La Resolución No. 26-NQ/TW del 19 de mayo de 2018 de la VII Conferencia del XII mandato sobre "enfocarse en construir un contingente de cuadros a todos los niveles, especialmente a nivel estratégico, con suficientes cualidades, capacidad y prestigio, a la altura de la tarea" establece un objetivo específico de que para el año 2025, los secretarios provinciales básicamente no sean personas locales. Hasta ahora, está aumentando el número de secretarios provinciales que no son personas locales, son cuidadosamente seleccionados y de alta calidad. Esto ha supuesto un soplo de aire fresco, contribuyendo a la innovación y creando muchos cambios para la localidad. En el panorama actual del desarrollo socioeconómico de las localidades, existe una fuerte “sombra” de muchos secretarios provinciales de partidos que no son habitantes locales. Al mismo tiempo, muchos cuadros que fueron trasladados a sus localidades han madurado y han regresado para ocupar puestos importantes en el Gobierno Central. A través de reuniones y conversaciones con varios secretarios provinciales del partido que han sido rotados recientemente, VietNamNet resume los resultados iniciales de la implementación de la política de "el secretario no es una persona local".
El secretario del Partido Provincial de Thai Nguyen, Nguyen Thanh Hai, dio una charla a VietNamNet con muchas experiencias de una "secretaria del Partido Provincial que no es local".
Después de casi 4 años como secretario del Comité Provincial del Partido Thai Nguyen, ¿puede compartir algunas reflexiones como secretario provincial del Partido que no es local?
En primer lugar, debo decir que con mi propia experiencia como cuadro que ha trabajado durante muchos años en agencias centrales y trabajado localmente durante casi 4 años, he comprendido completamente la necesidad y la eficacia de la política de rotación y transferencia de cuadros en general y la disposición de los secretarios del partido provinciales y municipales que no son personas locales en particular. Se puede afirmar que esta es una política muy importante y correcta, que recibe especialmente el alto apoyo y consenso del pueblo y de toda la sociedad. Esto también tiene como objetivo hacer realidad la Resolución No. 26/2018, Comité Central 7, Sesión 12 "Sobre la concentración en la construcción de un equipo de cuadros a todos los niveles, especialmente a nivel estratégico, con suficientes cualidades, capacidad y prestigio, a la altura de la tarea". La implementación de esta política ha contribuido a crear innovaciones revolucionarias en liderazgo y dirección de la innovación en cada localidad. Al mismo tiempo, contribuye también a formar, fomentar y practicar el temple, la capacidad y las cualidades, dotando especialmente de abundante experiencia práctica, de atrevimiento para hacer, de atrevimiento para asumir responsabilidades, de atrevimiento para afrontar dificultades y desafíos al personal en general y al personal de nivel estratégico en particular.
El 20 de mayo de 2020, fui movilizado, asignado y designado por el Politburó para unirme al Comité Ejecutivo, al Comité Permanente y ocupar el cargo de Secretario del Comité Provincial del Partido Thai Nguyen para el período 2015-2020 y fui reelegido en el 20º Congreso Provincial del Partido para el período 2020-2025. Desde ese momento, siempre he tenido conciencia de que esto es un gran honor, pero también una gran responsabilidad ante el Partido, ante el pueblo y los grupos étnicos de la provincia de Thai Nguyen. Entonces, siempre me digo a mí mismo que de ahora en adelante dedicaré todo mi corazón y alma a mi amado Thai Nguyen. Se puede afirmar que, en el momento de 2020, Thai Nguyen tiene una posición sólida en el panorama de desarrollo socioeconómico de toda la región y de todo el país, ha atraído a grandes inversores de IED como Samsung, tiene un sistema de transporte bastante bueno y conveniente, un sistema de educación y salud sincrónico, ... Este es el resultado de muchas generaciones de líderes provinciales durante muchos años de cultivo que nosotros, los líderes de este período, tenemos la suerte de heredar. Mi tarea y la del Comité Permanente del Comité Provincial del Partido es seguir promoviendo la tradición de solidaridad y unanimidad para aprovechar al máximo el potencial y las fortalezas de la provincia, los logros dejados por las generaciones anteriores y, juntos, llevar a Thai Nguyen a un nuevo nivel de desarrollo.
