Ngo Thuong San – “El camino para encontrar y mantener viva la llama” en la industria del petróleo y el gas (Parte 3)

Como uno de los testigos históricos y contribuyente de esfuerzo e intelecto a la gloriosa historia de la industria del petróleo y el gas de Vietnam, toda la vida del Sr. Ngo Thuong San fue una serie continua de contribuciones en el viaje de "encontrar y mantener viva la llama" para el desarrollo de la industria y la causa de construir y desarrollar el país.

Todo por el desarrollo de la industria del petróleo y el gas, por el interés nacional.

El Sr. Ngo Thuong San afirmó que, además de la determinación y el esfuerzo de generaciones de "aquellos que buscan el fuego", el éxito de la industria del petróleo y el gas siempre ha estado ligado al liderazgo correcto y sabio del Partido y el Gobierno . Todo con el objetivo de anteponer los intereses nacionales.

Señor Ngo Thuong San

En 1988, ocho años después de la creación de la Empresa Conjunta Vietsovpetro, se produjo una transición generacional. Anteriormente, los puestos de liderazgo estaban ocupados principalmente por rusos, con representantes vietnamitas como adjuntos. El requisito era que, para 1990, la Unión Soviética cediera el liderazgo a la parte vietnamita. Inicialmente, se nombró a un vietnamita para el puesto de gerente de plataforma. Muchos colegas, preocupados, le dijeron al Sr. San: «Si toma esta decisión, será responsable si ocurre algún incidente en el mar». Sin embargo, con gran confianza, reconociendo los conocimientos, las capacidades y el sentido de la responsabilidad de los vietnamitas, y convencido de que en un futuro próximo el personal vietnamita podría reemplazar por completo a los expertos extranjeros en la gestión y operación de las operaciones, apoyó de buen grado la decisión de confiar varias responsabilidades importantes. Esto continuó con la transferencia del liderazgo al personal vietnamita en varias unidades de la empresa conjunta. En 1990, el puesto de Director General de Vietsovpetro fue transferido a un ciudadano vietnamita, y el Sr. Ngo Thuong San fue el primer vietnamita en ocuparlo. Desde entonces, el Director General de la Empresa Conjunta ha sido un ciudadano vietnamita, manteniendo el desarrollo estable, eficiente y sólido de la Empresa Conjunta hasta el día de hoy. En 1993, al Sr. San también se le asignó la tarea adicional de servir simultáneamente como Director General Adjunto de la Corporación de Petróleo y Gas de Vietnam, ahora Petrovietnam . En 1996, fue transferido a Hanoi para servir como Director General de la Corporación de Petróleo y Gas de Vietnam hasta su jubilación en 2001. En cada puesto, trabajó con un espíritu de dedicación, atreviéndose a pensar y actuar con un corazón puro para el país. Particularmente notables son sus importantes decisiones de inversión que luego crearon recursos de desarrollo sostenibles y a largo plazo para la industria del petróleo y el gas, además de contribuir a la formación de industrias y zonas económicas del país.

La planta de fertilizantes de Phu My ha funcionado de manera eficiente y ha hecho una contribución significativa al país durante los últimos 20 años.

