La responsabilidad de los líderes de la economía privada
La Resolución n.º 68 del Politburó acaba de publicarse con numerosos avances, eliminando numerosas barreras para el desarrollo de la economía privada. Uno de los puntos importantes mencionados en la Resolución es el desarrollo de las empresas étnicas para promover su liderazgo y liderar el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas.
Uno de los objetivos cuantificados de la Resolución 68 es contar con al menos 20 grandes empresas participando en la cadena global de valor para 2030. Para alcanzar este objetivo, la resolución establece un conjunto de soluciones para formar y desarrollar rápidamente empresas grandes y medianas y grupos económicos privados de talla regional y global.
En consecuencia, la Resolución 68 establece claramente la expansión de la participación de la empresa privada en proyectos nacionales importantes. El Estado cuenta proactivamente con políticas de ordenamiento, licitación limitada o designada, o con políticas preferenciales para incentivar la participación del sector privado junto con el Estado en áreas estratégicas, proyectos y tareas clave de investigación científica nacional, como ferrocarriles de alta velocidad, ferrocarriles urbanos, industrias de vanguardia, infraestructura energética, infraestructura digital, transporte ecológico e industrias de defensa y seguridad.
El Politburó también declaró que es urgente desarrollar e implementar el Programa para desarrollar 1.000 empresas típicas y pioneras en ciencia y tecnología, innovación, transformación digital y transformación verde, industria de alta tecnología e industria de apoyo.
De hecho, desde la reunión con empresas a principios de año, el primer ministro Pham Minh Chinh instó a las grandes empresas a participar en importantes proyectos nacionales. El primer ministro solicitó al Grupo Truong Hai que investigara, transfiriera tecnología, fabricara vagones de tren y avanzara hacia la producción de locomotoras para ferrocarriles de alta velocidad; al Grupo Hoa Phat que fabricara rieles para ferrocarriles de alta velocidad; y al Grupo FPT que se centrara en la formación de recursos humanos de alta calidad y el diseño de chips semiconductores, entre otros.
El primer ministro Pham Minh Chinh se reunió con empresas privadas en febrero (Foto: VGP/Nhat Bac).
Vingroup y la misión de “plantar la bandera” en el mundo
El Sr. Nguyen Viet Quang, Director General de Vingroup, compartió una vez que, consciente de que las empresas privadas son la fuerza impulsora de la economía, en los últimos años, la empresa ha realizado esfuerzos continuos para invertir fuertemente en áreas estratégicas como infraestructura energética, economía verde, economía digital e industrias de apoyo para contribuir a la realización de la visión del desarrollo sostenible.
Por ejemplo, el proyecto VinFast no solo produce vehículos eléctricos, sino que también se centra en construir una cadena industrial de apoyo que vaya desde la producción de baterías y estaciones de carga hasta soluciones de energía inteligente.
Aumentar la tasa de localización de los vehículos eléctricos VinFast es clave para el desarrollo sostenible, a la vez que se promueven firmemente las industrias locales de apoyo. Especialmente con el objetivo de contribuir a la reducción de emisiones, VinFast desempeña un papel pionero en la transición ecológica de Vietnam, creando un vínculo estrecho entre el desarrollo industrial y la protección del medio ambiente.
En la junta general anual de accionistas de 2025, celebrada a finales de abril, el presidente de Vingroup, Pham Nhat Vuong, destacó la estrategia de desarrollo de VinFast. Afirmó que VinFast ha cumplido su objetivo de consolidarse a nivel mundial con su presencia en Estados Unidos y en numerosos países.
"Nuestro trabajo es plantar una bandera para que el mundo sepa que los vehículos eléctricos vietnamitas cumplen con los estándares mundiales", afirmó el presidente de Vingroup.
Además, el multimillonario Pham Nhat Vuong también destacó la expansión de otros dos pilares de negocio, Infraestructura y Energía, con miles de millones de dólares en capital, demostrando la filosofía de Vingroup de "hacerlo en grande".
El Sr. Pham Nhat Vuong en la Junta General Anual de Accionistas de Vingroup (Foto: Linh Nguyen).
En consecuencia, Vingroup ha propuesto al Gobierno la implementación del proyecto ferroviario de alta velocidad Phu My Hung - Can Gio y del proyecto ferroviario Hanói - Quang Ninh. Además, esta empresa se ha registrado ante organismos estatales para desarrollar 22,5 GW de energía renovable y GNL para 2030.