Entonces, ¿cómo está ahora el Secretario Nguyen Thanh Hai en comparación con hace casi cuatro años, señora?
En comparación con hace casi 4 años, sigo igual, sigo entusiasmado y con ganas de aportar, pero puedo decir que he madurado, me he vuelto más fuerte y más resiliente (risas). Se puede decir que han pasado casi 4 años en un abrir y cerrar de ojos, con el amor, el cuidado, la simpatía y la confianza de los cuadros, los miembros del partido y la gente de todos los grupos étnicos de la provincia de Thai Nguyen hacia una Secretaria Provincial del Partido lejos de casa; Con espíritu de apertura, modestia, aprendizaje y escucha, el liderazgo provincial y yo nos hemos unido para liderar y dirigir la implementación de las tareas asignadas. Hasta ahora hemos logrado algunos resultados muy alentadores en materia de desarrollo socioeconómico en los últimos tiempos. El viejo dicho dice "viajando un día, aprendemos una gran cantidad de conocimiento" y he regresado a Thai Nguyen, trabajando duro en las bases durante casi 4 años, por lo que debo haber aprendido innumerables "canastas de conocimiento", como dice el viejo dicho (risas). Dicho esto, he aprendido y acumulado mucha experiencia práctica, lecciones extremadamente valiosas que ninguna escuela puede enseñar.
También quiero expresar mi gratitud al Politburó y a los dirigentes del Partido y del Estado que me han confiado la importante responsabilidad de trabajar en Thai Nguyen. Gracias a ello, tengo la oportunidad de comprender la situación de base y acumular experiencia práctica en liderazgo y gestión. Estar cerca, vinculado e involucrado con las bases me ha ayudado a crecer mucho. Nacido y criado en la capital, Hanoi, y luego trabajando en la Capital de la Resistencia, la antigua Capital de los "Mil Vientos", siento que tengo una verdadera afinidad con esta tierra revolucionaria. Naturalmente, siempre me he considerado un hijo de Thai Nguyen y me esforzaré por contribuir con el liderazgo provincial y la gente de todos los grupos étnicos de la provincia para un Thai Nguyen que sea siempre "pacífico, feliz, próspero y cada vez más en desarrollo", construyendo este lugar para que pronto se convierta en un gran y moderno centro económico e industrial no solo de las Midlands y las Montañas del Norte, sino también de la región de la Capital para el año 2030.
Según usted, ¿cuál es la dificultad de un Secretario de Partido Provincial que no sea local?
En mi opinión, el Secretario del Partido Provincial que no sea local tiene dificultades y ventajas. Pienso que todo lo nuevo conlleva oportunidades, potencial y también riesgos y desafíos potenciales. Antes de trabajar localmente, trabajé en los campos de la cultura, la educación, la legislación, etc. Cuando trabajé en Thai Nguyen, un campo de trabajo muy nuevo, amplio y general, liderando y dirigiendo todos los campos de una localidad aunque no tenía mucha experiencia práctica, todos estaban ciertamente preocupados. Como cuadro desde el nivel central hasta el nivel local, no sólo yo sino quizás muchos otros camaradas también necesitamos tiempo para conocer la base, captar las ventajas y especialmente las dificultades, los desafíos y los problemas prácticos que la localidad necesita resolver. Además, ir a las bases a menudo me ayudó a comprender los pensamientos y sentimientos del personal y las expectativas y deseos de la gente local. A partir de ahí, yo y los dirigentes provinciales propusimos orientaciones para resolver problemas comunes, así como soluciones para resolver casos y problemas específicos.
