PVEP sienta las bases de la estrategia de IA para una transformación digital integral
DNVN - Recientemente en Hanoi, la Corporación de Exploración y Producción de Petróleo y Gas (PVEP) y FPT organizaron con éxito el taller "Capacitación en IA y práctica de aplicaciones efectivas de IA en PVEP".
Tạp chí Doanh Nghiệp•17/06/2025
Este es el primer taller de una serie de programas intensivos de capacitación sobre aplicaciones de IA, lo que representa un paso crucial en la transformación digital integral de PVEP para el período 2025-2030. En él, la IA se aborda no como una tecnología única, sino como una nueva filosofía operativa, tomando la IA como base para el pensamiento y las herramientas de implementación en todos los niveles de la organización.
PVEP restablece la posición de la IA en la estrategia de desarrollo
Basándose en prácticas operativas específicas con un alto nivel técnico, datos no sincronizados y una carga de trabajo que abarca desde la exploración y la explotación hasta la gestión y la administración, PVEP se enfrenta a una gran oportunidad para aprovechar nuevos valores a través de los datos y la inteligencia artificial. La modernización integral orientada a 2030 requiere no solo la modernización de la tecnología y los procesos, sino también el desarrollo de capacidades digitales internas, donde la IA se considera uno de los pilares estratégicos, promoviendo la eficiencia, mejorando la calidad de la toma de decisiones y creando un modelo operativo más flexible.
Taller de capacitación en IA en PVEP el 13 de junio de 2025, con la participación de la Junta Directiva y más de 100 funcionarios clave de sectores técnicos y no técnicos .
El primer taller de capacitación en IA, celebrado el 13 de junio de 2025 en Hanói, constituye un paso concreto hacia el logro de dicha orientación. Asistieron al evento el Sr. Truong Quoc Lam, presidente de la Junta Directiva, el Sr. Nguyen Thien Bao, director general de PVEP, junto con miembros de la Junta Directiva y más de 100 empleados clave de los sectores técnico y no técnico de PVEP. Por parte de FPT , asistió el Sr. Vuong Quan Ngoc, director de consultoría de FPT Digital, junto con expertos en IA y miembros de la Junta del Proyecto de Transformación Digital.
El taller demuestra el compromiso coordinado del equipo directivo con el equipo de implementación para convertir la IA en una capacidad operativa fundamental de PVEP. El taller de capacitación en IA se celebrará en PVEP el 13 de junio de 2025, con la participación de la Junta Directiva y más de 100 miembros clave del personal de sectores técnicos y no técnicos.
En su discurso inaugural, el director general de PVEP, Nguyen Thien Bao, compartió una perspectiva sincera basada en su experiencia práctica: la IA solo es eficaz cuando se alimenta con datos precisos y se guía por las preguntas adecuadas. Durante el proceso de implementación en PVEP, muchas tareas, como la extracción de documentos, el análisis técnico o el resumen de informes, han demostrado claramente su capacidad para ahorrar tiempo, mejorar la productividad y facilitar una toma de decisiones más rápida y precisa.
El director general de PVEP, Nguyen Thien Bao, pronunció el discurso de apertura, enfatizando el papel de los datos en la explotación efectiva de la inteligencia artificial en las empresas.
El Sr. Bao también mencionó un escenario impresionante que presenció en EE. UU., donde un sistema de IA especializado en análisis de yacimientos petrolíferos no solo respondió a supuestos operativos, sino que también formuló recomendaciones óptimas basadas en datos en tiempo real. Esta es la dirección que PVEP está siguiendo: utilizar la IA como aliado para acompañar a los expertos, no para reemplazar a los humanos. La cooperación con FPT en este proceso desempeña un papel fundamental, ya que proporciona una plataforma tecnológica, un enfoque y una experiencia de implementación práctica para el entorno empresarial vietnamita.
