VRG garantiza objetivos de crecimiento y desarrollo sostenibles

El 30 de septiembre, el Sr. Nguyen Hoang Anh, miembro del Comité Central del Partido, presidente del Comité de Gestión de Capital Estatal en Empresas (Comité), trabajó con VRG en la implementación del plan 2024, la orientación para la construcción del plan 2025 junto con las tareas del plan de mediano plazo hasta finales de 2025. El Sr. Nguyen Hoang Anh, miembro del Comité Central del Partido y presidente del Comité de Gestión de Capital Estatal en Empresas, pronunció un discurso en la reunión. En su intervención , el Sr. Nguyen Hoang Anh, miembro del Comité Central del Partido y presidente del Comité de Gestión de Capital Estatal en Empresas, reconoció y apreció altamente los esfuerzos de VRG. Con una amplia área de operación que abarca todo el país, incluyendo Laos y Camboya, VRG se ha consolidado como un sólido grupo económico en actividades agrícolas. "En el futuro, VRG se centrará en desarrollar soluciones drásticas, concentrando todos los recursos para implementar eficazmente el plan de producción y negocios, y continuará operando eficazmente para contribuir al desarrollo económico del país. En particular, el Grupo necesita promover los recursos de tierras, tierras grises... con cálculos adecuados según las condiciones prácticas para maximizar la eficiencia operativa en todos los campos. Continuar promoviendo resultados en la mejora de la calidad del gobierno corporativo en una dirección avanzada y moderna, de acuerdo con las prácticas y estándares internacionales..." - Sr. Nguyen Hoang Anh, dirigido. Excediendo el plan asignado Informando en la reunión, el Sr. Le Thanh Hung - Subsecretario del Comité del Partido, Director General de VRG, dijo que el Grupo llevará a cabo sus tareas en 2024 en el contexto de la recuperación gradual de la macroeconomía, y los mecanismos de política para implementar la inversión se están despejando gradualmente. Con base en la evaluación y el análisis proactivo y el pronóstico de la situación, el Grupo ha propuesto soluciones proactivas, drásticas y sincrónicas para lograr el objetivo más alto de completar el plan 2024. En los primeros 6 meses del año, debido a factores objetivos del cambio climático, especialmente la sequía prolongada, que afectó en gran medida la producción de la cosecha de látex y la escasez de mano de obra local en algunas áreas y precios, los costos de los insumos para la producción aumentaron continuamente, por lo que las actividades de producción y negocios del Grupo en la primera mitad del año tuvieron dificultades cuando los objetivos de producción y negocios no fueron mucho más altos que el mismo período en 2023. El Sr. Tran Cong Kha, Secretario del Partido y Presidente de la Junta Directiva de VRG, habló en la reunión Al entrar en el tercer trimestre, cuando el caucho ha entrado en la principal temporada de explotación del año, además de que el movimiento del precio del caucho ha mostrado signos de recuperación más positivos que el plan previsto debido a la inusual disminución de la oferta débil en los principales países productores del sudeste asiático, como Tailandia e Indonesia, y al aumento de la demanda de los dos países, China e India, las principales actividades de producción y negocios en el sector del caucho del Grupo tienen muchas ventajas. Sin embargo, en 2024, otros campos además del caucho en 2024 serán muy difíciles porque la situación mundial sigue siendo complicada e impredecible con muchas inestabilidades geopolíticas , la escalada de conflictos militares en algunos países y regiones, causando inestabilidad e interrumpiendo la cadena de suministro en algunos productos e industrias en los que opera el Grupo. Implementando el plan para los primeros 9 meses de 2024, los ingresos consolidados y otros ingresos alcanzaron los VND 16,207 mil millones (igual al 64.83% del plan), el beneficio consolidado antes de impuestos alcanzó los VND 2,850 mil millones (igual al 69.44% del plan), el beneficio consolidado después de impuestos alcanzó los VND 2,386 mil millones (igual al 69.44% del plan). Se estima que para todo el año 2024, los ingresos consolidados y otros ingresos alcanzarán los VND 26,307 mil millones (igual al 105.23% del plan), el beneficio consolidado antes de impuestos alcanzará los VND 4,450 mil millones (igual al 108.43% del plan), el beneficio consolidado después de impuestos alcanzará los VND 3,746 mil millones (igual al 108.99% del plan). Con los resultados obtenidos, el Grupo ha completado y superado el plan de producción y negocios acordado por el Comité y asignado por la Junta General de Accionistas. En la empresa matriz, el Grupo, en los primeros 9 meses de 2024, los ingresos y otros ingresos alcanzaron los 2.413 billones de VND (equivalente al 60,51% del plan); el beneficio antes y después de impuestos fue de 1.011 billones de VND (equivalente al 69,53% del plan). Se estima que para todo el año 2024, los ingresos y otros ingresos serán de 4.287 billones de VND (equivalente al 107,5% del plan), y el beneficio antes y después de impuestos se estima en 1.670 billones de VND (equivalente al 114,87% del plan). El Sr. Le Thanh Hung, subsecretario del Comité del Partido y director general de VRG, informó en la reunión sobre cómo garantizar la implementación del plan para el período 2021-2025 En cuanto a la orientación para elaborar el plan para 2025, se pronostica que la socioeconomía mundial y nacional continuará