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Trabajadores que regresan a sus ciudades de origen para trabajar: Alégrense, no se preocupen.

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ12/10/2024


Người lao động có nhiều cơ hội tìm việc tại quê nhà: Một tín hiệu vui - Ảnh 1.

Los trabajadores deben tener un salario digno y poder ahorrar. Además de ofrecer un seguro médico y una seguridad social suficientes, las empresas también deben considerar proporcionar vivienda a sus empleados. - Foto: CT

Según la Federación Provincial del Trabajo de Dong Nai , en 2023 y durante los primeros seis meses de 2024, aproximadamente 60.000 trabajadores abandonaron Dong Nai para trasladarse a provincias y ciudades de las regiones centro-norte, centro-sur y suroeste de Vietnam.

Por lo tanto, las fábricas de Dong Nai están experimentando una escasez de mano de obra, especialmente en ciertos sectores como el textil, el calzado y el procesamiento de la madera.

Una situación similar se está dando también en Binh Duong y Ciudad Ho Chi Minh. La fábrica Samho en Cu Chi necesita 1.500 trabajadores adicionales, pero en los últimos meses solo ha contratado a 300 personas, según la Sra. Nguyen Van Hanh Thuc, directora del Centro de Servicios de Empleo de Ciudad Ho Chi Minh.

La primera razón es que todas las provincias y ciudades ahora tienen zonas industriales, algunas con más, otras con menos, pero está claro que los trabajadores ya no se ven obligados a ir a la región sureste para encontrar trabajo.

En los últimos años, provincias que antes figuraban entre las más pobres han transformado su estructura económica , atrayendo inversiones y creando numerosos puestos de trabajo. Además, la producción agrícola ha alcanzado su nivel más alto de prosperidad, y el programa de Nuevo Desarrollo Rural ha transformado la vida de las poblaciones pobres y marginadas.

Los trabajadores tienen más oportunidades laborales, por lo que existe una tendencia creciente a quedarse en las provincias, ya que esto les permite estar más cerca de casa, reduce los costos y facilita la convivencia con las costumbres y tradiciones locales.

Esto no solo beneficia a los trabajadores, sino que, a nivel nacional, representa una oportunidad para acortar la brecha entre las zonas urbanas y rurales, implementando la estrategia de "dejar la agricultura pero no abandonar la patria".

Tras la pandemia de COVID-19, los trabajadores se encontraron con una vida muy precaria y riesgos excesivos en las zonas urbanas.

Con los salarios actuales, es muy difícil ahorrar, ya que los gastos de alquiler, alimentación, transporte, educación, sanidad, etc., consumen casi la totalidad de los ingresos. Un solo imprevisto, como un accidente o una enfermedad, puede fácilmente llevarlos a la ruina económica.

Por lo tanto, tienden a buscar trabajos que tal vez no ofrezcan altos ingresos, pero que sean seguros y estables a largo plazo.

La escasez de mano de obra representa un peligro, pero también puede convertirse en una oportunidad. Ante esta situación crucial, la región sureste de Vietnam está aprovechando la oportunidad para transformar y reestructurar rápidamente su economía, pasando de la industria, los servicios y el comercio a sectores de alta calidad, reduciendo gradualmente la contratación de mano de obra no cualificada y poco cualificada, y creando un centro de clase internacional a la altura de la región, no solo en términos económicos y financieros, sino también en términos de civilización y modernidad.

Por otro lado, las empresas que quieran retener a sus empleados deben crear una calidad de vida significativamente mejor que la que tenían antes.

Las empresas deben comprender que los tiempos en que los jóvenes hacían cola a las puertas de las fábricas para conseguir entrevistas de trabajo pueden haber terminado, y necesitan cambiar sus políticas de remuneración y su actitud hacia los empleados para retenerlos a largo plazo.

Los trabajadores deben tener un salario digno y poder ahorrar. Además de ofrecer un seguro médico y social adecuado, las empresas deben considerar proporcionarles vivienda, como viviendas sociales, residencias estudiantiles, guarderías, escuelas, atención médica e instalaciones recreativas.

Aprendamos de los japoneses. Los empresarios que ofrecen buenas prestaciones a sus empleados tienen fábricas donde la mayoría de los trabajadores son miembros de familias multigeneracionales, dedicados y comprometidos con el servicio a sus clientes. En esta era de la Industria 4.0, si los métodos de gestión no cambian, la supervivencia es difícil.



Fuente: https://tuoitre.vn/nguoi-lao-dong-ve-que-lam-viec-nen-vui-cho-lo-20241012092106951.htm

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