Los líderes de PVEP comparten sus puntos de vista sobre el papel de los datos y las aplicaciones de inteligencia artificial en la gestión operativa en empresas de petróleo y gas.
En lugar de limitarse a aplicar herramientas discretas, PVEP optó por un enfoque sistemático, sentando las bases para que la mentalidad de IA-First se inculque desde los líderes hasta cada departamento especializado. Este es también un importante paso inicial para el proceso de integración profunda de la IA en las operaciones reales, generando valor sostenible en lugar de efectos a corto plazo.
Dominando la IA en el trabajo paso a paso
El taller se diseñó con un modelo de contenido de cinco partes, que se complementan entre sí, desde la teoría fundamental hasta las herramientas y métodos prácticos aplicados directamente al trabajo diario. En cada parte, los ponentes de FPT guiaron al equipo de PVEP a través de cada etapa del proceso de pensamiento y acción, desde AI-First, GenAI, técnicas de incitación de "asignación inteligente" hasta la estandarización del proceso de aplicación de IA. En particular, la sección "Implementación de AI-First: Oportunidades, desafíos y próximos pasos", diseñada por FPT, ayuda a sentar las bases de una estrategia de transformación a largo plazo, con recomendaciones específicas sobre capacitación, inversión en infraestructura de datos y modelos de implementación de IA en cada fase de PVEP.
El Sr. Vuong Quan Ngoc, Director de Consultoría de FPT Digital - FPT Corporation, enfatizó: «La IA facilita el trabajo de forma más rápida y productiva, pero los resultados aún requieren la dirección humana. La revolución de la IA es, en esencia, una revolución en el pensamiento. En ella, el liderazgo es un faro que garantiza que la organización no se desvíe de sus objetivos estratégicos».
Vuong Quan Ngoc, director de consultoría digital de FPT Corporation, habla sobre el pensamiento AI-First y el papel protagónico de los líderes en la revolución de la inteligencia artificial.
El Sr. Ngoc analizó que no solo GenAI como ChatGPT es útil, sino que los modelos de IA estrechos son el principal motor. Desde sistemas de videovigilancia y gestión de materiales hasta análisis sísmico y predicción de la estructura de yacimientos, entre otras tareas específicas, los modelos de IA estrechos pueden ayudar a que el PVEP se acelere considerablemente.
GenAI es una herramienta eficaz si se utiliza correctamente.
El Dr. Nguyen Nhu Khoa, experto en IA de FPT, se centró en las instrucciones para aplicar GenAI en la gestión y las operaciones empresariales. Según él, GenAI como ChatGPT, Gemini o Copilot puede ayudar a las empresas en diversas tareas, como la síntesis de informes, la creación de documentos, el análisis de información, la revisión de contenido e incluso la simulación de escenarios de toma de decisiones. «La IA responde bien cuando se le plantean buenas preguntas, al igual que un buen empleado solo hará lo correcto cuando su líder le asigna tareas con claridad», enfatizó el Sr. Khoa.
Dr. Nguyen Nhu Khoa, experto en IA de FPT, guía la aplicación de GenAI en la gestión y administración de empresas.
En este contenido, el personal de PVEP practicó directamente el método de creación de preguntas para optimizar el rendimiento de las respuestas de la IA. Con ejercicios personalizados para cada departamento, los alumnos no solo redujeron su tiempo de trabajo, sino que también crearon escenarios de IA adaptados a su trabajo específico.
El personal de PVEP discutió directamente con los expertos de FPT sobre los escenarios de aplicación de la IA en cada bloque funcional, desde la ingeniería de E&P hasta la gestión interna.
Gracias a esto, muchos oficiales del PVEP han dominado inicialmente la IA en tareas específicas como resumir documentos técnicos, redactar despachos oficiales, evaluar contratistas, revisar contratos o sintetizar informes financieros. Esta es la base para que el PVEP implemente la estrategia de "IA al servicio de las personas", en lugar de usar la IA de forma discreta o emocional.
