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Según el Departamento de Finanzas de la provincia de Yen Bai, en 2024, toda la provincia desembolsó 4,401 mil millones de VND del plan de capital total de más de 5,352 mil millones de VND, alcanzando el 82,2%. En cuanto al capital asignado por el Primer Ministro , Yen Bai logró una tasa de desembolso impresionante: 100,4%. Esta cifra refleja los grandes esfuerzos de todos los niveles de la industria y de las autoridades locales para organizar su implementación. Sin embargo, la tasa de desembolso es desigual entre las fuentes de capital, lo que muestra que algunos "cuellos de botella" en la preparación de inversiones, la preparación de documentos y la gestión de proyectos no se han resuelto completamente.
En realidad, en algunos proyectos clave, el lento progreso ha provocado un desperdicio importante de recursos. Un ejemplo típico es el Proyecto del Centro Comercial del Hotel Hoa Sen Yen Bai, cuya construcción comenzó en 2016 con la expectativa de convertirse en un punto destacado moderno en el centro de la ciudad.
Pero después de casi 10 años, el proyecto aún no está terminado, la mayoría de los elementos de acabado, mecánicos, eléctricos y de prevención de incendios no se han implementado, lo que provoca un grave desperdicio de tierras, recursos de inversión y oportunidades de desarrollo socioeconómico .
Para rectificar esta situación, Yen Bai ha emitido una serie de programas y planes de acción específicos. En 2024 y principios de 2025, el Comité Popular Provincial emitió continuamente decisiones como las Decisiones No. 200/QD-UBND y 145/QD-UBND para especificar el Programa de práctica del ahorro y lucha contra el despilfarro. Enfatizando contenidos como el fortalecimiento de la disciplina financiera y presupuestaria; Promover la publicidad y la transparencia en el establecimiento, valoración y asignación de capital de inversión; Mejorar la eficiencia del uso de los activos públicos
Yen Bai también aboga por promover la inspección, el examen y la supervisión de la inversión pública. En 2024 y los primeros 4 meses de 2025, se realizarán muchas pruebas en línea para reducir los costos de viaje y reuniones. A través de esta actividad, la provincia se ha propuesto manejar más de 50 mil millones de VND en finanzas, detectando y disciplinando a funcionarios y grupos que violaron el uso del capital de inversión pública. No sólo en los niveles de gestión estatal, algunas unidades de servicios públicos y empresas estatales también son pioneras en la práctica del ahorro y la lucha sistemática contra el despilfarro.
Por ejemplo, la Compañía Eléctrica Yen Bai ha implementado un programa integral de ahorro para el período 2021-2025 con 5 grupos de contenidos: inversión en construcción, gestión de activos, gestión de recursos, mano de obra, producción y negocios. La aplicación del proceso 5S, la gestión de costos y la revisión periódica del inventario y de los equipos no utilizados ha ayudado a la unidad a ahorrar un promedio de entre un 8 y un 10 % de costos cada año.
El Sr. Cao Binh Dinh, Director de la Compañía Eléctrica Yen Bai, afirmó: «Ahorrar y combatir el desperdicio no es solo una tarea financiera, sino también una cultura de gestión que estamos construyendo en toda la unidad. Cada funcionario y empleado está imbuido del espíritu de utilizar eficazmente cada capital, cada equipo y cada hora de trabajo. Nuestro objetivo es ahorrar, garantizando al mismo tiempo la eficiencia productiva y comercial, mejorando el servicio al cliente y la calidad de vida de los trabajadores. Gracias a ello, la Compañía no solo mantiene operaciones estables, sino que también contribuye activamente al objetivo común de la provincia de utilizar eficazmente el capital de inversión pública y los recursos estatales».
Además de los resultados positivos, también debemos reconocer francamente las deficiencias. Es la demora en la limpieza del sitio, la aprobación del diseño y la evaluación del presupuesto lo que impide que muchos proyectos se implementen a tiempo. En algunas localidades, la capacidad del personal para gestionar proyectos, licitaciones y supervisar la construcción aún es limitada.
Algunos proyectos, aunque legalmente son públicos, no cuentan con un mecanismo transparente para que la gente, la prensa y las organizaciones sociales participen en una supervisión efectiva. La tecnología de la información no se ha aplicado profundamente en el proceso de monitoreo, evaluación y ajuste de los planes de capital, lo que provoca fragmentación y falta de conectividad. Ante las crecientes demandas en la gestión de la inversión pública, Yen Bai necesita seguir promoviendo la transformación digital en este campo.
Un sistema de seguimiento en línea transparente que actualice el progreso, el volumen, los costos y los resultados de la inversión pública no sólo ayudará a la gente a monitorear, sino que también será una herramienta de gestión eficaz para las autoridades. Al mismo tiempo, es necesario organizar capacitaciones especializadas para el personal profesional sobre la Ley de Licitaciones, gestión de proyectos y liquidación de inversiones públicas. Otro aspecto importante es ampliar el papel de las comunidades en el seguimiento de la inversión pública.
El fortalecimiento de la junta de supervisión de inversiones comunitarias en cada comuna, barrio y ciudad no sólo ayuda a que las personas se conviertan en verdaderos supervisores, sino que también crea motivación para que el gobierno actúe de manera más eficaz y transparente. Es necesario que exista un mecanismo claro para recibir la retroalimentación, las quejas y las recomendaciones de la gente y anunciar los resultados de su gestión para crear confianza en la sociedad.
Practicar el ahorro y combatir el despilfarro en la inversión pública es un proceso a largo plazo que requiere determinación de los líderes, coordinación sincrónica de todos los niveles y sectores, y participación activa de la gente. Yen Bai tiene buenas bases para transformarse con más fuerza en este campo. Con una alta determinación política, mecanismos transparentes y sistemas de monitoreo efectivos, es posible esperar una inversión pública efectiva, que contribuya a la realización del objetivo de desarrollo sostenible de la provincia de Yen Bai en el próximo período.
Yen Bai ha abordado e implementado con prontitud la Estrategia Nacional de Prevención y Control de Residuos para el período hasta 2035. Esforzándose por reducir al menos el 20% de los gastos administrativos innecesarios, reducir el 15% del tiempo para gestionar los procedimientos relacionados con la inversión pública y, al mismo tiempo, fortalecer la supervisión y la responsabilidad personal en cada proyecto específico. |
Señor Dung
Fuente: https://baoyenbai.com.vn/12/350443/Nhiem-vu-then-chot-de-phat-trien-ben-vung.aspx
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