El inversor tecnológico, empresario y multimillonario indio comparte la promesa de la IA, por qué Estados Unidos necesita moverse más rápido para competir con China y la ventaja de los Emiratos Árabes Unidos en la construcción de IA.
Divyank Turakhia, indio, es un emprendedor tecnológico e inversor radicado en Dubái. Empezó su negocio a los 14 años y desde entonces ha fundado y vendido varias empresas innovadoras, la más destacada de las cuales es Media.net. Fundó Media.net en 2010 y la vendió a un conglomerado chino por 900 millones de dólares en 2016. |
A continuación se muestra una conversación entre Divyank Turakhia y el editor en jefe de Rest of World, Anup Kaphle, en un evento organizado por Rest of World en colaboración con Luminate sobre IA.
Div, una de mis historias favoritas sobre ti es que aprendiste a programar a los 8 o 9 años. Ahora eres un emprendedor en serie y trabajas en tu cuarta empresa de internet: Ai.tech. ¿Por qué quisiste fundar una empresa de IA?
Creo que tuve mucha suerte de encontrar lo que me apasionaba tan pronto. Así que el viaje empezó pronto. La empresa que mencionaste fue la cuarta. Después de la tercera, me tomé un largo descanso, lo cual fue genial.
Divyank Turakhia, ciudadano indio, es un empresario e inversor tecnológico radicado en Dubái. |
¿Cuanto duran las vacaciones?
Dije un mínimo de dos años, pero en realidad fueron tres. Después de eso, fundé mi cuarta empresa. La construí como un holding que permitiera desarrollar e incubar múltiples negocios. La IA se convirtió en una palabra de moda que todos conocían, alrededor de noviembre de 2022, con el lanzamiento de ChatGPT. Y a todos les pareció genial.
Llevo mucho tiempo involucrado en este ámbito. Justo antes de lanzar Media.net, queríamos contextualizar cantidades masivas de contenido. En aquel entonces, no existía la IA. Usábamos procesadores para lograr una mejor correspondencia entre una gran cantidad de contenido mientras navegábamos por internet. Así que llevo mucho tiempo con esa experiencia.
Al crear cualquier negocio, si quieres tener éxito, necesitas identificar tus fortalezas principales y potenciarlas al máximo. Y después de un tiempo, me di cuenta de que mis fortalezas principales son la tecnología avanzada y la eficiencia operativa, que consiste en tomar cualquier proceso y descubrir cómo hacerlo más económico, rápido y escalable. Creo que la IA estará presente en todo. Estamos en las primeras etapas de comprensión de sus aplicaciones. En 20 años, la IA estará presente en todo y será casi invisible.
¿Qué caso de uso de IA le entusiasma más?
Yo diría eficiencia. Si piensas en lo que la IA hace por ti, añade una capa de eficiencia, aumenta la productividad. Todas las personas con las que hablo, en las encuestas que leo, con herramientas como ChatGPT hoy en día, cualquiera que las use para codificar, escribir o analizar algo, ve una ganancia de alrededor del 10% al 15%. Creo que ese es el comienzo de lo que vamos a ver porque hay dos caminos distintos: Uno es que los modelos de lenguaje grandes se vuelven mucho más inteligentes al usar más datos. Y el costo de entrenar estos modelos grandes es una locura. Comenzaron con $10 millones, ahora cada modelo de lenguaje grande cuesta más de $100 millones y pronto estará en los miles de millones. El segundo camino es modelos más pequeños, mucho más específicos, y vamos a ver muchos modelos más pequeños utilizados en muchas aplicaciones diferentes porque la cantidad de modelos grandes que pueden existir es muy pequeña. No resolverán todos los casos de uso.
Una de las primeras cosas que se mencionan al oír hablar de IA es su impacto en la seguridad laboral. ¿Qué ocurre cuando la IA llega a países como Kenia o Filipinas donde se externaliza la actividad?
