El 16 de junio por la mañana, VRG celebró su Junta General Anual de Accionistas de 2023 en Ciudad Ho Chi Minh. Al informar sobre la ejecución de las tareas de producción y negocios en 2022, el Sr. Le Thanh Hung, Director General de VRG, afirmó que los ingresos totales del grupo superaron los 28 billones de dongs, lo que equivale al 100,1 % del plan; el beneficio consolidado antes de impuestos superó los 5.7 billones de dongs, lo que equivale al 116,3 % del plan.
En cuanto a la empresa matriz, el grupo, los ingresos y el beneficio antes de impuestos alcanzaron casi 3.900 billones de VND y más de 1.700 billones de VND, respectivamente, lo que equivale al 107,41% y al 143,03% del plan. En particular, VRG garantiza empleos y un ingreso promedio de más de 8 millones de VND por persona al mes para más de 80.000 trabajadores, lo que representa un aumento de ingresos de más del 14% en comparación con el plan salarial aprobado.
El Presidium dirige la Junta General Anual de Accionistas de VRG 2023
El Sr. Tran Cong Kha, Secretario del Partido y Presidente de la Junta Directiva de VRG, afirmó que se prevé que 2023 siga siendo un año de muchas dificultades y desafíos para la industria del caucho. Los cambios desfavorables en el clima, las tasas de interés y los altos costos de los insumos, si bien los precios del látex de caucho y la madera de caucho no han experimentado cambios positivos en comparación con 2022, afectarán significativamente la producción y los resultados comerciales de VRG y sus filiales.
Se espera que las actividades de producción y comerciales de VRG tengan muchas dificultades y ventajas entrelazadas, pero las dificultades son mayores debido a la continua disminución del precio de venta del látex de caucho, el principal producto de la industria, y su dificultad de consumo; la industria del caucho está teniendo dificultades para operar debido a la limitada capacidad de diseño y la fuerte competencia de empresas nacionales y extranjeras; el sector hidroeléctrico es actualmente de pequeña escala, limitado por la capacidad de diseño, la fuente de agua y las horas de generación de energía; las empresas del parque industrial básicamente se han quedado sin tierras limpias para arrendar.
Además, la madera de caucho y los productos de madera seguirán enfrentando dificultades debido a los efectos adversos del mercado inmobiliario doméstico y la recesión económica en otros países, la competencia de China, Malasia, etc. Además, los costos de insumos de las empresas tales como renta de tierras, costos de combustible, energía, salarios, etc. están aumentando continuamente.
Sincronizar soluciones para superar dificultades
Reconociendo las dificultades inmediatas, VRG acordó aprobar un plan ligeramente reducido para 2023 en comparación con la implementación de 2022.
En consecuencia, los objetivos del plan 2023 de VRG con ingresos consolidados y ganancias antes de impuestos son de VND 27,527 mil millones y casi VND 4,855 mil millones, respectivamente; de la empresa matriz, los ingresos y las ganancias antes de impuestos del grupo son de VND 3,792 mil millones y VND 1,395 mil millones.
El Sr. Do Huu Huy habló en el congreso
El director general de VRG, Le Thanh Hung, afirmó que, para alcanzar los objetivos del plan, VRG se centrará en cinco áreas principales: agricultura , parques industriales, industria del caucho, procesamiento de madera y energía hidroeléctrica. De esta manera, se dirigirá a la implementación de un mayor volumen de explotación, procesamiento y consumo para garantizar los ingresos incluso cuando baje el precio de venta. VRG también controlará estrictamente los costos y precios para equilibrar el precio de venta de la producción y asegurar la consecución de las ganancias previstas.
En sus unidades miembros, VRG continúa implementando a fondo el punto de vista de invertir en artículos y proyectos con alta eficiencia económica para aumentar la capacidad de producción, limitar las inversiones que generan costos indirectos adicionales; el capital equilibrado durante el año se enfoca en el pago de préstamos bancarios para reducir la presión financiera.
