias vecinas.
Todo el sector ha alcanzado un alto nivel de consenso, siguiendo de cerca las instrucciones del Gobierno Central y del Gobierno para revisar y reestructurar el sistema, garantizando el progreso y la hoja de ruta correctos. El 1 de marzo de 2025, todo el sistema de 15 bancos estatales regionales y las nuevas unidades del banco central estaban listos para entrar en funcionamiento.
La revolucionaria racionalización del aparato permite al Banco Estatal operar con mayor eficiencia, simplificar los trámites y facilitar la comunicación de decisiones. En menos de tres meses, el Banco Estatal completó la reestructuración organizativa.
Con este cambio, además de optimizar recursos, la conversión del sistema de reporte y gestión es una máxima prioridad para garantizar la operación oportuna de acuerdo a la fecha límite del 1 de marzo de 2025 sin interrupciones.
En consecuencia, el sistema de tecnología operativa del Banco Estatal, especialmente los sistemas de información de pagos y datos, los sistemas bancarios centrales, los sistemas de gestión y contabilidad, los sistemas de gestión de tesorería y de emisión, también requieren una actualización y conversión oportunas para cumplir con los nuevos métodos operativos del aparato.
Desde diciembre de 2024, durante la fase de redacción del Decreto No. 26/2025/ND-CP, el Departamento de Tecnología de la Información del Banco Estatal ha coordinado de manera proactiva con los socios, incluido FPT (la unidad tecnológica responsable de implementar la construcción y el mantenimiento de los sistemas centrales bancarios, contables, presupuestarios y de integración de sistemas del Banco Estatal desde 2014) para desarrollar un plan para implementar la conversión del sistema.
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El Departamento de Tecnología de la Información del Banco Estatal coordinó estrechamente con sus socios, incluida FPT Corporation, para convertir el sistema de tecnología central en un plazo de 3 meses. |
Con la comprensión del negocio y la experiencia en la construcción y operación del sistema de plataforma, el equipo de expertos en banca y finanzas de FPT Corporation trabajó rápidamente con el Departamento de TI del Banco Estatal para desarrollar y asesorar sobre soluciones tecnológicas, y llevar a cabo la conversión de datos de manera precisa, segura y protegida en 3 sistemas principales integrados entre sí a través del eje de integración ESB que incluyen: el sistema bancario central - Core banking del Banco Estatal, el sistema de gestión y contabilidad de las operaciones financieras del Banco Estatal - ERP, el sistema centralizado de gestión y emisión de tesorería del Banco Estatal - CMO, la plataforma integrada que conecta todos los sistemas del Banco Estatal - ESB.
De acuerdo con la nueva estructura optimizada, todos los datos dentro del sistema también necesitan ser redefinidos y reestructurados, sincronizados con el nuevo modelo desde las 63 provincias hasta las 15 sucursales, actualizando así los informes para asegurar la precisión con los nuevos datos después de la conversión.
Al mismo tiempo, FPT apoya al Departamento de TI del Banco Estatal en el desarrollo de escenarios de conversión detallados y en la participación en capacitaciones y simulacros con las sucursales y oficinas de transacciones del Banco Estatal; apoyando a las sucursales y oficinas de transacciones en la evaluación de datos antes y después de la conversión.
El sistema de pagos del Banco Estatal actúa como un sistema troncal que gestiona las transacciones de pago en la economía , con un valor total de 830 billones de VND diarios. La evaluación para desarrollar un plan de conversión de 15 sistemas informáticos de 63 provincias y ciudades a 15 bancos estatales regionales es fundamental, especialmente cuando el plazo es de tan solo tres meses, lo cual supone una gran cantidad de trabajo.
Como resultado, con la determinación y la estrecha coordinación del Departamento de TI del Banco Estatal y el equipo de FPT, el sistema se convirtió con éxito y funcionó de manera estable, lo que ayudó a garantizar una gestión fluida de la seguridad monetaria, la tesorería, los pagos, etc. del Banco Estatal.
Para prepararse completamente para la transición, el equipo de expertos en tecnología de FPT se coordinó con el Departamento de Tecnología de la Información, el Departamento de Finanzas y Contabilidad, el Departamento de Emisión del Tesoro, el Departamento de Pagos y las sucursales del Banco Estatal para desarrollar escenarios detallados, realizar dos ensayos y entrar en funcionamiento oficialmente, y manejar las diferencias hasta el último centavo para garantizar que los sistemas de informes más importantes del Banco Estatal sean precisos.
La tarea más importante es apoyar al Banco Estatal en la racionalización de su aparato sin interrumpir las actividades de gestión, garantizando al mismo tiempo que los datos y las funciones operativas de las 63 sucursales antiguas se transfieran completamente a los 15 nuevos Bancos Estatales regionales.
Casi 50 expertos en finanzas y banca de FPT trabajaron día y noche con el Departamento de TI del Banco Estatal en poco más de 2 meses con 6.300 horas de trabajo para completar una gran cantidad de trabajo, sin demoras, compartieron los expertos en tecnología de FPT.
En la siguiente fase, el Banco Estado continuará estandarizando el sistema con cientos de otros informes relacionados, sincronizando los sistemas tecnológicos para cumplir con los requisitos de gestión operativa.
2025 es un año crucial para el plan de desarrollo socioeconómico 2021-2025 y la preparación del XIV Congreso del Partido. Con su papel vital en la economía, el Banco Estatal reafirma su iniciativa pionera y rápida para estabilizar el nuevo aparato, mejorando así la eficacia y eficiencia de las operaciones y acompañando al Gobierno en el logro de sólidos objetivos de crecimiento.
Fuente: https://nhandan.vn/ngan-hang-nha-nuoc-hoan-tat-chuyen-doi-he-thong-cong-nghe-loi-theo-nghi-quyet-18nq-tw-post863753.html
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