O India. Lo hemos visto una y otra vez: cada vez que se usa una herramienta poderosa en el mundo, la gente piensa en qué sucederá con su trabajo. La gente es lo suficientemente creativa. Descubrirán cómo usar e incorporar esa herramienta adicional. Ya sea que hablemos de la Revolución Industrial, de la transición de caballos a automóviles, de automóviles a aviones, o de la ausencia de computadoras a las computadoras, las diferentes economías tendrán que determinar cuáles son sus fortalezas principales. Tomaré a India como ejemplo: históricamente, India no ha sido la mejor en infraestructura ni en inversión en ella, así que no espero que India construya grandes centros de datos. Han construido centros de datos, están muy orgullosos de tener 10,000 GPU, y 10,000 GPU no marcan la diferencia si básicamente buscamos un modelo de lenguaje lo suficientemente grande como para ser importante.
Al mismo tiempo, India tiene 1.400 millones de habitantes, lo que representa una enorme reserva de talento. Porque los grandes modelos no lo resolverán todo, solo son herramientas para incorporar uno de esos aspectos. Si observamos las empresas de externalización actuales en India, como Wipro o HCL, todas consultan con empresas de todo el mundo sobre cómo incorporar la IA en sus procesos de negocio. Veremos mucho más proveniente de empresas de externalización, donde han aprendido nuevas herramientas. Dado que ya poseen un amplio conocimiento de la tecnología, tienen la ventaja de poder aprender nuevas cosas más rápido y pueden ayudar a las empresas de la misma manera que las han ayudado en el pasado con otras áreas.
Actualmente reside en Dubái y es miembro del Consejo de IA del gobierno de los EAU. Las empresas han invertido mucho. ¿Puede explicarnos qué esperan lograr países como los EAU?
Puedo hablar más específicamente sobre los Emiratos Árabes Unidos porque estuve allí mucho tiempo. Los Emiratos Árabes Unidos comenzaron su andadura en la IA antes que la mayoría de los países. Nombraron un ministro de IA en 2017. El siguiente país, que yo sepa, en nombrar un ministro de IA fue Corea del Sur en 2020, tres años después. Si pensamos en los Emiratos Árabes Unidos en particular, solo tienen una población de alrededor de un millón de hablantes nativos. Sufren una escasez de recursos porque uno de los Emiratos, Abu Dabi, tiene dinero del petróleo. Los demás Emiratos tienen que arreglárselas solos. En el caso de Dubái, solo tienen acceso al 3% de los recursos petroleros. Por eso, se volcaron muy pronto al turismo y lo han hecho con mucho éxito. Y Dubái es muy bueno en infraestructura. En segundo lugar, los Emiratos Árabes Unidos son, en cierto sentido, una versión en miniatura de Estados Unidos, porque el 90% de su población es expatriada. Así que tienen 10 millones de personas en el país, el 90% de las cuales se han mudado a otros países en busca de oportunidades. Cuando hablamos de una población que se traslada a diferentes países en busca de oportunidades, se trata de personas generalmente más dinámicas, con mayor capacidad de producción y con ganas de superar los límites. Por ello, adoptan tecnologías más modernas o buscan la manera de aprovechar nuevas oportunidades con mayor rapidez. Desde la perspectiva de los EAU, siempre que surge algo innovador, quieren incorporarlo. Así que se adentraron en la IA.
El otro componente son los fondos soberanos de inversión. Los Emiratos Árabes Unidos cuentan con uno de los fondos soberanos de inversión más grandes. No solo uno, sino más de ocho. Entre Abu Dabi y Dubái, gestionan más de dos billones de dólares. Estos fondos soberanos de inversión han invertido en todo el mundo, y muchos fondos de capital privado tradicionales, como Blackstone, Apollo o cualquier otro, han captado capital de fondos soberanos y fondos de cobertura. Detectaron estas tendencias con suficiente antelación como para considerar que este era un lugar donde querían invertir fuertemente, ya que obtendrían una rentabilidad económica superior a la inversión. Esa sería otra razón.