En la empresa matriz, el grupo se centrará en invertir en el desarrollo de parques y clústeres industriales, así como en proyectos de procesamiento de madera a gran escala. Según el Sr. Le Thanh Hung, VRG cuenta actualmente con un gran potencial en los ámbitos de parques y clústeres industriales, áreas urbanas y servicios.
En consecuencia, VRG informó a los ministerios y sucursales que actualmente hay 5 parques industriales de gran escala que se han implementado y se están implementando vigorosamente, incluido el Proyecto de expansión del parque industrial Nam Tan Uyen Fase 2 ( Binh Duong ); Proyecto de inversión en construcción y negocio de infraestructura del parque industrial (Binh Phuoc); Proyecto de inversión en construcción y negocio de infraestructura técnica de expansión del parque industrial Rach Bap (Binh Duong); Proyecto de inversión en construcción y negocio de infraestructura del parque industrial Hiep Thanh - Fase 1 (Tay Ninh); Proyecto de expansión del parque industrial Minh Hung 3 (Binh Phuoc).
El Sr. Tran Cong Kha habló en el congreso
El Sr. Pham Van Thanh, miembro de la Junta Directiva de VRG, también enfatizó que en 2023, VRG intentará convertir parte de la superficie de caucho para desarrollar parques industriales. Sin embargo, aún existen regulaciones y problemas legales, por lo que se espera que algunos proyectos se aprueben para finales de 2023. Los líderes de VRG esperan que los ingresos del grupo crezcan considerablemente en el futuro, maximicen la disponibilidad actual, promuevan la transformación digital y las actividades de exportación.
Además, VRG y sus unidades miembros se centran en implementar seriamente y eficazmente las directivas del Gobierno Central, el Comité de Gestión de Capital del Estado en las Empresas y los ministerios y sucursales pertinentes; implementar eficazmente el trabajo de explotación de látex y replantación de caucho; monitorear de cerca la situación de la producción para tener rápidamente planes apropiados...
VRG también fortalecerá las actividades de compras para aumentar los ingresos, promover la capacidad de las fábricas de procesamiento, reducir costos y aumentar los empleos y los salarios de los trabajadores; fortalecerá las actividades de comercialización, ampliará los mercados, promoverá el consumo efectivo de productos, especialmente productos de látex y madera de caucho; monitoreará los desarrollos del mercado para gestionar los precios mínimos de manera apropiada, rápida y eficaz...
Aproveche al máximo todos los recursos disponibles
El Sr. Do Huu Huy, Vicepresidente del Comité de Gestión de Capital del Estado en Empresas, reconoció y valoró altamente los esfuerzos de VRG para completar las tareas asignadas por el Estado en el contexto de enfrentar muchas dificultades y desafíos.
El Sr. Do Huu Huy afirmó que VRG debe reconocer que el crecimiento del grupo en los últimos años se ha desacelerado, la eficiencia de algunas inversiones financieras ha disminuido, los precios del caucho han caído drásticamente y el avance en la explotación de zonas industriales ha sido lento. Esto requiere que el grupo innove en los próximos años, desarrollando de forma activa y urgente un proyecto de reestructuración para el período 2021-2025.
Para completar con éxito el plan 2023, propongo que el grupo que representa la parte del capital estatal se coordine con la Junta Directiva de VRG para centrarse en el desarrollo de soluciones drásticas, la plena implementación de la dirección del Comité de Gestión del Capital Estatal en las empresas; promover aún más el rol y la responsabilidad del director; y la evaluación y previsión proactiva de los mercados nacionales e internacionales. Además, es necesario contar con políticas para atraer mano de obra, impulsar la aplicación de la ciencia y la tecnología, y centrarse en maximizar todos los recursos disponibles, especialmente los recursos territoriales, con el objetivo de un desarrollo estable y sostenible», enfatizó el vicepresidente del Comité de Gestión del Capital Estatal en las empresas.
El Sr. Do Huu Huy también señaló que en el futuro, VRG necesita ordenar a sus unidades afiliadas en localidades del Noroeste y las Tierras Altas Centrales que mantengan de manera proactiva la seguridad, el orden y la política en las áreas donde están ubicadas, garantizando la seguridad de las actividades de producción y comerciales.
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