Los trabajadores jóvenes no se toman tiempo libre porque se sienten presionados a cumplir plazos y ser productivos - Foto: BestColleges.com
Así lo revela una nueva encuesta de Harris Poll a 1170 trabajadores estadounidenses. La gran mayoría, alrededor del 78 %, de los trabajadores estadounidenses encuestados afirmó no disfrutar de todos sus días de vacaciones pagadas, con las tasas más altas entre la generación Z y los millennials.
No quiero tomarme vacaciones pero aún tengo que trabajar
Libby Rodney, directora de estrategia de The Harris, comentó que los jóvenes trabajadores no se tomaban tiempo libre porque sentían presión por cumplir con los plazos y ser productivos. Al mismo tiempo, les preocupaba solicitar tiempo libre remunerado porque no querían parecer holgazanes.
Eso no significa que trabajen día tras día sin descansar. Simplemente no se lo dicen a su jefe.
Los millennials, en particular, son el grupo con mayor probabilidad de "salir discretamente". Casi cuatro de cada diez afirman haberse marchado sin avisar a su jefe.
Generación Z: Personas nacidas entre finales de la década de 1990 y principios de la década de 2010.
Millennials: Personas nacidas entre 1982 y 1994.
Aunque en realidad no están trabajando, los millennials usan movimientos ocasionales del mouse para mostrarle a la gente que todavía están activos en las plataformas de mensajería de la empresa como Slack o Microsoft Teams, según las acciones.
También programan mensajes para que se envíen fuera del horario laboral habitual, para “registrarse” y demostrar que están trabajando horas extra.
“Existe una cultura de resolución de problemas”, dice Rodney. Mientras que la Generación Z suele estar más dispuesta a hablar y tomarse un descanso, los millennials suelen lidiar con los problemas en secreto, evitando llamar la atención.
"Encontrarán la manera de conciliar la vida laboral y personal, pero esto ocurre entre bastidores. No es precisamente una salida discreta, es más bien unas vacaciones secretas", añade Rodney.
Es necesario crear una cultura de vacaciones pagadas
Según Rodney, cuando las personas sienten la necesidad de escabullirse de vacaciones, es una señal de que en su lugar de trabajo existe una cultura de tiempo libre remunerado que no está muy extendida o no se considera de forma saludable.
Los empleadores pueden aliviar el estrés relacionado con las licencias de los empleados de diversas maneras, añadió. Pueden ser más transparentes sobre cómo se solicitan las vacaciones, normalizar las vacaciones pagadas, apoyar a los empleados cuando se toman vacaciones y ofrecer tiempo libre regular.
Las vacaciones pagadas ilimitadas no son necesariamente la solución. Los trabajadores que reciben entre 11 y 15 días de vacaciones pagadas al año tienen más probabilidades de utilizarlas todas, afirma Rodney. Sin embargo, la tasa disminuye significativamente cuando se reciben 16 días o más.
En cambio, los empleadores pueden ser creativos con los beneficios de licencia paga en la empresa.
Por ejemplo, permitir que toda la empresa cierre durante una semana en los días festivos importantes, pagar a los nuevos empleados para que tomen vacaciones antes de comenzar a trabajar o exigir a los empleados que tomen una cierta cantidad de días libres cada trimestre para medir cuánto tiempo libre toman durante el año.
En términos más generales, muchos estadounidenses encuestados dijeron que Estados Unidos debería adoptar leyes comunes en Europa para que los límites en torno a las horas de trabajo y el tiempo personal sean más efectivos.
Esto incluye políticas de licencia extendida, como un mes libre en agosto; pausas de almuerzo más largas, semanas laborales más cortas que 40 horas y protecciones para permitir tiempos de respuesta más lentos fuera del horario laboral.
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Fuente: https://tuoitre.vn/thich-lang-lang-di-choi-thay-vi-xin-nghi-phep-20240523050113475.htm
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