desarrollándose de manera rápida, complicada e impredecible; la economía mundial sigue enfrentándose a muchas dificultades y desafíos. El crecimiento económico y la demanda de los consumidores en muchas economías importantes se están recuperando lentamente; la inflación en algunos países del mundo; las fluctuaciones en los precios mundiales de las materias primas (gasolina, oro, etc.), los desastres naturales, las epidemias, el cambio climático, etc. son impredecibles. En ese contexto, con base en la evaluación, el análisis, la investigación y la identificación de oportunidades, ventajas, desafíos y riesgos, el Grupo elabora planes e implementa objetivos de desarrollo para 2025 de acuerdo con la situación real. Al mismo tiempo, esforzarse por completar antes de lo previsto los objetivos del plan de mediano plazo acordados por el Comité y asignados por la Junta General Anual de Accionistas en conjunto con los objetivos del Congreso del Partido del Grupo para el período 2020-2025. El Sr. Nguyen Canh Toan, vicepresidente del Comité de Gestión de Capital Estatal de Empresas, intervino en la reunión. En consecuencia, los objetivos consolidados de producción y negocios de todo el Grupo para 2025, de los cuales los ingresos y otros ingresos ascienden a aproximadamente 27.490 billones de VND, y la ejecución para 2024 es de 26.307 billones de VND (equivalente al 110 % del plan para 2024 y al 104,5 % de la ejecución de 2024). Español El beneficio consolidado antes de impuestos alcanzó los 4.632 mil millones de VND/realizados en 2024 es de 4.450 mil millones de VND (igual al 113% del plan para 2024 y al 104,10% de la implementación en 2024) y el beneficio consolidado después de impuestos de 3.900 mil millones de VND/realizados en 2024 es de 3.746 mil millones de VND (igual al 113,5% del plan para 2024 y al 104,1% de la implementación en 2024). En la empresa matriz - Grupo, el plan de ingresos y otros ingresos de 4.424 mil millones de VND/realizados en 2024 es de 4.287 mil millones de VND (igual al 111% del plan para 2024 y al 103,2% de la implementación en 2024); El beneficio antes y después de impuestos de 1,72 mil millones de VND para la implementación en 2024 es de 1,670 mil millones de VND (equivalente al 118% del plan de 2024 y al 103% de la implementación de 2024). En relación con el plan a mediano plazo para el período 2021-2025, con los resultados de la implementación en 2021, 2022 y 2023, la implementación estimada para 2024 y el plan para 2025, se garantiza que el Grupo supere los objetivos del plan para el período 2021-2025 acordados por el Comité, asignados por la Junta General de Accionistas y la implementación de la Resolución del Congreso del Grupo para el período 2020-2025. Además de los sectores tradicionales de producción y negocios, el Grupo continuará expandiendo sus inversiones más allá del caucho, de acuerdo con la estrategia de desarrollo para 2030 y la visión para 2035 aprobadas por el Comité, incluyendo la agricultura de alta tecnología y las energías renovables, además de la energía hidroeléctrica. Continuar implementando la estrategia y las soluciones de crecimiento verde y desarrollo sostenible; en este sentido, nos centraremos en completar la producción de bienes para cumplir con los requisitos de la Unión Europea (EUDR) y aportar un alto valor de marca y valor económico. Fortalecer el rol y la responsabilidad de las empresas. "Los líderes, representantes del capital y controladores designados por el Grupo para participar en las unidades miembro en la implementación de planes, la gestión y el uso del capital, los activos y la tierra de manera efectiva y de acuerdo con las regulaciones estatales; realizar el trabajo de prevención y combate a la corrupción y la negatividad, fortalecer el ahorro y combatir el despilfarro en las actividades de producción, negocios e inversión de acuerdo con las políticas del Partido y el Estado..." - dijo el Director General de VRG. En la reunión , el Sr. Nguyen Canh Toan, vicepresidente del Comité Estatal de Gestión de Capital de las Empresas, solicitó a VRG que instruyera a las unidades miembro a implementar de forma económica y eficaz, basándose en el plan de costos (límite máximo de costo por tonelada de látex de caucho explotado, procesado y consumido) asignado por el Grupo. Este será el indicador legal para clasificar a las empresas y evaluar a sus gerentes según la normativa. Además, VRG debe supervisar la implementación y la liquidación financiera de 2024 en las empresas miembro para garantizar que los resultados comerciales, tanto individuales como consolidados, de la empresa matriz (el Grupo) superen el plan acordado por el Comité y asignado por la Junta General Anual de Accionistas. Los resultados de 2024 constituyen una base importante para elaborar un plan de crecimiento adecuado para 2025, garantizando así los objetivos de crecimiento y desarrollo sostenible del Grupo para el período 2026-2030. VRG también debe coordinar urgentemente con el Departamento de Agricultura para revisar y ajustar el capital social de las unidades miembro, de acuerdo con las necesidades y condiciones de cada unidad, con el fin de gestionar los recursos en todo el Grupo. —Enfatizó el Sr. Nguyen Canh Toan. La delegación del Comité de Gestión de Capital Estatal en Empresas y VRG se tomó una foto de recuerdo durante la sesión de trabajo. Fuente: https://vnrubbergroup.com/tin-tuc/VRG-am-bao-muc-tieu-tang-truong-va-phat-trien-ben-vung