El jefe del consejo de administración del edificio de apartamentos Aranya, Xuan Phu Ward, fue arrestado por la policía de la ciudad de Hue por el delito de "malversación de bienes".

La corrupción y la negatividad pueden ocurrir en cualquier entorno.

Recientemente, la Policía de Hue arrestó a Xuan Phu Ward, director del Consejo de Administración del Edificio de Apartamentos Aranya, por el delito de malversación de fondos. Según la investigación policial, hasta el día de su arresto, Pham Hoang Lien (nacido en 1983), director del Consejo de Administración del Edificio de Apartamentos Aranya, había solicitado repetidamente anticipos y recibido fondos de mantenimiento del inversor por más de 1.100 millones de dongs.

Además de usar este dinero para reparar los daños del edificio y prevenir tormentas e inundaciones, Lien transfirió más de 68 millones de dongs a su cuenta personal y los adelantó. Durante el registro de su residencia, la Agencia de Investigación de la Policía de la Ciudad de Hue confiscó numerosos documentos que Lien declaró y gastó falsamente, pero no pudo demostrar que el propósito fuera el mantenimiento y la reparación del edificio de apartamentos.

Los habitantes de la provincia aún recuerdan el caso de cuatro personas, líderes y empleados de la Sociedad Anónima Mecánica y de Construcción 878 (ubicada en la localidad de Huong Thuy), quienes fueron arrestados por la policía por malversación de fondos. La Agencia de Investigación de la Policía Provincial determinó que, entre 2016 y 2018, estas personas falsificaron registros y legalizaron documentos contables para retirar más de 34 mil millones de dongs de la Sociedad Anónima Mecánica y de Construcción 878.

Según las estadísticas del sector funcional, desde principios de 2024 hasta la fecha, las agencias de investigación policial de todos los niveles de la provincia han recibido y procesado 8 casos con 10 acusados; de los cuales, la cifra anterior era de 4 casos con 6 acusados, y se ha restablecido la sentencia de 1 caso con 1 acusado; la nueva cifra es de 3 casos con 3 acusados; la investigación de 3 casos con 3 acusados ha concluido y la de 5 casos con 7 acusados continúa. Gracias a la labor de investigación, las agencias de investigación policial de todos los niveles han recuperado numerosos y valiosos activos corruptos.

La Fiscalía Popular, en sus dos niveles, admitió 5 casos con 9 acusados; de los cuales, el número anterior era de 1 caso con 4 acusados; el nuevo número era de 2 casos con 3 acusados; se restableció un caso con 1 acusado; el Tribunal Popular devolvió el expediente de un caso con 1 acusado para investigación adicional. El Tribunal Popular, en sus dos niveles, admitió 4 casos nuevos; de los cuales, un caso antiguo fue transferido, 3 casos nuevos fueron admitidos y un caso con 1 acusado fue resuelto. Actualmente, el Tribunal Popular Provincial ha devuelto el expediente de un caso con 1 acusado a la Fiscalía Popular Provincial para su resolución para investigación adicional.

Al analizar los casos y las cifras anteriores, podemos observar que la lucha contra la corrupción no es tarea fácil para las autoridades. Los delitos de malversación y corrupción son cada vez más sofisticados, complejos e impredecibles. La malversación y la corrupción pueden ocurrir en cualquier entorno, desde pequeñas malversaciones hasta grandes cantidades de dinero.

De hecho, en el pasado, en la provincia, el número de casos importantes de malversación de fondos y corrupción detectados y gestionados por las autoridades ha sido reducido, pero la corrupción menor es bastante común. En casi cualquier ámbito, la corrupción menor puede infiltrarse.

La “corrupción menor” es la situación de extorsión, acoso, sugestión, soborno y causar problemas a personas y empresas en el manejo del trabajo de funcionarios, servidores públicos y empleados públicos, especialmente dirigentes.

Aunque el valor material de la “corrupción menor” a menudo no es grande, si estas manifestaciones y comportamientos no se identifican, detectan y manejan con prontitud, causarán indignación social, distorsionarán los valores estándar en el sistema de agencias públicas, reducirán la confianza de la gente en las directrices del Partido, las políticas y las leyes del Estado, y son uno de los factores que afectan los resultados de la mejora del entorno de inversión y negocios.

Debe implementar muchas soluciones sincrónicamente

El informe del Comité Popular Provincial, enviado al Consejo Popular Provincial sobre los resultados de las actividades anticorrupción en 2023, muestra que el Comité Popular Provincial, las agencias, unidades y localidades han implementado plenamente las medidas anticorrupción; han verificado, investigado y juzgado los casos de corrupción conforme a la ley. Se ha fortalecido la función de supervisión y crítica social de los órganos electos, frentes, organizaciones, la prensa y la ciudadanía en la lucha contra la corrupción, contribuyendo así a estabilizar la situación política y de seguridad en la localidad.

Sin embargo, la labor de detección y tratamiento de la corrupción mediante la inspección, el examen, la autoinspección y la supervisión en la provincia no es muy eficaz, mientras que la corrupción es cada vez más sofisticada y complicada.

En 2024, el Comité Popular Provincial solicitó a la Inspección Provincial que se coordinara con la Agencia Provincial de Investigación Policial, la Fiscalía Popular Provincial y el Tribunal Popular Provincial para manejar con prontitud y rigor los casos y actos de corrupción y prácticas negativas descubiertos a través del trabajo de inspección, y resolver las quejas y denuncias de conformidad con las regulaciones.

La PCTN y la TC son batallas continuas e incesantes. Las agencias y unidades especializadas deben enfocarse más en la labor de inspección y supervisión. Los líderes deben seleccionar las áreas y puestos que probablemente surjan, especialmente aquellos que atiendan las necesidades de las personas y las empresas, para inspeccionar y supervisar de forma proactiva. Cada nivel, sector, agencia y unidad de toda la provincia debe fortalecer las soluciones para reformar los procedimientos administrativos; centrarse en la digitalización de los procedimientos para minimizar la necesidad de que las personas contacten directamente con los funcionarios.

Se han implementado numerosas soluciones, como la rotación, el cambio de puestos y la asignación de responsabilidades a los departamentos responsables para prevenir la corrupción, el soborno y la corrupción menor. Sin embargo, lo más importante sigue siendo la conciencia y la responsabilidad de los líderes, cuadros y militantes del partido directamente asignados a la tarea. Si logramos formar un equipo de cuadros dedicados y éticos que siempre comprendan que servir al pueblo es un deber normal en su trabajo, la imagen de los cuadros y funcionarios públicos ante la ciudadanía mejorará y se evitarán los casos de soborno, cohecho y corrupción menor.

Artículo y fotos: PHONG ANH