El Sr. San relató que, cuando se construyó la Planta de Fertilizantes de Phu My, Petrovietnam inicialmente solo tenía una participación del 5% en la empresa conjunta y era responsable de garantizar el suministro de gas crudo a la planta. Sin embargo, el proyecto no pudo implementarse debido a la falta de acuerdo entre los inversores participantes. Los inversores mayoritarios presentaron exigencias irrazonables, buscando privilegios y beneficios especiales, incluyendo la exigencia de que el gas asociado del yacimiento de Bach Ho se considerara contribución de Petrovietnam a la empresa conjunta. Esto significaba que no se cobraría por el gas y que, al vender fertilizantes, la cantidad total de gas crudo no se incluiría en el costo. Tras muchas gestiones, la empresa conjunta acordó que Petrovietnam vendería gas a la planta a 11 centavos por millón de Btu, mientras que el precio del gas de Bach Ho vendido a las centrales eléctricas en ese momento era de 23 centavos por millón de Btu, es decir, menos de la mitad. Además, si las ventas de fertilizantes no eran rentables posteriormente, Petrovietnam tendría que reducir aún más el precio del gas para compensar las pérdidas de la empresa conjunta. Frustrado por las exigencias y condiciones irrazonables de los inversores, y dado que Petrovietnam solo aportaba el 5% del capital, lo que limitaba su participación en la gestión y la toma de decisiones, el Sr. San, durante una reunión con el exsecretario general Do Muoi, quien entonces se desempeñaba como asesor del Comité Central del Partido Comunista, presentó los obstáculos e inconsistencias en los requisitos de la empresa conjunta para el proyecto de la Planta de Fertilizantes Phu My. Afirmó que Petrovietnam podría asumir la inversión. También expresó su preocupación por que, si el proyecto seguía estancado, la agricultura no se "industrializaría", no se reduciría la pobreza, no se reduciría la brecha entre las zonas urbanas y rurales según la política del Partido y, lo más importante, el exceso de gas tendría que quemarse cuando el yacimiento Bach Ho alcanzara su pico de producción. Ante esto, y siendo un firme defensor del desarrollo de los recursos nacionales, el Sr. Do Muoi reflexionó y dijo: "Entonces, ¿por qué no dejar que el Grupo de Petróleo y Gas invierta en el diseño, contrate empresas extranjeras para su gestión e invierta de forma independiente?". El Sr. Do Muoi le preguntó entonces al Sr. San: "¿Se atreve?". El Sr. San respondió: "Es muy difícil para usted decir si me atrevo o no, pero en aras de la responsabilidad compartida, haré todo lo posible con la ayuda del Gobierno". El Sr. Do Muoi llamó entonces al ex primer ministro Vo Van Kiet (asesor del Gobierno), quien trabajaba en Ca Mau, y le dijo: "El Sr. San lo ha presentado así... por favor, considérelo por él". El Sr. San recordó que era sábado. A su regreso, informó al Sr. Nguyen Xuan Nham, entonces subdirector general de Petrovietnam, y le pidió que preparara los documentos del FDP para el proyecto de la Planta de Fertilizantes de Phu My, así como un breve informe resumido sobre el estado actual de la implementación de la planta, para informar al ex primer ministro Vo Van Kiet al día siguiente. Alrededor de las 7:00 a. m. del lunes siguiente, sonó el teléfono de la línea directa del Gobierno con Petrovietnam. Por otro lado, el ex primer ministro Vo Van Kiet lo llamó y le pidió que le informara sobre los obstáculos del proyecto. A su llegada, presentó el expediente del FDP para la Planta de Fertilizantes de Phu My y un informe resumido de Petrovietnam. Tras leerlo, el Sr. Vo Van Kiet preguntó: "¿Cómo le gustaría presentar su solicitud?". El Sr. San respondió: "El proyecto está actualmente estancado. Si seguimos retrasándolo, nunca tendremos fertilizantes y tendremos que quemar el exceso de gas en tierra. Si permitimos que la Corporación invierta de forma independiente, el proyecto avanzará, y si existen riesgos de precio, proponemos que el Estado compense las pérdidas y brinde apoyo en la fase inicial...". Tras escuchar la presentación del Sr. San, el ex primer ministro Vo Van Kiet aceptó apoyar a Petrovietnam en su informe y recomendaciones al Gobierno sobre este proyecto. Tras un período de trabajo y reflexión, el 27 de diciembre de 2000, el Gobierno emitió una decisión que asignaba a la Corporación de Petróleo y Gas de Vietnam la inversión en la construcción de una planta de fertilizantes en el Parque Industrial Phu My I, provincia de Ba Ria - Vung Tau. Tras tomar esa decisión, el Sr. San firmó el acuerdo para establecer la Junta de Gestión de la Construcción de la Planta de Fertilizantes de Phu My e implementó con éxito el proyecto. En diciembre de 2004, se inauguró oficialmente la Planta de Fertilizantes de Phu My.

Inauguración de la planta de fertilizantes de Phu My - Foto de archivo

Sin embargo, cabe mencionar que, en aquel momento, la decisión de invertir en el proyecto fue extremadamente difícil y requirió una gran determinación, ya que implicaba muchos riesgos. Muchas opiniones sugerían que invertir en una planta de urea era un desperdicio de recursos y dinero, y que no tenía sentido, ya que en aquel momento los precios de la urea eran bajos, mientras que la venta de gas generaría beneficios inmediatos. Sin embargo, hasta la fecha, los resultados obtenidos han demostrado que fue una decisión muy sabia y acertada, demostrando una visión estratégica y a largo plazo. La urea de Phu My, al entrar en el mercado, cambió radicalmente la situación de la oferta y la demanda, así como el mercado de fertilizantes, contribuyendo significativamente a su estabilización. Además, el continuo aumento de los precios de los alimentos y fertilizantes a nivel mundial ayudó al proyecto a recuperar rápidamente su inversión (tras tan solo cinco años de funcionamiento) y realizó una contribución significativa a la economía y la agricultura del país. Hasta la fecha, Petrovietnam puede satisfacer más del 70 % de las necesidades nacionales de fertilizantes e incluso las exportaciones.