Citó tres razones por las que Vingroup participa en el sector eléctrico. En primer lugar, el grupo busca crear un ecosistema verde; los vehículos eléctricos utilizarán electricidad respetuosa con el medio ambiente, "verde de principio a fin". En segundo lugar, la empresa busca solucionar la escasez de energía, especialmente de electricidad verde. Por último, la empresa lleva a cabo estos proyectos porque quiere contribuir al desarrollo del país.
En 2025, Vingroup aspira a alcanzar 300.000 billones de VND en ingresos anuales, un incremento del 58,7% en comparación con el nivel alcanzado en 2024. El objetivo de beneficio después de impuestos es de 10.000 billones de VND, un incremento del 89,5%.
Hoa Phat y la misión pionera del ferrocarril de alta velocidad
Al hablar en la junta general anual de accionistas de 2025, el presidente del consejo de administración del Grupo Hoa Phat, Tran Dinh Long, afirmó que la empresa siempre estará en condiciones de seguir adelante.
"El Grupo se compromete a mantener una tasa de crecimiento no inferior al 15 % anual durante el período 2025-2030, contribuyendo positivamente al desarrollo general de la economía vietnamita", enfatizó el Sr. Tran Dinh Long.
Según el Sr. Tran Dinh Long, con su capacidad actual, Hoa Phat aspira a producir acero de alta calidad, contribuyendo así a la sustitución de productos importados. Afirmó que Hoa Phat confía en su capacidad para investigar y producir acero para ferrocarriles, acero para la fabricación de ejes para trenes y trenes de alta velocidad, según las órdenes del Gobierno, así como acero de alta calidad para proyectos nacionales clave y para la exportación internacional.
Una señal positiva es que el Ministerio de Construcción está presentando al Gobierno un mecanismo para asignar órdenes y tareas específicas a grandes empresas, incluida Hoa Phat. Una vez finalizado el proyecto del Complejo Siderúrgico Hoa Phat Dung Quat 2, la capacidad de producción de acero del grupo podría alcanzar los 15 millones de toneladas anuales, lo que se espera que la coloque entre las 30 mayores empresas siderúrgicas del mundo, según el presidente Tran Dinh Long.
Dung Quat 2 es también el lugar donde Hoa Phat ha decidido implementar un proyecto de producción ferroviaria con una inversión de 14 billones de VND. Según el plan, la ceremonia de inicio de obras tendrá lugar el próximo mayo y se espera que el primer pedido se envíe en mayo de 2027.
El Sr. Tran Dinh Long en la junta de accionistas de Hoa Phat (Foto: MK).
En los próximos años, Hoa Phat se centrará en la producción de acero de alta calidad para abastecer a industrias de consumo final, como la automotriz y la ferroviaria. La compañía ha estado colaborando activamente con numerosas empresas de la industria automotriz y del transporte, como VinFast, Thanh Cong, Thaco y la industria ferroviaria de Vietnam.
Este año, Hoa Phat apunta a ingresos de 170 billones de dongs y un beneficio después de impuestos de 15 billones de dongs, un 21% y un 24,7% más respectivamente en comparación con 2024. Si el plan se completa, los ingresos del grupo alcanzarán un nuevo récord y su beneficio será el más alto en 4 años.
FPT y la misión pionera en el campo tecnológico
La Resolución 68 identifica claramente la aplicación de la ciencia y la tecnología y la promoción de la transformación digital como direcciones estratégicas para que el sector privado mejore la productividad, reduzca los costos, aumente la competitividad y amplíe el acceso al capital.
El Politburó establece un objetivo claro: para 2030, el nivel tecnológico, la capacidad, la innovación y la transformación digital de Vietnam estarán entre los tres primeros países de la ASEAN y los cinco primeros países de Asia.
Encargada por el Primer Ministro de centrarse en la formación de recursos humanos de alta calidad y en el diseño de chips semiconductores, FPT Corporation es considerada una empresa líder en el campo de la tecnología.
En la junta general anual de accionistas de 2024, el presidente de FPT Corporation, Truong Gia Binh, compartió la estrategia trienal para el período 2025-2027 y continuó enfatizando que las tecnologías transformarán y reorganizarán el mundo.
