Según el informe del Departamento de Finanzas ( Ministerio de Defensa Nacional ), implementando las conclusiones del Politburó y la Secretaría sobre la implementación de la investigación y las propuestas para continuar reorganizando el aparato del sistema político, el 6 de marzo de 2025, el Ministro de Defensa Nacional ordenó a las agencias y unidades revisar, ajustar, administrar y utilizar el presupuesto de obras y proyectos para garantizar las tareas militares y de defensa locales. El Ministro de Defensa Nacional solicitó suspender de inmediato la construcción de proyectos a nivel provincial y distrital, y las sedes a nivel comunal. Hasta ahora, las unidades han cumplido estrictamente; al mismo tiempo, revisaron y propusieron al jefe del Ministerio de Defensa Nacional que se permita la finalización continua de los elementos de construcción de los proyectos inconclusos que se están implementando.
A finales de marzo de 2025, los desembolsos para proyectos y obras con cargo al presupuesto estatal para gastos ordinarios de defensa nacional alcanzaron el 5,46%, en comparación con la estimación asignada por el Ministerio a las unidades. En el caso del presupuesto estatal para inversión pública, alcanzaron el 15,33%, en comparación con el plan asignado por el Estado.
En cuanto a la gestión y el uso de los cuarteles, actualmente existen 694 Comandos Militares a nivel de distrito que gestionan y utilizan terrenos de defensa, lo que representa el 32,19 % del total de terrenos de defensa del ejército. El Comando Militar provincial y el Comando de la Capital de Hanói gestionan y utilizan terrenos de defensa, lo que representa el 12,16 % del total de terrenos de defensa del ejército, y la Guardia Fronteriza provincial gestiona y utiliza el 0,35 % del total de terrenos de defensa del ejército (excluyendo las estaciones de la Guardia Fronteriza).
El teniente general superior Vu Hai San presidió la reunión. |
El Departamento de Cuarteles, Dirección General de Logística e Ingeniería, propuso que, tras la fusión de las unidades administrativas de 34 provincias y ciudades del país, se dispusiera de 29 cuarteles excedentes para los cuarteles del Comando Militar provincial. Se propone gestionar estos excedentes tras la fusión de la siguiente manera: transferirlos a las unidades según la nueva estructura organizativa; construir viviendas sociales si se cumplen las condiciones; y transferirlos a la localidad para su gestión, en beneficio del desarrollo socioeconómico , si ya no son necesarios.
Para los cuarteles de mando militar distritales: Organizar la creación de juntas de mando militar regionales (unidades de nueva creación según el Proyecto de desarrollo de organizaciones militares locales) y unidades con nuevas estructuras organizativas en la zona. En caso de que ya no sean necesarias, se transferirán a la localidad para su desarrollo socioeconómico.
Al concluir la reunión, el Teniente General Vu Hai San solicitó a los organismos competentes del Ministerio de Defensa Nacional que sigan revisando cuidadosamente los proyectos y obras en cuanto a su avance, cantidad, escala y temática, especialmente los ubicados en provincias con políticas de fusión, y que luego informen y propongan al Ministerio de Defensa Nacional para su decisión. En el caso de los proyectos de inversión finalizados para misiones militares y de defensa locales, se debe organizar con prontitud la aceptación, completar la documentación y preparar los informes de liquidación del proyecto de conformidad con la normativa legal.
A la reunión asistieron representantes de agencias funcionales. |
El Viceministro de Defensa Nacional señaló que, para los proyectos de inversión con capital local, las unidades deben colaborar proactivamente con las localidades en las políticas de inversión y en la capacidad de asegurar y equilibrar el capital presupuestario local. Sobre esta base, proponer planes para continuar la ejecución del proyecto dentro del alcance del capital local asignado, garantizando la eficiencia, el ahorro y evitando la acumulación de deudas pendientes para la construcción básica durante el proceso de implementación.
El Teniente General Vu Hai San solicitó que, tras la fusión provincial, se propusieran planes adicionales de gestión y uso para los cuarteles de las unidades, con el fin de garantizar su idoneidad y eficacia. Además, se debía realizar una buena supervisión y gestión de los activos y equipos. Tras la fusión, los Comandos Militares provinciales debían basarse en las necesidades de los cuarteles, organizarlos de forma razonable y garantizar su sincronización y racionalidad en su uso.
Noticias y fotos: MINH MANH
Fuente: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/quan-ly-va-su-dung-hieu-qua-doanh-trai-co-quan-quan-su-dia-phuong-sau-sap-nhap-824313
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