Gasoducto South Con Son

Por ejemplo, el Proyecto de Gas Nam Con Son, que desarrolla los campos de gas Lan Tay – Lan Do en el Bloque 06 de la plataforma continental vietnamita, fue descubierto en 1993 por un consorcio de Contrato de Producción Compartida (PSC) que incluía a BP (Reino Unido), STATOIL (Noruega) y ONGC (India). En ese momento, Petrovietnam vendía gas a EVN a 23 centavos por millón de Btu, pero BP propuso un precio inicial de 29 centavos más una tarifa de transporte de 3,2 centavos, con un aumento del 2% anual. Esto creó un dilema: vender gas a EVN a 23 centavos mientras se compraba a BP a 29 centavos claramente resultaría en una pérdida, lo que llevó a muchos a creer que Petrovietnam no participaría. Pero en ese momento, el Primer Ministro Phan Van Khai y el Ministro de Planificación e Inversión Tran Xuan Gia enfatizaron que la participación era necesaria porque la electricidad era esencial y el proyecto de gas Nam Con Son era una colaboración entre Vietnam y el Reino Unido. Por lo tanto, los riesgos debían aceptarse. El Sr. Tran Xuan Gia le dijo al Sr. San: "Ahora tenemos que asumir el riesgo, yo me arriesgo contigo". Posteriormente, para firmar el contrato de compra de gas, BP exigió que se firmara con el Estado, pero según la normativa, el Estado no firma con empresas. Por lo tanto, el primer ministro Phan Van Khai ordenó a Petrovietnam que actuara en nombre del Gobierno para firmar y asumir la responsabilidad de pagar a BP por el gas. Solo mucho después se convenció a BP para que aceptara la firma de Petrovietnam. Según los cálculos iniciales, ni siquiera los más optimistas se habrían atrevido a imaginar los enormes beneficios y contribuciones que el proyecto ha aportado al país hoy en día. Desde su inicio, el proyecto ha sido reconocido constantemente como un modelo de eficiencia en muchos aspectos, no solo contribuyendo al presupuesto estatal, sino también desempeñando un papel crucial en el desarrollo de la naciente industria del gas y la energía a gas de Vietnam. Utiliza eficazmente los valiosos recursos de gas natural del país para el desarrollo económico, contribuyendo a la formación de una fuerza laboral profesional y altamente cualificada que cumple con los estándares internacionales para la industria del petróleo y el gas. Este es también un proyecto clave del programa estatal de gas, electricidad y fertilizantes en Ba Ria-Vung Tau. El Sr. San concluyó que, en los proyectos de inversión, además de la determinación, se deben asumir riesgos, lo que requiere decisión, previsión y, sobre todo, priorizar el objetivo común del interés nacional y el desarrollo del país. Afirmó que él y la dirección de Petrovietnam no habrían podido tomar esas decisiones y visiones sin el pleno apoyo y la guía del Gobierno, y que este está compuesto por personas que se atreven a actuar y asumir la responsabilidad. Los éxitos en los principales proyectos de Petrovietnam se deben al apoyo y la guía oportunos, hábiles y perspicaces de los líderes del Partido y del Estado. Se trata de decisiones estratégicas para el desarrollo de la industria, la construcción y el desarrollo de proyectos clave que impulsarán el desarrollo futuro del sector del petróleo y el gas, además de generar una "transformación" para muchas regiones, formar zonas económicas y realizar importantes contribuciones al país.

Los líderes de Petrovietnam, la Asociación de Petróleo de Vietnam y la revista New Energy expresan su gratitud por las contribuciones del Sr. Ngo Thuong San.

Se puede decir que, a lo largo de su vida, el Sr. Ngo Thuong San siempre ha estado inmerso en una pasión ardiente, dedicándose incansablemente a la industria del petróleo y el gas y al desarrollo del país. Desde sus primeros pasos en el "viaje para encontrar la llama" hasta la preservación y el desarrollo de esa llama, incluso después de su jubilación, y ahora, a sus 86 años, continúa su incansable "viaje para transmitir la llama", con la aspiración de mantener viva la llama del petróleo y el gas en el Mar del Este y en los corazones de todos los trabajadores del sector; contribuyendo a la preservación y el desarrollo de los logros de la industria, como lo deseaba el presidente Ho Chi Minh; y digno de la confianza, el apoyo y la solidaridad del Partido, el Gobierno y el pueblo para el desarrollo de la industria.

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