"El primer día de 2025, cuando DeepSeek, con su modelo de IA de bajo coste, provocó un terremoto global, vi una oportunidad sin precedentes para Vietnam. Estamos rezagados, pero tenemos la oportunidad de consolidar nuestra posición pionera y explorar nuevas metas", afirmó el presidente de la FPT.
La estrategia de FPT se basará en la inteligencia artificial. El grupo se centrará en cuatro objetivos clave: desarrollar la plataforma del sistema "Asistente de IA" Made by FPT, mejorar la productividad con la IA como eje central, integrar la IA en todos los productos y servicios, y desarrollar recursos humanos con IA.
El Sr. Truong Gia Binh se comprometió a capacitar a 50.000 ingenieros de IA y a proporcionar habilidades y conocimientos de IA a 500.000 trabajadores para 2030.
El presidente de FPT, Truong Gia Binh, habló en la Junta General de Accionistas (Foto: FPT).
Otras estrategias tecnológicas que las empresas implementarán en el próximo tiempo también coinciden con la orientación de la Resolución 68, como la transformación digital y la transformación verde, el campo de los semiconductores con ensamblaje y pruebas, la tecnología automotriz y la educación.
Al compartir sobre el sector tecnológico, el director general Nguyen Van Khoa dijo que FPT ampliará el modelo AI Factory, con el objetivo de convertirse en el proveedor líder de infraestructura de IA del mundo.
El Grupo considera la Resolución 57 una revolución en ciencia y tecnología. Anteriormente, hablábamos mucho de la revolución 4.0, ahora hablamos de la revolución de la Resolución 57. La ciencia y la tecnología son la brújula para el desarrollo del país. Formar soldados revolucionarios de la 57, formar soldados revolucionarios tecnológicos, y llevar a Vietnam productos estratégicos en ciencia y tecnología. Próximamente, FPT fabricará productos tecnológicos esenciales", afirmó el Sr. Khoa.
En 2025, FPT estableció un plan de negocios para 2025 con un objetivo de ingresos de 75,4 mil millones de VND y un beneficio antes de impuestos de 13,395 mil millones de VND, un 20% y un 21% más respectivamente en comparación con 2024.
Thaco se centra en la construcción de ferrocarriles urbanos
El Sr. Tran Ba Duong, presidente del Grupo Thaco, declaró en su mensaje de Año Nuevo que este año el Gobierno se fijó un objetivo de crecimiento económico del 8%, junto con numerosos esfuerzos y soluciones positivas. Debido al retraso, se prevé que el poder adquisitivo de la economía se mantenga igual que en 2024 y aumente ligeramente en los últimos seis meses del año.
Durante una reciente sesión de trabajo con Thaco, el Primer Ministro asignó a la empresa tareas clave para el futuro. Estas son: ser pionera en innovación; acelerar y lograr avances significativos en el crecimiento; ser inclusiva, integral y sostenible en el desarrollo; promover activamente la transformación digital, la transformación verde y la economía creativa; garantizar la seguridad e higiene ambiental; ser brillante, verde, limpia y atractiva; y mejorar la seguridad social.
El Primer Ministro también pidió a Thaco que investigue, transfiera tecnología y produzca vagones de ferrocarril de alta velocidad; al mismo tiempo, esperaba que la empresa contribuya a alcanzar el objetivo de crecimiento del 10% para Quang Nam y al menos el 8% para todo el país este año.
El presidente de la junta directiva de Thaco, Tran Ba Duong, habla en la conferencia (Foto: VGP).
Al recibir la "orden" del Primer Ministro, el presidente de Thaco dijo que el grupo se centrará en participar en la construcción de ferrocarriles urbanos, especialmente vagones de tren y componentes de acero.
El Sr. Tran Ba Duong afirmó que con un equipo de ingenieros, así como experiencia en investigación y desarrollo de productos y cooperación internacional, Thaco tendrá una transferencia de tecnología razonable y organizará la producción en el sitio para reducir costos; al mismo tiempo, habrá participación de empresas vietnamitas, responsables de las cuestiones de calidad y costos.
"Promovemos la cooperación a través de grandes proyectos, ayudando a las pequeñas y medianas empresas a participar en la cadena de producción, así como a conectarlas para que puedan fabricar acero según los estándares del producto", enfatizó el Sr. Duong.
Otros negocios también están empezando a ponerse en marcha.