Sin embargo, además de las dificultades debidas a la falta de experiencia práctica y al no conocer plenamente los problemas de cada localidad e instalación, encuentro que también cuento con condiciones bastante favorables. Estas son las experiencias acumuladas en la elaboración de leyes, en la recopilación y supervisión de la resolución de las aspiraciones de los votantes a nivel nacional en todos los campos, durante mis dos mandatos de trabajo en la Asamblea Nacional (Presidente del Comité de Cultura y Educación, Jefe del Comité de Aspiraciones del Pueblo), incluyendo casi un mandato como miembro del Comité Permanente de la Asamblea Nacional. Por eso, con la experiencia acumulada, cuando volví a trabajar en Thai Nguyen, me interesé mucho y busqué muchas soluciones para mejorar la calidad del trabajo de recepción ciudadana. Pasé mucho tiempo estudiando documentos, registros y peticiones de los ciudadanos antes de recibirlos; Aplicando transformación digital, digitalizando documentos, imágenes, etc. Antes de cada incidente, realizo una reunión para escuchar las opiniones del equipo de soporte, agencias funcionales y expertos sobre la solución para manejar completamente el incidente antes de cada vez que reciba ciudadanos. Recibir directamente a los ciudadanos cada mes me demuestra que este es un trabajo muy importante, pero más importante es la preparación antes de recibir a los ciudadanos. Si se prepara bien, la calidad de la recepción ciudadana mejorará mucho y muchos casos se resolverán a fondo, de acuerdo con la ley y con el consenso del pueblo. En los últimos 4 años, he recibido ciudadanos para 44 sesiones con 44 casos diferentes. Hasta la fecha, se han resuelto 39 casos y 5 casos siguen en resolución hasta el 31 de diciembre de 2023. Para mí, cada día de recibir ciudadanos cada mes suele ser un día en el que me siento muy feliz porque un incidente (que a menudo ha durado décadas) ahora se ha resuelto por completo y ha recibido un alto consenso de la gente. Mejorar la calidad de la recepción ciudadana por parte de los dirigentes también tiene un fuerte efecto dominó en todos los niveles y sectores de la provincia. Y por eso muchos casos se han resuelto desde el nivel de base, la gente no tiene que seguir esperando y enviando peticiones a niveles superiores. Entiendo que si se resuelven completamente las aspiraciones del pueblo, ello tendrá un gran efecto en la construcción de la confianza del pueblo en el Partido, el Gobierno y los cuadros y líderes de la provincia. Y cuando tienes fe, lo tienes todo.
Desde su experiencia en liderazgo y gestión local, ¿qué ha aprendido para superar las dificultades de un Secretario que no es local?
Tal vez la lección de “unidad” que nos enseñaron nuestros antepasados siga siendo fundamental. La unanimidad, "un árbol no puede hacer un bosque, tres árboles juntos pueden hacer una gran montaña" y el apoyo mutuo en el Comité Permanente, el Comité Permanente del Comité Provincial del Partido y el Comité Ejecutivo Provincial del Partido son siempre lecciones indispensables. Al mismo tiempo, promover el papel de líder y cumplir estrictamente con las políticas, principios y regulaciones del Partido es la lección más profunda que he aprendido durante mi tiempo trabajando localmente. En mi opinión, en primer lugar, no importa dónde, en cualquier circunstancia, si no hay un colectivo unido, atrevido a innovar, a ser creativo, a tener ganas de desarrollarse, a atreverse a afrontar problemas nuevos y difíciles; Sin la solidaridad de las empresas y la confianza de la gente de la provincia, yo y el liderazgo colectivo de la provincia, así como Thai Nguyen, difícilmente habríamos podido cosechar algunos de los logros alcanzados recientemente.
Además, siempre tengo presente que: “Cuanto más difícil y complicado sea el trabajo, más abierto y transparente debe ser el liderazgo y la dirección, y deben concentrarse todos los recursos legales para estar decididos a llevarlo a cabo”; "Política correcta - Alto consenso - Acción decidida" entonces todo logrará con seguridad los mejores resultados. A la hora de resolver y manejar un trabajo hay que estar siempre entusiasmado y "caliente" pero en ningún caso "apresurado"; Todo debe hacerse “rápido” pero en ningún caso “de manera descuidada”; y debe ser siempre "proactivo" en cada situación, pero en ningún caso debe ser "subjetivo". Gracias a eso veo que por muy difícil que sea el trabajo, yo y los dirigentes provinciales estamos decididos a intentarlo, acordamos unánimemente encontrar soluciones y lo completaremos.
Durante tus años de experiencia en la localidad, ¿qué es lo que más valoras?
