Grupo Nacional de Petróleo y Gas de Vietnam: firme y firme, yendo contra el viento

1. Con la atención del Partido, del Estado y directamente del Primer Ministro, Petrovietnam ha perfeccionado las instituciones y políticas relacionadas con las actividades productivas y comerciales del Grupo, creando una premisa para una estrategia de desarrollo estable y sostenible.

– Completar el Proyecto para ajustar y reemplazar la Resolución No. 41-NQ/TW del 23 de julio de 7 sobre la Estrategia de Desarrollo de la Industria del Petróleo y el Gas de Vietnam hasta 2015, visión hasta 2025. El 2035 de noviembre de 24, el Comité El Comité Económico Central presentó al Politburó para la consideración y promulgación de una nueva Resolución, creando las condiciones para que el Grupo Nacional de Petróleo y Gas de Vietnam se desarrolle de manera sostenible.

La empresa conjunta PTSC - Sembcorp recibió una licencia para estudiar proyectos de energía renovable en alta mar.

– La Ley del Petróleo 2022 entra en vigor a partir del 01 de julio de 7 y el Decreto 2023/45/ND-CP del Gobierno emitido el 2023 de julio de 01 detalla una serie de artículos de la Ley del Petróleo es un marco legal completo y sincrónico para promover y desarrollar actividades de petróleo y gas.

– El proyecto de reestructuración del Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam para el período hasta finales de 2025 fue aprobado por el Primer Ministro mediante Decisión nº 1243/QD-TTg de 25 de octubre de 10; Afirmar el desarrollo del Grupo Nacional de Petróleo y Gas de Vietnam hasta convertirlo en el grupo industrial y energético líder en el país y la región.

– El plan de actividades de producción, negocios e inversión del Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam hasta finales de 2025 fue aprobado por el Primer Ministro en la Decisión No. 117/QD-TTg del 12 de diciembre de 12.

Almacén de carbón en la central térmica Thai Binh 2: proyecto "revivido" después de muchos años de implementación.

– Acuerdo Intergubernamental sobre las actividades de Vietsovpetro (VSP) y Russvietpetro (RVP): aprobado por el Gobierno de Vietnam mediante Resolución No. 216/NQ-CP de fecha 15 de diciembre de 12 y emitido por el Presidente de la Federación de Rusia Ley Federal aprobada el 2023 de diciembre de 19.

2. Trabajo de gestión innovador: (i) Planificación de un plan de gestión con metas altas y gran presión para atraer y concentrar recursos y 6 grupos de soluciones de implementación para crear motivación de crecimiento; (ii) Optimizar la gestión y la aplicación de tecnología para mejorar la producción y la capacidad y eficiencia empresarial.

– La mayoría de los principales objetivos de producción asignados por el Gobierno se han completado superando[1] el plan 2023 en un 2 - 33%; Hay seis objetivos de crecimiento[6] con respecto a 2.

PVOIL siempre asegura el suministro de gasolina en cualquier situación.

– Maximizar la eficiencia y optimizar costes, ahorrar en: materias primas, operaciones mineras, costes de gestión/venta, adquisición de equipos,... todo el Grupo en 2023 consigue 3.072 mil millones de VND, 37% superando lo planificado.

3. Superar desafíos, aprovechar oportunidades para establecer muchos récords en la producción y las actividades comerciales.

– En 2023, los ingresos totales del Grupo establecerán un nuevo récord en la historia de su formación y desarrollo. alcanzó 942,8 billones de VND, aumentó en 11,6 billones de VND, batiendo el récord de 2022 (931,2 billones de VND) en el contexto de muchas dificultades macroeconómicas., disminución de la producción de petróleo y gas y fluctuaciones inestables en los precios del petróleo crudo y de los precios de productos petrolíferos clave (entre un 17% y un 30% menos que en 2022).

– Récords de producción: Tres unidades (BSR, PVOIL y PVCFC) alcanzaron récords desde su entrada en funcionamiento con 7,3 millones de toneladas de petróleo y 950 mil toneladas de Urea.

– Récord empresarial: PVOIl con 5,2 millones de m³ negocio de petróleo y PVGas con cerca de 2,5 millones de toneladas de negocio de GLP.

El primer barco de GNL importado llega al puerto de GNL de Thi Vai, con capacidad de 1 millón de toneladas.

4. Contribuye significativamente a la estabilidad y el desarrollo socioeconómico del país.

– Los ingresos totales del Grupo equivalen al 9,2% del PIB del país; Las contribuciones totales al presupuesto estatal de todo el Grupo representarán aproximadamente el 9% de los ingresos totales del presupuesto estatal en 2023.