Como una de las dos primeras empresas en cotizar acciones en la bolsa de valores, Refrigeration Electrical Engineering (código bursátil: REE) se convirtió en una empresa multisectorial con tres campos principales: Ingeniería mecánica y eléctrica; Bienes raíces comerciales y de oficina; Energía renovable, agua limpia y medio ambiente.
La Sra. Nguyen Thi Mai Thanh, Directora General, afirmó que el entorno empresarial para 2025 es muy positivo, ya que el Gobierno crea más condiciones legales y busca crear más. Los resultados empresariales del primer trimestre del año son mejores que en el mismo período, en el que el sector eléctrico registró resultados positivos y el sector del agua ha experimentado cambios, aunque el precio de venta no ha aumentado.
El director general de REE tiene grandes esperanzas en el sector de las energías renovables. La compañía aspira a alcanzar una capacidad de 5.000 MW para 2035, lo que significa que desarrollará 4.000 MW adicionales en los próximos 10 años.
La Sra. Thanh enfatizó que esta expectativa es fundada, ya que la compañía completará una planta eólica de 48 MW este año. Se espera que otra planta hidroeléctrica de 30 MW esté terminada para finales de 2026. Este año, REE también presentará una licitación y espera adjudicarse un proyecto de 176 MW, que se espera genere electricidad para finales de 2026.
En el sector inmobiliario, a las puertas de un nuevo ciclo de crecimiento, muchos gigantes del sector inmobiliario toman constantemente nuevas decisiones con orientación a largo plazo.
El Sr. Nguyen Xuan Quang, presidente de Nam Long Investment Joint Stock Company (código bursátil: NLG), expresó su firme postura con la visión hasta 2030, que incluye el desarrollo de áreas urbanas integradas habitables; la expansión de la inversión y el desarrollo de fondos de tierras en Ciudad Ho Chi Minh y Hanoi; la implementación de una estrategia de fusiones y adquisiciones (M&A) para diversificar la cartera.
La junta directiva de la compañía también planea multiplicar por 1,2 las ganancias y por más de 3 las ventas en los próximos tres años. Durante este proceso, la compañía está acelerando la finalización de los trámites legales para numerosos proyectos en Dong Nai y Hai Phong, y se espera que comiencen a vender a finales de este año.
En Novaland, el Sr. Bui Thanh Nhon, presidente del Consejo de Administración, afirmó que 2024 y 2025 seguirán siendo un período turbulento, pero también ofrecerán oportunidades para las empresas con valentía, buenos productos y estrategias claras. Para Novaland, 2025 marcará un punto de inflexión con una nueva estrategia que abrirá un segmento de vivienda para personas de ingresos medios. Esta estrategia no generará grandes beneficios, pero será sostenible gracias a que Novaland cuenta con un flujo de caja estable y se ajusta a la estrategia nacional de desarrollo.
Según el Sr. Nhon, Novaland se centra en armonizar tres beneficios: la empresa, los clientes y el país. Por lo tanto, no solo se reestructura para sobrevivir, sino que el grupo también aspira a una nueva etapa de desarrollo, integrándose con el crecimiento de dos dígitos del país y consolidando su posición en la región.
Al hablar más sobre la estrategia de abrir más segmentos de vivienda para personas de ingresos medios, el Sr. Bui Thanh Nhon dijo que Novaland está pidiendo permiso para convertir dos proyectos en la ciudad de Ho Chi Minh en viviendas sociales y viviendas para personas de ingresos medios.
Este año, Novaland se centrará en objetivos clave que incluyen la autorización legal, la promoción de la construcción y la optimización del flujo de caja; la racionalización de la gobernanza y las operaciones hacia la eficiencia; la transformación digital integral, la mejora de la eficiencia y la implementación gradual de los estándares ESG.
Este año, Novaland cuenta con dos opciones de plan de negocios con un crecimiento previsto de ingresos del 15-48 %. La opción 1 presenta ingresos netos de 13.411 millones de VND y pérdidas después de impuestos de 12.000 millones de VND. La opción 2 presenta ingresos netos de 10.453 millones de VND y pérdidas después de impuestos de 688.000 millones de VND. El factor clave que afecta los resultados comerciales de Novaland sigue siendo el progreso de la resolución legal del proyecto.
Fuente: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/vingroup-hoa-phat-fpt-thaco-dang-huong-ung-nghi-quyet-68-ra-sao-20250507213546581.htm
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