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Trabajadores que regresan a sus lugares de origen a trabajar: estad contentos, no os preocupéis.

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ12/10/2024

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Người lao động có nhiều cơ hội tìm việc tại quê nhà: Một tín hiệu vui - Ảnh 1.

Los trabajadores deben tener un salario digno y ahorros. Además de pagar suficientes seguros médicos y sociales, las empresas deben considerar la posibilidad de establecerse para sus trabajadores. - Foto: CT

La Federación Provincial de Trabajadores de Dong Nai dijo que en 2023 y los primeros seis meses de 2024, alrededor de 60.000 trabajadores dejarán Dong Nai para ir a provincias y ciudades de las regiones Centro Norte, Centro Sur y Suroeste.

Por lo tanto, las instalaciones de producción de Dong Nai están "sedientas" de mano de obra, especialmente en algunas industrias como la textil, el calzado, la producción y el procesamiento de madera...

La misma situación se observa en Binh Duong y Ciudad Ho Chi Minh. La fábrica Samho en Cu Chi necesita 1.500 trabajadores más, pero solo ha contratado a 300 en los últimos meses, según la Sra. Nguyen Van Hanh Thuc, directora del Centro de Servicios de Empleo de Ciudad Ho Chi Minh.

La primera razón es que todas las provincias y ciudades tienen parques industriales, algunas provincias tienen más, otras menos, pero claramente los trabajadores ya no están obligados a ir al sudeste a buscar trabajo.

En los últimos años, provincias que antes se encontraban entre las más pobres han transformado su estructura económica, atraído inversión y creado numerosos empleos. Además, los productos agrícolas han entrado en su período más próspero, y el nuevo campo ha transformado la vida de los pobres y atrasados.

Los trabajadores tienen muchas oportunidades de encontrar trabajo, por lo que tienden a quedarse más en las provincias, porque están cerca de casa, reducen costos y viven cómodamente con las costumbres y prácticas de su lugar de origen.

Esto no sólo es beneficioso para los trabajadores, sino que a nivel nacional es una oportunidad para acortar la brecha entre las zonas urbanas y rurales, implementando la estrategia de “salir del campo pero no salir del campo”.

Después de la pandemia de COVID-19, los trabajadores encontraron la vida muy precaria con demasiados riesgos en la ciudad.

Con el nivel salarial actual, es muy difícil ahorrar, ya que el costo del alquiler, la comida, los viajes, los estudios, el tratamiento médico, etc., absorbe casi todos los ingresos. Un solo imprevisto, como un accidente o una enfermedad, puede causar dificultades económicas inmediatas.

Por lo tanto, tienden a buscar trabajos que pueden no tener ingresos altos pero que sean seguros y estables a largo plazo.

La escasez de mano de obra es un peligro, pero también puede convertirse en una oportunidad. Ante esta situación forzada, la región Sudeste aprovecha la oportunidad para transformar y reestructurar rápidamente la economía y orientar la industria, los servicios y el comercio hacia una mayor calidad, reduciendo gradualmente la contratación de mano de obra no cualificada y poco cualificada, creando un centro de clase internacional, a la par de la región, no solo en términos económicos y financieros, sino también en términos de civilización y modernidad.

Por otro lado, las empresas que quieran retener a sus empleados deberán crear un entorno de vida de mucha mejor calidad que el anterior.

Las empresas deben darse cuenta de que los días en que los jóvenes hacían largas filas afuera de las puertas de las fábricas a la espera de una entrevista pueden haber terminado y deben cambiar sus políticas de compensación y sus actitudes hacia los empleados para retenerlos a largo plazo.

Los trabajadores deben tener un salario digno y ahorros. Además de pagar suficientes seguros médicos y sociales, las empresas deben considerar opciones de alojamiento para sus trabajadores, como viviendas sociales, pensiones, guarderías, escuelas, atención médica y entretenimiento.

Aprendan de los japoneses: los empresarios con buenas políticas de trato tendrán fábricas donde la mayoría de sus trabajadores serán multigeneracionales, pertenecientes a una familia, un clan dedicado al servicio incondicional. En esta era 4.0, si no se cambia el estilo de gestión, será difícil sobrevivir.


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Fuente: https://tuoitre.vn/nguoi-lao-dong-ve-que-lam-viec-nen-vui-cho-lo-20241012092106951.htm

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