– El Grupo Nacional de Petróleo y Gas de Vietnam afirma su importante papel para garantizar la seguridad energética; equilibrio macroeconómico y fuerte participación en la estabilización del mercado; Proporcionar combustible para la seguridad y la defensa nacional: satisfacer más del 75% de la demanda de petróleo del país, satisfacer más del 73% de la demanda de fertilizantes del país, más del 75% de la cuota de mercado de GLP del país y el 20% de la cuota de mercado interno en el negocio petrolero.

– Todo el Grupo gastó 750 mil millones de VND para implementar la Seguridad Social en todas las regiones del país.

– Según evaluaciones de organizaciones internacionales, Petrovietnam tiene una fuerte influencia en el desarrollo socioeconómico del país; Las actividades de Petrovietnam tienen un impacto material en toda la cadena de valor de la energía en Vietnam.

5. Ampliar la escala, mejorar la capacidad y la eficiencia de las fábricas crea una posición sólida para la transformación del modelo de negocio.

Los campos y proyectos que se pongan en funcionamiento anticipadamente ayudarán a aumentar la producción de explotación de petróleo y gas en 2023.

– Ampliar la escala nacional[3], promover actividades internacionales[4], crear nueva motivación, hacer una importante contribución a la formación de un sistema básico, una base para ampliar la escala, aumentar el valor y el alcance. La influencia de Petrovietnam en el mercado mundial; Especialmente aprovechando proactivamente las oportunidades en la tendencia de transición energética para desarrollar nuevos productos que transformen gradualmente el modelo de negocio.

– Operar en las fábricas de forma continua, segura y estable, optimizando la capacidad y la eficiencia: Refinerías de petróleo[5] capacidad promedio del 105-112%; Plantas de fertilizantes[6] capacidad 114-115%; Las Centrales Eléctricas del Grupo están siempre listas para suministrar con alta disponibilidad.

6. La gestión de inversiones continúa cambiando, logrando resultados positivos

– Buena gestión de la cartera de inversiones en las 05 áreas, centrando los recursos de inversión en proyectos altamente eficaces; Revisar los planes de inversión, promover la supervisión de las inversiones y priorizar las fuentes de capital para proyectos urgentes. El valor de la implementación de inversiones alcanzó los 31,8 billones de VND, un aumento del 24% en comparación con 2022 (25,6 billones de VND).

– Completar y poner en operación comercial y acelerar el progreso de muchos proyectos clave: el proyecto Thai Binh 2 fue reactivado, completado y puesto en operación; opera la terminal de GNL de Thi Vai con una capacidad de 1 millón de toneladas/año; Firma de contratos EPC para proyectos de desarrollo de campos en la cadena de proyectos de gas y electricidad del Bloque B después de muchos años de preparación. Completar y poner en operación temprana 04 minas/proyectos de petróleo y gas[7].

– Hubo 02 nuevos descubrimientos de petróleo y gas[8], registrando un hito importante de 02 nuevos descubrimientos de petróleo y gas en un año.

Los trabajadores construyen bases de energía eólica marina en el puerto de PTSC.

7. La transformación digital contribuye a mejorar el valor, formando gradualmente una plataforma digital sincrónica

– Petrovietnam ha completado la digitalización de todos los documentos y actualiza periódicamente las aplicaciones de inteligencia artificial y la integración de sistemas de gestión de recursos empresariales (ERP).

– Petrovietnam y sus unidades miembro aceleran el proceso de transformación digital; Construir una base de datos, un mapa maestro de la base de datos de Petrovietnam (Mapa/Arquitectura del modelo de datos) y conectar sistemas de aplicación en una plataforma de tecnología de la información; construir fábricas inteligentes; mejorar la experiencia del cliente; aumentar la competitividad y lograr beneficios prácticos[9].

8. Innovar y agregar nuevos motores de crecimiento

– Desarrollar eslabones de la cadena de valor en el ecosistema de Petrovietnam, contribuyendo activamente a que las unidades miembro trabajen juntas para investigar soluciones para maximizar los recursos e innovar para desarrollar nuevos productos. Los aspectos más destacados incluyen: BSR ha investigado, producido y vendido con éxito 3 nuevos productos: BOPP, RFCC Naphtha, MixC₄ y maximizar el índice RON para incrementar la producción de gasolina Mogas 95; PVChem desarrolla productos químicos y petroquímicos de alto valor y respetuosos con el medio ambiente, como la producción de PP Filler Masterbatch/Compuesto a partir de polvo de PP. Con un total de 17 iniciativas a nivel de grupo, 471 iniciativas a nivel de base aplicadas a la producción y las actividades comerciales reales han aportado un valor de más de 1.246 mil millones de VND.

