El mercado interno aún no está muy desarrollado.
Según el Sr. Ngo Sy Hoai, vicepresidente y secretario general de la Asociación de Productos Forestales y de Madera de Vietnam, casi el 40 % de los muebles que Estados Unidos importa de todo el mundo provienen de Vietnam. La mayoría de los muebles en propiedades estadounidenses, con un valor de entre 200 000 y 500 000 dólares estadounidenses, provienen de Vietnam. Actualmente, Vietnam y China son los principales mercados que suministran muebles a gran escala a Estados Unidos. Por lo tanto, los empresarios de la madera esperan el progreso de las negociaciones comerciales entre Vietnam y Estados Unidos y la indulgencia del gobierno estadounidense.
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| Sr. Ngo Sy Hoai, Vicepresidente y Secretario General de la Asociación de Productos Forestales y de Madera de Vietnam. (Foto: doanhnghiephoinhap.vn) |
En cuanto al mercado nacional, el Sr. Hoai indicó que el volumen actual es de tan solo unos 5 mil millones de dólares y, si bien podría duplicarse en los próximos cinco años, aún es bastante pequeño en comparación con la demanda de exportación. En las zonas rurales, el país cuenta con 340 aldeas de artesanos de la madera, muchas de las cuales han logrado introducir sus productos en los mercados urbanos. Sin embargo, los hábitos de consumo vietnamitas dificultan el consumo masivo, lo que contrasta claramente con el mercado estadounidense.
Compartiendo la misma opinión, el Prof. Dr. Nguyen Mai, Presidente Honorario de la Asociación de Empresas de Inversión Extranjera (VAFIE), comentó: «Vietnam, con una población de 100 millones de habitantes, es un mercado atractivo tanto para las empresas nacionales como para las extranjeras. Sin embargo, la actual política de desarrollo del mercado interno no ha recibido la atención debida». El Sr. Mai enfatizó que el enfoque de «priorizar los productos vietnamitas» de hace 15 años ya no es adecuado en el contexto de la incorporación de Vietnam al grupo de países de ingresos medios altos. Si la infraestructura de transporte no se mejora de forma sincronizada, el fomento del consumo interno se enfrentará a obstáculos.
Además, muchos expertos también señalaron otros obstáculos, como las dificultades para desarrollar marcas y sistemas de distribución de productos agrícolas. Actualmente, muchos canales de distribución modernos, como los supermercados, están en manos de empresas extranjeras, lo que dificulta la implantación de los productos agrícolas vietnamitas.
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| Foto ilustrativa. (Fuente: Internet) |
Desde otra perspectiva, el Sr. Nguyen Huu Duong, presidente del Grupo Hoa Binh , evaluó: «En el contexto de la imposición de aranceles por parte de Estados Unidos a los productos chinos, Vietnam podría sufrir mayores daños. Los productos chinos se destinan principalmente al mercado interno (más del 35%), mientras que Vietnam depende en gran medida de las exportaciones. Además, muchas localidades chinas se han dedicado a cultivar productos agrícolas similares a los de Vietnam, lo que dificulta la exportación de productos agrícolas vietnamitas a China. Promover el consumo local es una cuestión de supervivencia para los agricultores».
El profesor Tran Dinh Thien, exdirector del Instituto Económico de Vietnam, afirmó que la política fiscal del presidente Donald Trump obligó a Vietnam a reconsiderar su modelo de desarrollo, centrándose en el mercado interno. Los datos de investigación muestran que el sector privado representa el 51% del PIB, mientras que el sector de la IED solo representa entre el 20% y el 22%. Sin embargo, las exportaciones de las empresas nacionales solo representan entre el 25% y el 27%, mientras que el sector de la IED representa más del 70%.
Por lo tanto, el futuro de las empresas nacionales está estrechamente ligado al desarrollo del mercado interno. Es necesario realizar un estudio exhaustivo de la demanda de consumo interno, especialmente del sector privado, que representa el 84% de la fuerza laboral. Si este sector se debilita, el impulso de crecimiento de la economía se verá gravemente afectado.
Necesidad de innovar políticas y estrategias
El Sr. Nguyen Mai afirmó que el Estado necesita implementar soluciones: innovación institucional, legislación y políticas de mercado. Además, las empresas también deben adaptar sus estrategias comerciales con una visión a mediano y largo plazo basada en estudios de mercado y la previsión de fluctuaciones. Las empresas deben centrarse en fortalecer su imagen, mejorar su capacidad de gestión, aumentar la inversión en I+D y la formación de sus recursos humanos.
Además, el Estado debe incentivar a las empresas nacionales a vincularse en cadenas y participar en las cadenas de valor nacionales y globales, de modo que exista una serie de empresas de gran escala capaces de competir con las empresas extranjeras.
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| Dr. Vo Tri Thanh, Director del Instituto de Estrategia de Marca e Investigación de la Competencia. (Foto: tinnhanhchungkhoan.vn) |
Según el Dr. Vo Tri Thanh, director del Instituto de Estrategia de Marca y Competitividad, el desarrollo de las empresas vietnamitas va más allá de las negociaciones con Estados Unidos. En los últimos años, la formulación de políticas de las empresas vietnamitas se ha basado en gran medida en eslóganes y ha carecido de evidencia científica. Las investigaciones recientes para crear políticas fundamentales e inmediatas han sido muy deficientes.
En particular, es necesario mantener la estabilidad macroeconómica y la inflación a un nivel moderado. Si la inflación aumenta más rápido que los ingresos, el consumo tendrá dificultades para aumentar. La confianza del consumidor será baja debido a la preocupación por el futuro. Vietnam está elaborando un marco legal sobre control comercial estratégico en forma de decreto. Este podría ser el primer decreto de los países de la ASEAN que aborde temas importantes como el control comercial estratégico y las cadenas de suministro.
Desde una perspectiva empresarial, el Sr. Nguyen The Minh, vicepresidente de Tasco Joint Stock Company, afirmó que la solución al gran problema del consumo y el mercado reside principalmente en las políticas macroeconómicas, y que las empresas no pueden hacerlo por sí solas. Anteriormente, teníamos asuntos que habíamos discutido durante 10 años, pero que no pudimos implementar, pero ahora sí podemos hacerlo. Por lo tanto, esta es una oportunidad para resolver problemas que se han discutido una y otra vez, pero que no se han podido implementar.
Necesitamos planificar qué industrias asignar al sector privado. Luego, debemos planificar la asignación de empresas a cada industria, crear empresas líderes y ser decisivos. Necesitamos establecer objetivos al desarrollar políticas preferenciales para las empresas. Por ejemplo, después de 10 años, las empresas deben convertirse en grandes unidades. Esto nos ayudará a crear empresas líderes, para que la economía de producción nacional pueda desarrollarse, sugirió el Sr. Nguyen The Minh.
Fuente: https://thoidai.com.vn/thi-truong-noi-dia-phao-cuu-sinh-cho-doanh-nghiep-viet-trong-bien-dong-thuong-mai-toan-cau-213080.html
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