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El comandante de la División de Motocicletas informó al personal antes de que desempeñaran sus funciones. |
Durante la inspección técnica de motocicletas realizada en octubre de 2025 en el Regimiento 102 de la Guardia Costera Británica (División 308 de la Guardia Costera Británica, XII Cuerpo de Ejército), el Teniente Coronel Pham Manh Hung, Jefe del Departamento de Motocicletas (Departamento Logístico-Técnico de la División 308 de la Guardia Costera Británica) y responsable del equipo de inspección, nos informó: «La División realiza revisiones periódicas del estado técnico de las motocicletas, tanto semanales como mensuales. Estas inspecciones permiten a la División conocer con precisión la cantidad, la calidad y el estado técnico de las motocicletas, información que sirve de base para asesorar al comandante del departamento y a la División, elaborar el plan de trabajo anual y llevar a cabo las tareas asignadas».
En 2025, la división inspeccionó 109 vehículos militares , cumpliendo el 100% de los requisitos; además, inspeccionó 1640 vehículos militares y motocicletas particulares tanto en la unidad como en la vía pública, todos ellos en conformidad con la normativa. Como resultado, el Departamento de Vehículos elaboró un plan de trabajo anual específico, en seguimiento a la situación de la unidad; gestionó rigurosamente los vehículos mediante el registro, las estadísticas, el control y la evaluación de la cantidad, la calidad y las variaciones del personal técnico y administrativo; al mismo tiempo, se realizó una excelente labor en la creación de un sector técnico estandarizado, digitalizando el sistema de gestión y controlando la calidad y el estado técnico de cada vehículo, motocicleta y equipo técnico.
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| Revisión del estado técnico de los vehículos militares en la Estación de Apoyo Técnico de la 308ª División. |
La 308.ª División tiene actualmente la responsabilidad de gestionar un gran número de armas y equipos técnicos de diversos tipos, la mayoría de los cuales llevan muchos años en servicio. El número de motocicletas almacenadas y reservadas para el despliegue operativo de la División es elevado, y estas se utilizan con regularidad y a alta intensidad, por lo que se requiere garantía técnica y una alta sincronización.
Mientras tanto, el personal, tanto administrativo como técnico, presenta una cualificación profesional desigual; la calidad de sus habilidades sigue siendo limitada, especialmente en lo que respecta a garantizar el cumplimiento de las normas técnicas para los vehículos de nueva generación. Las instalaciones, el equipamiento técnico de las estaciones y talleres, así como la financiación, los materiales y el combustible necesarios para el control técnico, son aún insuficientes, lo que dificulta enormemente dicho control.
Para superar las limitaciones mencionadas, la División de la Industria de Motocicletas se centra en la educación , la comprensión exhaustiva de las tareas, la organización de capacitaciones regulares y el fomento de la creatividad y las iniciativas de innovación técnica entre el personal técnico.
En primer lugar, la División ha creado condiciones favorables y ha dispuesto el personal adecuado. El Departamento de Motocicletas asesoró y organizó de forma proactiva a personal altamente cualificado y con experiencia para ocupar puestos clave, sirviendo de guía para el personal a su cargo. Se mantienen rigurosamente los regímenes de trabajo técnicos y se aplican correctamente la Carta y la normativa del sector de las motocicletas. Semanal y mensualmente, se organizan adecuadamente horas y jornadas técnicas, con especial atención a la formación continua. El Departamento de Motocicletas elabora planes y ejecuta con éxito la formación en la División, y envía personal a cursos de formación organizados por sus superiores.
Como resultado, en 2025, el 100% de los oficiales y empleados de la industria de motocicletas recibieron la capacitación necesaria, cumpliendo con el contenido y la duración establecidos. Además, se impartió capacitación adicional en conducción de vehículos militares a 22 conductores, y se capacitó y evaluó la competencia profesional de 59 técnicos de la industria de motocicletas. Gracias a ello, la División organizó el mantenimiento de 28 vehículos en operación regular, 91 vehículos listos para el combate, 64 vehículos almacenados, 320 vehículos en mantenimiento 1 y 50 vehículos en mantenimiento 2. El índice de garantía del equipo alcanzó el 100%, el índice técnico superó el 98% y el grupo de preparación para el combate llegó al 100%. El kilometraje total de los vehículos utilizados superó los 980.500 km. En particular, la División garantizó un número suficiente de vehículos militares y motocicletas para el entrenamiento, la inspección y la movilización de oficiales, empleados y soldados que participaron en las actividades conmemorativas del 50.º y 80.º aniversario de la División A en 2025.
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| Inspección técnica de vehículos militares en el garaje de la unidad. |
Implementando el “Año de la Seguridad Vial” en 2025 con el tema “Viaje seguro, creando el futuro”, el Departamento de Vehículos y Motocicletas ha consultado y desarrollado un Plan para garantizar el orden y la seguridad del tráfico, para que el Jefe del Comité Directivo 50 de la División lo apruebe e implemente en toda la División.
Como resultado, las agencias y unidades han impartido información completa a oficiales, empleados y soldados; la concienciación sobre el cumplimiento de las normas de seguridad vial ha mejorado significativamente. Toda la división ha organizado decenas de sesiones informativas intensivas mediante conferencias, foros y seminarios sobre leyes y documentos legales relacionados con la seguridad vial; así como campañas de información a través de la red de radio interna y agencias de prensa tanto dentro como fuera del Ejército. La División realiza controles periódicos de conocimientos legales, cumplimiento de las normas de seguridad vial y de alcoholemia al salir del cuartel. Gracias a ello, durante el año, toda la División recorrió más de 512.000 km con vehículos militares sin incidentes, y el 100% de las agencias y unidades no registraron ningún incidente de seguridad vial.
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| Compruebe la tasa de alcoholemia de los conductores antes de abandonar el cuartel. |
Los resultados de la gestión, el aseguramiento técnico, la sincronización de vehículos y motocicletas y la garantía de la seguridad vial en 2025 constituyen la base para que la División desarrolle planes, promueva ventajas y soluciones de implementación efectivas en el futuro. En 2026, la División comprende e implementa rigurosamente las directrices del Comando Logístico y Técnico del Ministerio de Defensa Nacional ; implementa adecuadamente el trabajo del sector de vehículos y motocicletas; e impulsa la implementación de la campaña "Gestión y explotación de armamento y equipo técnico de calidad, duradero, seguro, económico y seguro para el tráfico". El Departamento Logístico y Técnico instruye al Departamento de Vehículos y Motocicletas para que continúe asesorando, organizando la implementación efectiva y gestionando rigurosamente los vehículos y motocicletas militares; mejorando la calidad del aseguramiento técnico y la sincronización de vehículos y motocicletas para las tareas de la División, especialmente las de entrenamiento, preparación para el combate y movilización de fuerzas. La División promueve la aplicación de las tecnologías de la información y la digitalización en la gestión técnica, incluyendo el sector de vehículos y motocicletas; y refuerza las medidas para garantizar el orden y la seguridad vial sostenibles. “Además, toda la industria promueve el Movimiento de Emulación para Ganar, organiza resúmenes preliminares y finales, extrae lecciones de la experiencia, replica modelos avanzados efectivos y típicos para completar con éxito los contenidos y objetivos del trabajo logístico y técnico”, dijo el Teniente Coronel Mayor Phan Khue Vu, Jefe de Logística e Ingeniería de la 308ª División BBCG.
Fuente: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/quan-ly-chat-che-bao-dam-tot-chat-luong-ky-thuat-xe-may-cho-cac-nhiem-vu-959541











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