En el primer semestre de 2025, la economía de Vietnam registró muchos puntos positivos: el PIB aumentó un 7,52%, el crecimiento del crédito alcanzó casi el 10%, lo que ayudó a que las ganancias de la industria bancaria aumentaran aproximadamente un 15% durante el mismo período.
En línea con la tendencia general, Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank ( VPBank , HoSE: VPB) ha registrado un crecimiento sincrónico tanto en cantidad como en calidad, con un progreso claro en el banco matriz, así como en los miembros del ecosistema como GPBank, FE CREDIT, VPBankS...
Completar con confianza el plan del año 2025
En la Reunión de Inversores Individuales celebrada el 4 de agosto de 2025, los líderes de VPBank compartieron el impresionante panorama de crecimiento de todo el ecosistema, con un beneficio consolidado de más de 11.200 billones de VND en el primer semestre, un aumento del 30% y un cumplimiento del 44% del plan anual. El saldo crediticio consolidado total del banco en el primer semestre aumentó un 18,6%, alcanzando más de 842 billones de VND, con contribuciones positivas tanto de la matriz como de sus filiales.
VPBankS ha logrado un gran progreso gracias a la recuperación del mercado de valores, con préstamos de margen pendientes que alcanzan casi VND 18.000 billones, ubicándose entre los 4 principales mercados de margen; crecimiento de ganancias de 6 meses del 80%.
FE CREDIT también registró una clara mejora, con un aumento del 19% en los desembolsos totales en comparación con el mismo período del año anterior, y un crecimiento del crédito principal del 5,5%. Este logro se debió a la adaptación proactiva de FE CREDIT a los cambios del mercado, la innovación de productos, el procesamiento de préstamos antiguos y la expansión de sus canales de distribución a través de socios estratégicos como Mobile World y otras cadenas minoristas.
La movilización de depósitos y valores de VPBank se encuentra entre los grupos de más rápido crecimiento en el sector bancario en el primer semestre de 2025. |
Además de un sólido crédito, VPBank continuó registrando una tasa de movilización cuatro veces superior al promedio del sector, manteniendo un buen control de los costos de capital. El banco ha diversificado sus fuentes de capital extranjero y promovido nuevas iniciativas para atraer depósitos a corto plazo (CASA).
El Sr. Phung Duy Khuong, Subdirector General Permanente a cargo de la región Sur y Director de la División de Clientes Personales, a cargo de la División de Cobro y Liquidación de Deudas, informó que el saldo de CASA de VPBank a finales de junio alcanzó casi 100.000 billones de VND, un aumento de casi el 40%, lo que elevó el ratio CASA al 15,8%. El principal impulsor proviene del producto "Super Profit", con numerosos mecanismos superiores en comparación con otros productos del mercado. "Super Profit" ha contribuido con 10.000 billones de VND al crecimiento de CASA. VPBank prevé que, en los últimos seis meses del año, este producto generará para CASA el doble de resultados que en el primer semestre.
El banco también destacó al ser pionero en la implementación de herramientas de pago modernas, como la solución "VPBank Pay by Account", junto con una serie de iniciativas como códigos QR, números de cuenta atractivos y soluciones específicas para empresas. Además, el festival de música VPBank K-star Spark en Vietnam también generó efectos positivos, impulsando a VPBank a un sólido crecimiento en el número de nuevas cuentas, el saldo de CASA y el reconocimiento de marca.
Con base en las bases establecidas, el Consejo de Administración de VPBank considera que el segundo semestre de 2025 presenta numerosos desafíos, pero también amplio margen de crecimiento. El Banco continúa con la estrategia de crecimiento establecida a principios de año, centrándose en todos los segmentos de clientes y áreas prioritarias como infraestructura, energías renovables, finanzas verdes, etc.
Al mismo tiempo, VPBank está decidido a construir un balance sostenible mediante la movilización de fuentes nacionales y extranjeras, garantizando la proactividad y la preparación para los planes de crecimiento en la segunda mitad de 2025.
Con la promulgación del Decreto 42, VPBank intensificará la cobranza de deudas, controlará la tasa de morosidad y mantendrá los costos crediticios por debajo del 2 %. Al mismo tiempo, el banco promoverá el crédito para compensar el impacto de la reducción del margen de interés neto (NIM). También se promoverán iniciativas de automatización, aplicaciones de IA y optimización de costos operativos, lo que ayudará a VPBank a mantener una relación costo-ingreso (CIR) competitiva y a mejorar la productividad.
“Con los resultados obtenidos en el primer semestre del año y un entorno desafiante y a la vez lleno de oportunidades, tenemos todas las bases para lograr el plan comprometido con la Junta General de Accionistas”, enfatizó la Sra. Luu Thi Thao, Directora General Adjunta Permanente y Directora Ejecutiva Sénior de VPBank.
GPBank obtuvo beneficios en junio
Junto con los resultados comerciales positivos, la Junta Directiva de VPBank informó sobre el progreso de la reestructuración de GPBank. La subdirectora general permanente, Luu Thi Thao, afirmó que, inmediatamente después de recibir la transferencia a mediados de enero de 2025, VPBank dio los primeros pasos para definir la hoja de ruta para la reestructuración integral de GPBank.
En concreto, en los últimos 6 meses, GPBank ha completado la transformación de su modelo operativo, reorganizado su modelo de recursos humanos y separado la fuerza de ventas, que es un sistema de 79 sucursales, y la fuerza administrativa con funciones como aprobación de crédito, finanzas y contabilidad, y recursos humanos.
“No solo sentamos las bases, sino que inmediatamente asignamos el plan de negocios al equipo de ventas”, enfatizó la Sra. Thao. “El plan inicial fue modesto, pero en tan solo 5 meses, GPBank ha experimentado una transformación muy positiva”.
En concreto, la escala de movilización aumentó un 20% y el crédito principal un 3%, en paralelo con las compras de deuda de VPBank. Cabe destacar que, tras años difíciles, en junio de 2025 GPBank registró beneficios positivos, lo que marcó un importante punto de inflexión en el proceso de reestructuración. Para todo el año 2025, VPBank fijó un objetivo de beneficios antes de impuestos para GPBank de aproximadamente 500 000 millones de VND.
Además de la información financiera positiva, la Sra. Thao también actualizó la visión a largo plazo de VPBank para GPBank. "Al participar en la transferencia obligatoria, nuestro primer objetivo fue elaborar un plan de acción para compensar las pérdidas acumuladas. Pero el objetivo más importante es convertir a GPBank en un banco moderno con prestigio en el mercado y que haya definido su propia misión", declaró el Director General Adjunto permanente de VPBank.
La Sra. Thao afirmó que GPBank ha trabajado con consultores líderes y ha completado la construcción de una estrategia comercial junto con estrategias en tecnología, datos, etc. En el tercer trimestre de 2025, el banco anunciará una nueva estrategia e imagen de marca.
Fuente: https://baodautu.vn/vpbank-tu-tin-hoan-thanh-cac-ke-hoach-nam-2025-d353042.html
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