Atraer y retener talento: “Lo que das es mejor que lo que das”

QTO - La historia de un médico residente con maestría que estudió en Francia y que renunció a un trabajo bien remunerado para incorporarse a un hospital regional con un salario de tan solo un tercio de sus ingresos anteriores ha despertado la curiosidad de muchos. Al preguntarle sobre el "secreto", el director del hospital respondió: "Si no eres lo suficientemente fuerte como para crear un mecanismo especial, debes cuidar con una actitud especial". Para las personas con talento, a veces "la forma en que das es mejor que lo que das". Parece sencillo, pero no todos pueden hacerlo para atraer y retener el talento.

Báo Quảng Trị•22/09/2025

Sin precedentes

Tras muchos años de búsqueda, encuentros e invitaciones constantes, en 2024, el Hospital General Regional Norte de Quang Tri (DKKV) recibió la autorización de un médico joven, dedicado y talentoso para trabajar en el hospital. Se trata del médico residente Tran Van Buu (nacido en 1994), originario de la antigua provincia de Phu Yen , ahora provincia de Dak Lak. Tras estudiar en Francia y regresar a Vietnam, el Dr. Buu trabajó en un hospital privado con ingresos bastante altos, de unos 60 millones de dongs al mes.

El día que la dirección del hospital debatió el pago del salario del Dr. Buu, todos estaban preocupados, pues se trataba de un hecho sin precedentes. Finalmente, con la responsabilidad de dirigir el hospital, el Dr. Nguyen Viet Thai, director del Hospital General Regional del Norte de Quang Tri , concluyó que el salario del Dr. Buu sería igual al del director del hospital y una ayuda inicial de 150 millones de dongs.

En comparación con los ingresos de casi 60 millones de VND mensuales que recibía anteriormente el Dr. Buu, el salario de aproximadamente 20 millones de VND mensuales es una cifra reveladora. Esto se debe al gran esfuerzo y determinación del hospital, que se vio obligado a apretarse el cinturón y tuvo dificultades para operar debido a su autonomía. En cuanto al Dr. Buu, el atractivo salario, equivalente al del director del hospital, demuestra el trato especial que recibe la unidad. Según Nguyen Viet Thai, director del Hospital General Regional del Norte de Quang Tri: «Para muchas personas, los ingresos son muy importantes, pero la calidad de la atención recibida no es tan buena como la forma en que se brinda».

El doctor Tran Van Buu y su equipo realizaron la cirugía en el Hospital General Bac Quang Tri - Foto: CH

Al hablar conmigo, el Dr. Tran Van Buu compartió con alegría: «La sincera preocupación, confianza, expectativas y esfuerzo por crear las mejores condiciones y el apoyo de la dirección del hospital han confirmado que mi decisión de contribuir al hospital es la correcta». Al asumir el cargo, la dirección del hospital confió en el Dr. Buu para encargarse de la unidad de otorrinolaringología del departamento interdisciplinario de otorrinolaringología, odontología, maxilofacial y oftalmología.

Más de medio mes después, el Dr. Buu realizó una cirugía de senos paranasales. Esta es una de las técnicas más avanzadas y difíciles, que generalmente solo se realiza en hospitales de alto nivel. Por lo tanto, el hospital no contaba con las máquinas ni el equipo necesarios para esta cirugía. Sabiendo que un hospital cercano los tenía disponibles y no los estaba utilizando, sugirió que los directivos del hospital los tomaran prestados. Al día siguiente, el equipo necesario estaba listo en el quirófano. La primera cirugía de senos paranasales realizada por el Dr. Buu en el hospital fue un éxito que superó todas las expectativas.

Desde entonces, la dirección del hospital ha asumido muchas de las propuestas del Dr. Buu para la adquisición de equipos para el tratamiento de pacientes, dentro de sus posibilidades económicas. En menos de un año trabajando aquí, el Dr. Buu ha realizado directamente numerosas técnicas complejas, tratando con éxito a numerosos pacientes, algo que el Hospital General Regional Norte de Quang Tri no podía realizar antes, como cirugía endoscópica de reparación timpánica y microcirugía laríngea.

El doctor CKII Nguyen Viet Thai afirmó: «Para los médicos competentes, existen abundantes oportunidades laborales. Lo importante es que, tras atraerlos, debemos crear las mejores condiciones y el mejor entorno para retenerlos, ayudándolos a desarrollar todo su potencial. Nos hemos esforzado al máximo para ayudarlos, porque ayudarlos también es ayudarnos a nosotros mismos».

¿Necesitas un mecanismo que sea lo suficientemente atractivo?

La antigua Escuela Pedagógica Quang Binh (CĐSP), ahora Universidad Quang Binh (ĐĐ), es la cuna de la formación profesional de la provincia, el sueño y la aspiración de muchas generaciones de estudiantes. Desde su fundación como CĐSP, sus calificaciones en los exámenes de ingreso siempre han sido competitivas con las de las principales universidades de la región. Lo que la hace atractiva para los estudiantes es que, tras graduarse, la mayoría de los estudiantes de pedagogía consiguen trabajo en la provincia.

Siguiendo la tendencia de desarrollo, la Facultad de Educación de Quang Binh se convirtió en universidad. A partir de entonces, la escuela se convirtió en una entidad que atrajo a muchas personas altamente cualificadas. Sin embargo, su época dorada duró poco. El número de estudiantes, de varios miles, ahora es de solo unos pocos cientos. Las dificultades para matricularse, que resultaron en ingresos insuficientes para cubrir gastos, obligaron a muchos profesores con doctorado y maestría a buscar un nuevo destino o a reducir su plantilla.

Cabe mencionar que se trata de un recurso humano de alta calidad, capacitado sistemáticamente tanto en el país como en el extranjero. En particular, hay casos en los que, al finalizar el programa de posgrado, perdieron inmediatamente su empleo. ¿Por qué algunas unidades buscan con insistencia a personas talentosas para trabajar, pero no logran retener a las que están disponibles?

Descubrir y fomentar el talento desde las aulas universitarias - Foto: CH

La atracción y retención de personal talentoso y capaz ha sido un tema de interés para la provincia desde hace tiempo. Sin embargo, por diversas razones, estas políticas no han dado los resultados esperados. ¿Se debe a que el mecanismo, las políticas y el proceso de implementación aún presentan numerosas barreras y obstáculos? La directora del Departamento del Interior, Le Thi Thanh, afirmó que la política de atraer y crear una fuente de profesionales formados por graduados excelentes y jóvenes científicos no solo contribuye a complementar y mejorar la calidad de los profesionales y funcionarios, sino que también mejora la productividad, la calidad y la eficiencia laboral, lo que repercute positivamente en el desarrollo socioeconómico de la provincia.

Sin embargo, debido a las limitadas condiciones económicas de la provincia, la política de atracción no es lo suficientemente atractiva para que personas capaces y talentosas quieran contribuir en las agencias y unidades de la provincia.

En el futuro, con base en las nuevas políticas del Partido y del Estado para atraer talentos, el Departamento del Interior continuará investigando y asesorando a los líderes provinciales para promulgar mecanismos y políticas prácticas para atraer y emplear personas talentosas; al mismo tiempo, detectar, reclutar y emplear rápidamente a personas talentosas, asegurando publicidad, transparencia, objetividad y competencia para trabajar en agencias, organizaciones y unidades de la provincia.

Kommentar (0)