En un contexto de fuerte transformación digital y con el turismo verde en el centro del desarrollo sostenible de la industria sin humo, los expertos esperan que el punto de inflexión de la transformación verde no sea sólo un eslogan, sino que se concrete en acciones, en modelos factibles y replicables.
Respecto a la historia de la transformación verde de toda la industria, el Secretario General de la Asociación de Turismo de Vietnam, Sr. Vu Quoc Tri, conversó con los periodistas del periódico electrónico VietnamPlus con la esperanza de que la imagen del turismo vietnamita necesita reposicionarse como un destino responsable y de calidad, en línea con las tendencias mundiales y capaz de contribuir al desarrollo general de la economía y la sociedad del país.
Explotar proactivamente los mercados verdes
Señor, recientemente, los líderes de la industria turística vietnamita han reafirmado firmemente su determinación de posicionar la marca nacional de turismo verde. Sin embargo, también debemos reconocer que aún estamos en la etapa inicial y la escala es pequeña, así que ¿qué debemos hacer?
Sr. Vu Quoc Tri: En cuanto a la realidad de Vietnam, el turismo sostenible, con factores como la protección del medio ambiente, el turismo responsable y la transformación verde, se ha debatido durante muchos años. Sin embargo, solo nos hemos detenido en el punto de partida y las acciones concretas aún son escasas.
Creo que es hora de dejar de hablar de por qué no lo hemos hecho todavía, y plantearnos la pregunta contraria: ¿por dónde empezamos y qué hacemos? Creo que cada acción, por pequeña que sea, es importante. Porque cuando muchas pequeñas acciones se dirigen hacia un objetivo común, se crea una ola de poder lo suficientemente grande como para cambiar las cosas.
También quiero que no nos cohíbamos ni temamos que nuestra escala sea aún pequeña y no lo suficientemente grande como para llamarse transformación verde. Lo importante es que hemos empezado. Y si hemos empezado, debemos continuar por ese camino. Durante el proceso de implementación, sin duda surgirán buenas iniciativas, modelos y soluciones, y debemos difundirlas en toda la comunidad empresarial.
La transición verde es un proceso que no se completa en un día ni en un año. Pero si damos pasos firmes, sin duda nos acercaremos a nuestro objetivo.
Es totalmente cierto. Sin embargo, a muchas empresas les preocupa que 2025 sea un año de "tormentas de precios" con innumerables presiones sobre los costos de las materias primas, las operaciones y los tipos de interés. ¿La transformación ecológica, que requiere una inversión significativa en un contexto tan difícil, provocará que las empresas flaqueen o cambien sus objetivos?
Sr. Vu Quoc Tri: Comparto plenamente las preocupaciones de las empresas. Por ello, la Asociación de Turismo de Vietnam realizó una encuesta, recogió las opiniones de las empresas y concluyó que implementar la transformación ecológica en este período no es nada fácil.
Sin embargo, también coincido con la postura constante del Gobierno y del Primer Ministro : «No decir no. No dar marcha atrás. Por difícil que sea, debemos avanzar y debatir cómo hacerlo». Sí, las dificultades son reales, pero no pueden ser motivo de detención. Al contrario, en medio de estas dificultades, si sabemos invertir en la dirección correcta, podemos abrir nuevas y mayores oportunidades.
La transformación verde requiere no solo recursos financieros, sino también innovación en el pensamiento, capacidad de gestión y, sobre todo, visión a largo plazo. Es difícil, pero si se logra, ¿cuál es la recompensa? Un mercado en constante expansión, con estándares de consumo y requisitos ambientales cada vez más estrictos por parte del turismo internacional.
En los países desarrollados, elegir productos y servicios respetuosos con el medio ambiente se ha convertido en un hábito, incluso en un instinto. En particular, sus gobiernos los apoyan, sus empresas toman medidas y sus consumidores están dispuestos a pagar precios más altos por usar productos ecológicos. Es una tendencia global y, si Vietnam no sigue este camino, perderemos mercado.
De hecho, el mercado verde es real y está justo frente a nosotros. Pero no llega por sí solo; debemos explorarlo proactivamente. Para ello, las empresas deben invertir y transformarse. En los negocios, no hay un camino completamente fácil. Pero con el camino correcto, la preparación y la dedicación adecuadas, cualquier dificultad se puede superar. Y, de hecho, la historia del desarrollo de la industria turística de Vietnam lo ha demostrado en numerosas ocasiones.
El momento dorado para crear un “empujón”
En el artículo sobre turismo verde, mencionó el objetivo de un desarrollo rápido y sostenible. Esto parece ser una necesidad urgente y a largo plazo. Sin embargo, ¿cómo podemos desarrollarnos rápidamente y a la vez de forma sostenible, señor?
Sr. Vu Quoc Tri: Esta es una pregunta que los estrategas y los responsables políticos han debatido en numerosas ocasiones para encontrar una respuesta. Rápido y duradero, aunque parezca lo contrario, creo que es totalmente posible lograr ambos objetivos si identificamos las oportunidades adecuadas y adoptamos el enfoque adecuado.
Si solo nos desarrollamos de forma constante y habitual, siempre nos mantendremos en un nivel promedio. Pero observando la situación actual, vemos señales muy claras de avance.
Observemos grandes ciudades como Hanói y Ho Chi Minh, importantes centros turísticos, donde el número de visitantes aumenta rápidamente. Cabe destacar que este crecimiento ya no se ajusta a las antiguas reglas. Ya no existen límites estacionales claros, ni se divide el mercado en regiones o épocas específicas. Ahora, cada segmento del mercado tiene la oportunidad de crecer, desde visitantes nacionales hasta internacionales, desde turistas de alto nivel hasta visitantes masivos.
Esta realidad demuestra que este es el momento ideal para impulsar el turismo vietnamita, lo que puede ayudar a superar la trayectoria de crecimiento promedio. Cuando se presente la oportunidad, debemos aprovecharla rápidamente, como si se tratara de un proceso de aceleración.
Por ejemplo, si el turismo es un movimiento físico, comienza lentamente, pero una vez que se acelera, la velocidad aumenta rápidamente. Lo importante es generar el impulso adecuado en el momento oportuno y en la dirección correcta. Sin embargo, ese es el concepto; para llevarlo a la práctica, un factor clave es el consenso y la participación de la comunidad empresarial. Sin ellos, todas las estrategias son solo teoría.
Por lo tanto, además de planificar políticas y estrategias, siempre nos centramos en llamar la atención de las empresas. No con llamadas vacías, sino con soluciones prácticas, con el apoyo responsable de organizaciones como la Asociación de Turismo de Vietnam.
- Sí, gracias por compartir./.
Fuente: https://www.vietnamplus.vn/viet-nam-phat-trien-du-lich-xanh-vua-nhanh-vua-ben-vung-the-nao-giua-bao-gia-post1022733.vnp
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