
En cuanto a la rotación de cuadros, el Comité Provincial del Partido ha especificado y emitido reglamentos sobre la rotación de líderes y gerentes, de acuerdo con los requisitos, tareas y la situación práctica de la provincia. Los comités y organizaciones del partido a todos los niveles llevan a cabo la rotación de cuadros para garantizar los principios de centralismo democrático, objetividad, publicidad y transparencia; y promover el papel y la responsabilidad del liderazgo y del líder. Desde el inicio del mandato hasta finales de 2022, los comités y organizaciones del partido a todos los niveles han rotado 86 cuadros. De ellos, el Comité Central rotó a un compañero a la provincia; el nivel provincial rotó a 11 compañeros a la circunscripción; el nivel distrital rotó a 3 compañeros a la provincia; un compañero de un sector a otro; 50 compañeros de la circunscripción rotaron a comunas, barrios y pueblos; 5 compañeros rotaron de comunas a distritos; y 10 compañeros rotaron de comunas a otras comunas.
En julio de 2020, el camarada Vang A Ky, secretario del Comité del Partido de la comuna de Phin Ho, fue transferido por el Comité Permanente del Comité del Partido del Distrito de Nam Po al cargo de secretario del Comité del Partido de la comuna de Si Pa Phin. Inmediatamente después de asumir el cargo, el camarada Ky se adentró en las bases, comprendiendo las aspiraciones del pueblo. Con su responsabilidad y capacidad, el camarada Ky y el Comité Ejecutivo del Partido de la comuna emitieron numerosas resoluciones para liderar integralmente todos los aspectos del desarrollo socioeconómico , garantizar la defensa y la seguridad nacionales, así como resoluciones sobre el desarrollo ganadero y la nueva construcción rural. El camarada Vang A Ky comentó: «La experiencia acumulada en las bases me ha proporcionado mayores conocimientos y habilidades de liderazgo, dirección y comunicación con la gente; me ha permitido comprender la realidad de la vida, así como los problemas pendientes que requieren solución a nivel local».
Junto con la rotación de cuadros, el Comité Provincial del Partido ha liderado la combinación de movilización y rotación de cuadros con la implementación de la política de organizar una serie de puestos de cuadros que no son personas locales. En 2 años (2021-2022) y los primeros 6 meses de 2023, toda la provincia ha organizado, asignado, movilizado y rotado 45 cuadros bajo la gestión del Comité Permanente del Comité Provincial del Partido (de los cuales 15 camaradas fueron rotados). Actualmente, la provincia tiene 10/10 secretarios a nivel de distrito que no son personas locales; 10/10 presidentes de Comités Populares a nivel de distrito que no son personas locales; los puestos requeridos han asegurado básicamente la regulación de no ser personas locales, actualmente la provincia está dirigiendo la finalización de algunas vacantes después de la reestructuración de personal.
Según la evaluación del Comité Organizador del Comité Provincial del Partido, el trabajo de rotación de cuadros se ha implementado de forma rigurosa, eficaz y conforme a los procedimientos por parte de los comités y organizaciones del Partido a todos los niveles. La mayoría de los cuadros rotados a localidades y unidades tienen confianza en su trabajo, se adaptan rápidamente a las nuevas condiciones y entornos laborales, desarrollan sus capacidades y fortalezas, y cumplen con éxito las tareas asignadas. En particular, la implementación de la rotación de cuadros y la política de organizar una serie de puestos de liderazgo y gestión no locales han ayudado a las localidades y unidades a superar las dificultades en el trabajo de cuadros; superar la situación de excedente en algunos lugares y escasez en otros; y preparar un equipo de cuadros sucesores tanto a corto como a largo plazo.
Además de los resultados alcanzados, la movilización y rotación de cuadros en nuestra provincia aún enfrenta numerosas dificultades. En particular, un pequeño número de comités, organizaciones, cuadros y militantes del Partido no han comprendido plenamente la importancia de la rotación y no han implementado la política de asignar puestos de liderazgo y gestión a personas no locales. Algunos cuadros, al rotar entre localidades, agencias y unidades, carecen de experiencia práctica, por lo que su liderazgo y dirección en el desempeño de las tareas no son realmente eficaces. El mecanismo y las políticas de la Central para la rotación de cuadros siguen siendo inadecuados (los ingresos totales de los cuadros en el lugar de rotación son aún inferiores a los del lugar de trabajo antes de la rotación).
Para mejorar aún más la calidad y la eficacia del trabajo de movilización y rotación de cuadros, nuestra provincia continuará desarrollando un plan anual para líderes y gerentes rotativos que garantice la objetividad, el cumplimiento de las regulaciones y los temas adecuados, con una hoja de ruta y pasos específicos, garantizando la estabilidad y el desarrollo, así como los requisitos de innovación y mejorando la calidad del equipo de cuadros. Investigar y aplicar las regulaciones del Partido y del Estado para emitir regulaciones específicas sobre mecanismos de apoyo, políticas y regímenes de remuneración adecuados, motivando a los cuadros rotativos a estabilizar su pensamiento y sentirse seguros en su trabajo. Fortalecer la inspección, la supervisión, el seguimiento y el apoyo, detectar, corregir y superar con prontitud las limitaciones y deficiencias, y promover la capacidad y las fortalezas de los cuadros rotados.
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