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Vinasun quiere reemplazar su flota de vehículos que funcionan con gasolina.

VnExpressVnExpress08/04/2024


Invertir en nuevos vehículos híbridos gasolina-eléctricos es una de las prioridades clave de la compañía de taxis Vinasun para el desarrollo de su negocio este año.

El contenido anterior se menciona en los documentos para la junta general anual de Vinasun Corporation (Vinasun - VNS), programada para finales de abril. La dirección ha determinado que este año seguirá siendo un periodo desafiante para la empresa en su proceso de recuperación y desarrollo. Por lo tanto, una de las tareas clave es centrarse en la inversión en nuevos vehículos híbridos (con motor híbrido gasolina-eléctrico) para reemplazar los vehículos de gasolina y satisfacer las necesidades de la sociedad.

Este año, Vinasun planea adquirir aproximadamente 700 vehículos nuevos, centrándose principalmente en los modelos híbridos de alta gama de Toyota. Estos nuevos taxis se operarán mediante inversión propia o contratos de arrendamiento. Además, la empresa está considerando un proyecto piloto para implementar vehículos eléctricos de tres ruedas. La gerencia cree que este modelo satisfaría las demandas del mercado al reducir la congestión del tráfico y los accidentes, y contribuiría a un medio ambiente más verde y limpio.

Los conductores están probando el modelo de vehículo híbrido que será reemplazado en un futuro próximo. Foto: VNS

Los conductores están probando el modelo de vehículo híbrido que será reemplazado en un futuro próximo. Foto: VNS

La renovación de su flota era una opción que Vinasun ya había considerado, optando inicialmente por vehículos eléctricos en lugar de híbridos, como estaba previsto. En su junta general anual de 2023, la dirección declaró que el año anterior habían estado investigando y planeando la introducción de vehículos eléctricos en su servicio de taxis. Según Vinasun, los taxis eléctricos son simplemente un medio de transporte, no un nuevo modelo de negocio. La empresa debe tener en cuenta los costes de las baterías, los tiempos de carga y el coste de oportunidad de operar vehículos eléctricos.

A finales de marzo, Vinasun anunció un plan para invertir en 550 nuevos vehículos híbridos, que se espera que entren en funcionamiento durante el segundo y tercer trimestre de este año. Esta será una estrategia a largo plazo para la compañía, ya que los motores híbridos eléctricos y de gasolina permiten ahorrar entre 1,5 y 2 veces más combustible. Respecto al motivo del rechazo a los vehículos eléctricos, la dirección de la empresa declaró que la infraestructura y el sistema de estaciones de carga actuales aún no están completos. Por lo tanto, los híbridos son la opción más adecuada.

Vinasun liquidará su flota de vehículos usados ​​y venderá aproximadamente 500 coches a conductores a plazos. Posteriormente, la empresa les permitirá operar bajo contratos de franquicia. De tener éxito, el número total de taxis alcanzará los 2790 a finales de este año, lo que supone un aumento de 200 con respecto al mismo periodo de 2023.

Este año, la compañía de taxis ha identificado a Ciudad Ho Chi Minh, Binh Duong, Dong Nai y Da Nang como sus principales mercados objetivo. Tras un periodo de despidos de conductores, la empresa también se centra en recuperar trabajadores, especialmente a aquellos altamente cualificados, mediante una mejor política de reparto de ingresos. De esta forma, Vinasun podrá mejorar la calidad de su servicio al cliente.

A pesar de sus numerosos planes de innovación, esta compañía de taxis ha establecido una perspectiva comercial a la baja para este año. El objetivo de ingresos para este año supera los 1,1 billones de VND, lo que representa una disminución de más del 9%. La ganancia neta esperada es de más de 80.500 millones de VND, apenas la mitad de la cifra del año pasado. Según la gerencia, el negocio de este año se verá afectado por la recuperación del sector turístico y del transporte de pasajeros, las políticas de apoyo a los conductores y los nuevos índices de reparto de ingresos, la competencia en el sector, la inflación y el poder adquisitivo de los clientes.

Tat Dat



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