Además de tener una población menor, lo que implica que la IA es necesaria para lograr grandes avances debido a la automatización y la escala, prácticamente hay suficiente dinero para realizar esa inversión. El tercer factor es la energía. Cualquier gran inversión en IA requiere mucha energía. Y la ventaja de los EAU es que, gracias a su buena infraestructura, siempre la sobreutilizan. Por lo tanto, tanto Abu Dabi como Dubái cuentan con energía de reserva, algo que no ocurre en muchos países, y esa energía de reserva puede utilizarse para construir grandes centros de datos y, en cierto modo, escalar procesos, lo que permite construir modelos más grandes.
Observando desde el Golfo, ¿cómo compiten Estados Unidos y China para poseer la columna vertebral de la IA?
Por lo que veo y leo, entiendo que China va unos seis meses por detrás de Estados Unidos; no demasiado, lo cual es preocupante. Así que Estados Unidos necesita hacer mucho más para averiguar cómo avanzar más rápido, cómo asegurarse de no sobrerregular de ninguna manera para poder avanzar más rápido porque China no tiene ese problema. Tienen un problema diferente. La ventaja de estar en los Emiratos Árabes Unidos es que se pueden ver ambas caras. Como los Emiratos Árabes Unidos son tan pequeños, su ventaja es que pueden ser amables con todos. Y lo son. Es uno de esos lugares únicos donde el 90% de la población es extranjera. Entre esa gente, verás a rusos, chinos, estadounidenses, europeos, todos reunidos, y a nadie le importa la política general. A la gente le importa más la oportunidad económica que la política que está sucediendo frente a ellos.
Así lo pienso. Creo que China es muy buena en hardware, mientras que Estados Unidos es muy bueno en software. Se ven esas diferencias. China fabrica a gran escala, algo muy difícil fuera de China, y obviamente Estados Unidos se ha dado cuenta de que fue un error y está invirtiendo en tantos lugares adicionales como sea posible para evitar cualquier punto de fallo con la expansión del hardware. Emiratos Árabes Unidos ha tomado una decisión al respecto porque se les pidió que tomaran una decisión y eligieron a Estados Unidos en términos de IA. Por lo tanto, todas las plataformas de Emiratos Árabes Unidos son específicas de Estados Unidos y no utilizan nada de China.
¿Hay algo en la situación de la IA que te quita el sueño?
Nada me quita el sueño; duermo muy bien. Creo que lo veo de forma positiva. Sí, cualquier tecnología nueva presenta desafíos, y sí, puede usarse para mal. Eso ocurre con todo lo que se ha lanzado. Lo positivo es que la humanidad ha mejorado mucho su eficiencia. Si lees las noticias a diario, piensas que estamos en el peor momento de la historia. Si no las lees a diario, piensas que, en realidad, estamos en el mejor momento, técnicamente hablando.
Crecí en la India. Hace tan solo 70 años, no habría tenido los lujos que tengo hoy. Eso aplica a todos. La mayoría de las personas tienen una mejor calidad de vida, y con la IA, esta mejorará drásticamente a medida que sigamos buscando maneras de hacerla más rentable, porque hoy en día no lo es. No todos pueden permitírsela. De hecho, analicé una estadística: ChatGPT solo tiene 11 millones de usuarios de pago. Eso significa que quienes no pagan no tienen acceso a los mejores modelos ni al nivel de eficiencia que se puede lograr. Creo que, obviamente, con el tiempo eso cambiará. Es interesante porque creo que ChatFPT mejora la calidad de vida de las personas y prácticamente todo, incluyendo la relación entre países, porque cuando las cosas se aceleran y se automatizan, se vuelve más eficiente. Y eso es positivo.
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Fuente: https://baoquocte.vn/trung-quoc-chi-con-cham-hon-6-thang-ve-ai-va-hoa-ky-can-phai-hanh-dong-nhanh-hon-288034.html
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