El Sr. Ha Quang Thai, Director de Consultoría de IA de FPT Digital - FPT Corporation, presentó cómo estandarizar el proceso para implementar IA de manera sincrónica y efectiva en todo el sistema PVEP.
Sin limitarse al aspecto técnico, la capacitación del Sr. Ha Quang Thai, Director de Consultoría de IA de FPT Digital - FPT Corporation, permitió a los participantes identificar la importancia de la estandarización en la implementación de la IA. "Para que la IA aporte valor real, las empresas deben pasar del uso esporádico a la integración en todo el proceso de principio a fin", explicó el Sr. Thai. Esto incluye la digitalización de documentos, la creación de almacenes de datos limpios, la creación de almacenes de datos estándar para cada función y la determinación de KPI para evaluar la eficacia de la IA (desde la precisión y la tasa de automatización hasta el valor económico y la satisfacción del usuario).
Una hoja de ruta con un comienzo sólido
De este taller surgieron señales positivas de que PVEP está listo para un nuevo viaje: un viaje en el que cada decisión está guiada por datos e inteligencia artificial.
En primer lugar, el liderazgo ha establecido oficialmente una mentalidad de IA primero, ha capacitado integralmente al personal y ha construido una plataforma de datos estandarizada como base para todas las futuras aplicaciones de IA.
En segundo lugar, el equipo de recursos humanos del departamento ha comprendido inicialmente las herramientas básicas de GenAI y cómo interactuar eficazmente con la IA, así como valores claramente reconocidos como el ahorro de tiempo, la mejora de la calidad de los resultados, el aumento de la iniciativa y el autoaprendizaje.
En tercer lugar, toda la organización ha pasado de "oír hablar de IA" a "trabajar con IA". Escenarios como la IA que resume actas de reuniones, la creación de informes financieros, la comprobación de errores en documentos, el procesamiento de licitaciones o incluso el apoyo a las comunicaciones internas se simulan y practican directamente en el taller.
El primer taller no solo brindó conocimientos básicos sobre IA, sino que también sirvió como plataforma para una serie de programas de capacitación especializados que PVEP está implementando. Tras este éxito, los dos próximos talleres se centrarán en las aplicaciones de la IA en áreas clave: desde la exploración y explotación de petróleo y gas (para personal técnico de E&P) hasta la gestión y operación (para personal no técnico). Cada taller no solo busca popularizar herramientas, sino también ayudar a cada grupo de personal de PVEP a dominar situaciones prácticas, integrando así la IA en las operaciones diarias de la organización.
Los líderes de PVEP creen que, tras esta serie de talleres, PVEP generará una auténtica transformación de pensamiento, sentando las bases para la implementación gradual de la IA en la práctica. En el futuro, PVEP seguirá replicando el modelo de capacitación "AI-First" para todo el personal y, al mismo tiempo, probará iniciativas de IA en departamentos clave. El objetivo no es solo "conocer la IA", sino "dominarla", construyendo así una cultura digital en la que cada persona sea un factor clave para la creación de nuevo valor a través de los datos y la tecnología.
PVEP y FPT se tomaron una foto de recuerdo después del taller, marcando un hito importante en el viaje de cooperación en la transformación digital y la aplicación de IA.
El taller del 13 de junio no solo fue un evento que marcó un paso adelante en la estrategia de digitalización de PVEP, sino también una clara demostración de cómo una empresa de petróleo y gas, que opera en un campo tradicional y de alta tecnología, puede abordar la IA de una manera sistemática, práctica y efectiva desde el principio.
En una era donde los datos son el nuevo petróleo, la IA es la plataforma inteligente para explotar el conocimiento. Y PVEP, con una dirección estratégica clara y un equipo listo para actuar, está listo para un nuevo viaje: un viaje donde cada decisión ya no se basa en la suerte, sino en los datos y la inteligencia artificial.
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