– El Grupo se centra en evaluar e investigar la tendencia de cambio hacia la energía verde. Que se centra en la energía eólica marina para desarrollar la industria energética de Petrovietnam. PTSC ha concretado su política de desarrollo del sector de las energías renovables, cooperando con Sembcorp Utilities Ltd (SCU) para invertir en la exportación de electricidad a Singapur a partir de fuentes de energía renovables marinas en Vietnam; y ampliar activamente las oportunidades de cooperación y construir cadenas de suministro en el campo de la energía eólica marina en particular y de las energías renovables marinas en general en Taiwán (China), avanzando para expandirse a otros países de la región.

9. Recrear la cultura de Petrovietnam y mejorar el valor de la marca

– Llevar a cabo la regeneración cultural de Petrovietnam, crear impulso para la regeneración empresarial y allanar el camino para el desarrollo estratégico del Grupo Nacional de Petróleo y Gas de Vietnam. El sistema de valores central de la cultura del petróleo y el gas "Aspiración - Inteligencia - Profesionalismo - Compasión" está profundamente arraigado en la vida corporativa.

– En 2023, el valor de la marca Petrovietnam alcanzará casi 1,4 millones de dólares (tres veces más que en 3) con un índice de fortaleza de marca de AA-. Por cuarto año consecutivo, PVN ha aparecido entre las 2019 marcas más valiosas de Vietnam. Por decimoquinto año consecutivo, Petrovietnam figura entre las tres empresas más grandes de Vietnam.

– Por quinto año consecutivo, Petrovietnam recibió la calificación crediticia independiente BB de la principal organización de calificación crediticia del mundo, Fitch Ratings.⁺ refleja con precisión la sólida situación comercial y financiera de Petrovietnam con un alto nivel de integración en las áreas de operación del Grupo.

[1] Los objetivos completados excedieron el plan, incluyendo: Explotación de Petróleo Crudo (superó el 12%), Explotación de Gas (superó el 26%), Producción de Petróleo (superó el 33%), Producción de Fertilizantes de Urea (superó el 9%), producción de GLP (superó el 14%), 2%), Condensado (supera el 32%), Polipropileno (supera el XNUMX%)….

[2] Objetivos de crecimiento respecto a 2022: Estos son: Producción de electricidad (+31,7%), Petróleo (+5,6%), Fertilizantes de urea de Ca Mau (+2,9%), Polipropileno (+12,5%), GLP (+0,7% ), NPK (+0,1%).

[3] PVOil amplió su escala a 762 estaciones petroleras en todo el país, completada 02 años antes del objetivo estratégico y el plan de 5 años (750 estaciones petroleras)

[4] En 2023, las actividades internacionales en países como Singapur, Emiratos Árabes Unidos, Taiwán, Malasia, Laos,... de las unidades miembros de PVN se centrarán en implementar actividades comerciales de petróleo y GLP y proporcionar servicios técnicos de petróleo y gas. altos ingresos: PVOil - 18 billones de VND; PVGas: 11,4 billones de VND; PTSC: 10 billones de VND.

[5] La refinería de petróleo Dung Quat alcanzó una capacidad promedio del 112% durante el año; La refinería de petróleo de Nghi Son opera al 105% de su capacidad desde noviembre de 11 hasta la actualidad

[6] La capacidad promedio de toda la planta de energía de Ca Mau alcanza el 110-115%; La capacidad promedio (urea) de la central eléctrica de Phu My alcanzó el 114%.

[7] 04 minas/proyectos puestos en operación antes de lo planeado: plataforma RC8 (15 de julio de 7 - 2023 días antes de lo planeado); plataforma BK30 (22 de octubre de 18, 10 días antes de lo previsto); Plataforma BK2023A (28 de diciembre de 4, 20 días antes de lo previsto); El campo Bunga Lavatera tuvo su primer flujo de gas el 12 de julio de 2023, 11 meses antes de lo previsto (se trata de un pozo exploratorio que fue descubierto y puesto en funcionamiento inmediatamente).

[8] Bloque 16-2, pozo Ha Ma Vang -1X y Bloque PM3-CAA, pozo Bunga Lavatera-1.

[9] Estos son: implementar sincrónicamente DMS, plataformas digitales CRM y desarrollar soluciones de inteligencia artificial en PVCFC; Construir cultura digital en paralelo con la aplicación de soluciones, en particular el programa PVOIL Easy de PVOIL.