Como he hablado muchas veces con VietNamNet, lo que elegí y lo que más me satisfizo al regresar a Thai Nguyen fue la transformación digital. Thai Nguyen ha identificado la transformación digital como una tendencia inevitable, la forma más corta y económica de ayudar a alcanzar muchos objetivos en el desarrollo económico y una oportunidad para crear fuertes avances en el proceso de desarrollo. Por ello, Thai Nguyen ha sido bastante receptivo y ha prestado especial atención al tema de la transformación digital en las tres áreas: economía digital, gobierno digital y sociedad digital. Estar a la vanguardia en el campo de la transformación digital es una de las soluciones para ayudar a Thai Nguyen a hacer realidad su sueño de convertirse en un polo de crecimiento, un centro económico industrial moderno no solo de la región de Northern Midlands and Mountains, sino también de la región de la Capital para 2030. Y hasta ahora, es una alegría que Thai Nguyen se haya convertido en una de las 10 principales provincias del país en transformación digital.
Además, atraer nuevas empresas de IED y continuar expandiendo la inversión en la provincia es también una de las marcas de Thai Nguyen en los últimos tiempos, el valor total de las exportaciones de la provincia de Thai Nguyen se encuentra continuamente entre los 5 primeros a nivel nacional. La recaudación presupuestaria en la provincia desde el inicio de la legislatura hasta ahora, cada año es superior a la del año anterior y ha alcanzado el nivel más alto jamás alcanzado. Esta es la base que nos ayuda a tener las condiciones para atender a los pobres, a las personas en circunstancias difíciles e implementar muchas otras políticas de seguridad social. También contamos con las condiciones financieras para implementar numerosos proyectos de inversión pública destacados, como el proyecto de inversión en la construcción de la carretera interregional que conecta Bac Giang, Vinh Phuc y Thai Nguyen (iniciada en 2022 y con finalización prevista para septiembre de 2024), y en el que se está invirtiendo en numerosas carreteras provinciales, distritales y comunales. El hecho de que el Comité Permanente de la Asamblea Nacional decidiera que Pho Yen se convirtiera en una ciudad directamente dependiente de la provincia casi tres años antes de lo previsto, convirtiéndose en un importante polo de crecimiento de la provincia, contribuyendo significativamente a los resultados de crecimiento de la provincia en los últimos tiempos, también puede considerarse un punto destacado de los resultados obtenidos en la primera mitad del mandato anterior.
Entonces, ¿qué más te preocupa y te hace querer hacer en el futuro?
Todavía tengo muchas preocupaciones, por ejemplo en el campo del turismo, Thai Nguyen es muy hermosa, como lo describió el poeta Nguyen Thin: "Vienes a mi ciudad natal solo una vez, Mi ciudad natal, la tierra tailandesa, es increíblemente hermosa, Las montañas son majestuosas y poéticas, La belleza poética es tan hermosa que no quiero irme". Thai Nguyen tiene cientos de reliquias históricas y es especialmente famoso por el lago Nui Coc, que una vez fue comparado con la bahía de Ha Long "en tierra", pero actualmente, la inversión y la atracción de inversiones y turistas a Thai Nguyen aún no están a la altura de su potencial. O como Thai Nguyen, que es más famoso por el té, tiene una superficie total de cultivo de té de 22 mil hectáreas, la más grande del país, pero los ingresos totales de los árboles de té se estiman actualmente en sólo más de 11 mil billones (casi 500 millones de dólares).
Por lo tanto, también queremos mejorar la gestión de calidad, el diseño e infundir cultura y tradición en cada taza de té Thai Nguyen para aumentar gradualmente el valor añadido del árbol del té. Sueño que, con la superficie total cultivada con té tal como es ahora, en 2035 los ingresos totales procedentes de los árboles de té de la provincia de Thai Nguyen serán de 1.000 millones de dólares y "la gente de Thai Nguyen se enriquecerá gracias a los árboles de té". De esta manera, para convertir a Thai Nguyen en una de las provincias más ricas y prósperas del norte de nuestro país, como lo deseó el tío Ho cuando visitó Thai Nguyen en 1964, veo que todavía hay muchas cosas que necesitan implementarse rápidamente en el futuro.
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